Kepemimpinan

Kepemimpinan akuntabel adalah: Definisi, pentingnya dan tips

Akuntabilitas dapat membantu para profesional dalam mencapai tujuan dan sasaran di tempat kerja. Akuntabilitas dapat mengoptimalkan dan mempercepat perubahan positif dalam organisasi. Memahami lebih banyak tentang kepemimpinan yang akuntabel dapat membantu Anda menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mendukung. Dalam artikel ini, kami mendefinisikan kepemimpinan yang akuntabel, mendiskusikan pentingnya, meninjau beberapa tip untuk meningkatkannya, dan mengeksplorasi bagaimana seorang pemimpin yang akuntabel mempraktikkan akuntabilitas di tempat kerja.

Apa Itu kepemimpinan yang akuntabel?

Kepemimpinan yang akuntabel adalah tindakan menerima dan mengambil tanggung jawab atas hasil dan hasil yang dicapai di tempat kerja. Contoh sederhana akuntabilitas di tempat kerja adalah CEO yang bertanggung jawab atas hasil yang diperoleh perusahaan setelah menjalankan strategi tertentu. Seluruh tim profesional dapat bekerja sama untuk membangun sebuah rencana tetapi jika rencana tersebut gagal, pemimpin tim bertanggung jawab atas kegagalan tersebut.

Seorang pemimpin yang sangat bertanggung jawab dapat menerima kegagalan mereka dan memastikan untuk menghindari kesalahan yang sama di masa depan. Akuntabilitas mungkin melibatkan kesediaan untuk menjawab pertanyaan dan bertanggung jawab atas hasilnya. Belajar tentang akuntabilitas di tempat kerja dapat membantu para pemimpin baru mengambil tanggung jawab di awal karir mereka.

Pentingnya kepemimpinan yang akuntabel

Keberhasilan individu atau tim secara langsung dapat membantu pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan. Berikut adalah beberapa kegunaan akuntabilitas di tempat kerja:

Membantu dalam membangun kepercayaan

Mempraktikkan akuntabilitas pada tingkat yang lebih tinggi dapat membangun kepercayaan di antara anggota tim. Mengamati pemimpin mereka yang bertanggung jawab atas keputusan mereka dapat memberi anggota tim rasa percaya diri dan kepercayaan di tempat kerja. Membangun kepercayaan juga dapat menguntungkan organisasi dalam mendapatkan keterlibatan yang lebih baik dan produktivitas yang lebih tinggi.

Meningkatkan hubungan

Membangun hubungan yang kuat di tempat kerja juga merupakan salah satu hasil akuntabilitas yang paling efektif oleh para pemimpin. Hal ini dapat memungkinkan para pemimpin untuk meningkatkan hubungan mereka dengan anggota tim mereka dan membuat mereka merasa nyaman. Diperhatikan oleh para pemimpin dapat membantu anggota tim menjadi lebih terlibat dalam proyek. Profesional dapat merasa nyaman berbagi pendapat dan ide mereka untuk pertumbuhan perusahaan.

Baca juga:  5 Hal yang membuat karyawan Anda kecewa

Mengurangi kesalahan dan kesalahan

Menerima kesalahan dapat memungkinkan pemimpin yang akuntabel untuk menemukan cara yang mungkin untuk memperbaiki kesalahan yang mungkin terjadi. Mengembangkan budaya akuntabilitas dapat membantu para pemimpin meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja. Pemimpin dapat menjadi terbuka terhadap saran dari profesional lain di tempat kerja. Ini dapat membantu dalam pertumbuhan organisasi secara keseluruhan dengan mengumpulkan ide-ide baru, kreatif dan inovatif dari anggota tim yang berbeda.

Cara membuat akuntabilitas di tempat kerja

Akuntabilitas dapat memungkinkan para pemimpin untuk memahami bahwa mereka bertanggung jawab atas keputusan pribadi mereka, tujuan kinerja individu dan sumber daya yang mereka butuhkan untuk berkinerja baik. Berikut adalah beberapa langkah bermanfaat yang dapat Anda ambil untuk menciptakan akuntabilitas di tempat kerja:

Tetapkan tujuan yang jelas

Menetapkan tujuan yang jelas dapat menjadi langkah yang berguna untuk membawa akuntabilitas ke tempat kerja. Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat menetapkan tujuan untuk sebuah proyek dan menjelaskannya kepada anggota tim. Mengklarifikasi harapan Anda dapat memungkinkan Anda untuk bertanggung jawab atas tindakan Anda. Pemimpin dapat memastikan produktivitas yang lebih baik dengan menjelaskan tujuan selama proses orientasi. Anda dapat membuat penetapan tujuan lebih efektif dengan memastikan semua anggota tim memahami dan mengetahui persyaratan proyek dari awal hingga akhir.

Jika terjadi kesalahpahaman, pemimpin yang akuntabel dapat bertanggung jawab atas kurangnya komunikasi dalam tim. Berkomunikasi dengan anggota tim tentang penghargaan dan konsekuensi dari kemungkinan hasil dapat membantu Anda menciptakan rasa tanggung jawab di tempat kerja. Menetapkan tujuan yang tepat dan jelas juga dapat membantu mendapatkan hasil yang positif. Mengingatkan anggota tim mengapa upaya Anda penting dapat menjadi cara yang bagus untuk memotivasi mereka.

Catat setiap kemajuan

Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat mengukur kemajuan tim Anda dan bekerja untuk mencapai tujuan. Pertimbangkan untuk menganalisis metrik dan data untuk melacak kemajuan proyek. Anda juga dapat membuat laporan kemajuan mingguan dan mengukur hasil yang dapat diukur. Mencatat kemajuan dapat memungkinkan para pemimpin untuk mengidentifikasi area peningkatan dan membuat penyesuaian dan perubahan yang diperlukan. Berkolaborasi dan melatih anggota tim dapat menjadi cara yang bagus untuk meningkatkan kemajuan tim secara keseluruhan.

Baca juga:  Cara mengevaluasi karyawan

Kumpulkan umpan balik

Dengan bantuan akuntabilitas, para pemimpin dapat mengubah masalah menjadi umpan balik yang konstruktif. Mengumpulkan umpan balik juga dapat membantu Anda tetap akuntabel atas tanggung jawab Anda. Umpan balik dari anggota tim Anda dapat membantu Anda menyesuaikan tujuan dan harapan Anda. Pastikan anggota tim merasa nyaman dalam berbagi umpan balik dan mendiskusikan masalah mereka dengan Anda. Anda juga dapat membantu anggota tim dengan menyebutkan pencapaian mereka dan memberi tahu area di mana mereka memerlukan perbaikan.

Melakukan pertemuan

Pemimpin dapat meningkatkan akuntabilitas tim secara keseluruhan dengan sering mengadakan pertemuan. Anda dapat menjadwalkan rapat di berbagai tahap proyek. Misalnya, pertimbangkan untuk mengadakan rapat di awal proyek dan mendiskusikan semua persyaratan. Anda juga dapat menyelenggarakan pertemuan individual dengan setiap anggota tim untuk memberikan umpan balik yang diperlukan. Rapat dapat membangun hubungan yang lebih kuat antara anggota tim dan pemimpin.

Selain itu, para profesional di tim Anda juga dapat memperkenalkan ide-ide baru untuk proyek tersebut. Anda dapat merekam kemajuan tim Anda dan memberi mereka informasi mengenai tugas yang belum selesai melalui rapat. Selama pertemuan, para pemimpin juga dapat menjawab pertanyaan dari anggota tim mereka.

Promosikan eksperimen

Pemimpin juga dapat mempromosikan eksperimen untuk menjaga mereka dan anggota tim mereka bertanggung jawab di tempat kerja. Anda dapat mengizinkan anggota tim untuk menggunakan strategi yang berbeda untuk menyelesaikan proyek tanpa mempengaruhi kualitas pekerjaan. Karena beberapa profesional mungkin merasa sulit untuk menggunakan metode tertentu, memberi mereka pilihan lain dapat menguntungkan tim. Anda dapat mengizinkan tim Anda untuk bereksperimen dengan tugas dan bertanggung jawab atas tindakan mereka. Untuk menghindari risiko eksperimental, para pemimpin dapat mendorong komunikasi di antara tim.

Sesuaikan tujuan proyek

Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat memahami kemampuan setiap anggota tim. Sebelum memberikan tugas, pertimbangkan untuk mengevaluasi apakah anggota tim dapat menanganinya. Anda juga dapat berbicara dengan anggota tim dan mendiskusikan apakah mereka dapat menyelesaikan tugas tepat waktu. Jika anggota tim tidak dapat menanganinya, pertimbangkan untuk mengalokasikan tugas ke anggota lain.

Baca juga:  Mengapa pemimpin harus fokus pada orang dan bukan data

Dalam beberapa kasus, pemimpin juga dapat menyesuaikan tujuan proyek sesuai dengan kemampuan individu anggota tim. Sebelum menyesuaikan tujuan, diskusikan berapa banyak waktu yang mungkin diperlukan anggota tim individu untuk menyelesaikan proyek. Itu juga dapat membantu mereka menjadi bertanggung jawab dan menyelesaikan tujuan seperti yang telah dilakukan.

Tips tambahan untuk meningkatkan akuntabilitas

Berikut adalah beberapa tips tambahan yang dapat Anda pertimbangkan untuk meningkatkan akuntabilitas:

  • Menjadi jujur. Pemimpin dapat meningkatkan akuntabilitas dengan menjadi jujur ​​dengan anggota tim mereka. Sisihkan keuntungan pribadi Anda, kebanggaan atau ego dan terima kegagalan dan kesalahan Anda. Selain itu, pemimpin yang jujur ​​pada dirinya sendiri dapat mempertanggungjawabkan tindakannya dan menemukan solusi yang tepat untuk menyelesaikan suatu masalah.
  • Bertanggung jawab atas kesalahan. Mengambil tanggung jawab dan meminta maaf atas kesalahan mereka dapat membantu para pemimpin menjadi akuntabel. Dengan menerima dan mengakui kesalahan Anda, Anda dapat fokus pada hasil akhir proyek daripada hanya berfokus pada masalah.
  • Berlatih mendengarkan secara aktif. Dengan bantuan mendengarkan secara aktif, para pemimpin dapat menjadi terbuka terhadap saran dari profesional lain di tempat kerja. Dengarkan pendapat anggota tim dan temukan solusi yang memungkinkan yang tidak memakan banyak waktu dan sumber daya. Ini juga dapat membantu Anda menemukan ide-ide baru dan efektif.
  • Memotivasi anggota tim. Anda dapat memotivasi anggota tim Anda dengan menunjukkan kepada mereka contoh pekerjaan yang baik. Cara lain untuk memotivasi tim adalah dengan menciptakan sistem penghargaan atau memberikan peluang kemajuan.

Related Articles

Back to top button