Apakah Anda melakukan 4 kesalahan kepemimpinan Ini?

Meskipun memang “manusia sering untuk berbuat salah”, namun ketika Anda memimpin sebuah tim, sangat penting untuk mempelajari cara menghindari beberapa kesalahan paling umum yang dapat membuat Anda kehilangan rasa hormat dari anggota tim Anda dan berpotensi mempengaruhi produktivitas kerja tim. Di bawah ini merupakan empat kesalahan umum dalam kepemimpinan yang dapat Anda hindari:

Tidak memberikan umpan balik yang cukup kepada anggota tim

Satu-satunya cara anggota tim Anda dapat memahami bahwa mereka perlu memperbaiki masalah adalah jika Anda memberi tahu mereka tentang kesalahannya dan memberikan umpan balik yang konstruktif setelah mereka menyelesaikan tugas. Sayangnya, banyak pemimpin ragu untuk memberikan umpan balik seperti itu. Ada banyak alasan mengapa mereka melakukan hal tersebut, tetapi terlepas dari alasan apa pun, jika Anda tidak memberikan umpan balik, Anda menghilangkan kesempatan tim Anda untuk meningkatkan kinerjanya.

Cara terbaik untuk menghindari kesalahan ini: Biasakan memberikan umpan balik secara teratur. Ingatlah bahwa umpan balik tidak selalu harus negatif, bisa juga positif. Berikan pujian kepada anggota tim ketika mereka melakukan sesuatu dengan benar, serta mengoreksi mereka ketika ada ruang untuk perbaikan.

Tidak “berada di sana” untuk tim Anda

Sebagai seorang pemimpin, Anda secara alami memiliki banyak hal yang harus dilakukan. Dapat dipahami bagaimana Anda bisa begitu terjebak dalam banyak hal sehingga tampaknya Anda tidak punya waktu untuk hal lain. Tetapi, terlepas dari berapa banyak pekerjaan yang Anda miliki di jadwal Anda, penting bagi Anda untuk menyediakan waktu untuk orang-orang Anda dan memberi mereka bimbingan dan dukungan yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan mereka.

Cara terbaik untuk menghindari kesalahan ini: Buatlah upaya agar Anda bisa berada bersama mereka. Sisihkan sedikit waktu dalam jadwal Anda untuk tim Anda. Mempertahankan kebijakan open door memastikan bahwa setiap anggota tim Anda tahu bahwa Anda akan selalu ada untuk mereka saat mereka membutuhkan bantuan.

Tidak mendefinisikan tujuan

Tanpa tujuan yang jelas, tim Anda tidak mungkin bisa memiliki produktivitas yang optimal. Akibatnya, proyek tidak akan selesai tepat waktu. Sebagai pemimpin yang efektif, Anda tidak dapat mengandalkan anggota tim Anda untuk menetapkan tujuan mereka sendiri. Tanpa arah yang jelas, mereka akan berjalan tanpa arah.

Cara terbaik untuk menghindari kesalahan ini: Tetapkan tujuan sehingga anggota tim tahu ke mana mereka akan pergi. Bertemu dengan mereka secara teratur untuk mengukur kemajuan dan memastikan bahwa semua orang tahu di mana mereka berada dalam hal mencapai tujuan.

Kegagalan untuk mendelegasikan

Apakah Anda menderita superman complex? Jika demikian, Anda tidak sendirian. Banyak pemimpin mencoba menangani semuanya sendirian dan gagal mendelegasikan tugas kepada orang lain. Hal ini dapat mengakibatkan masalah yang luar biasa karena pekerjaan mulai terhambat dan para pemimpin kehabisan tenaga. Meskipun mungkin sulit untuk mempercayai dan mendelegasikan pekerjaan Anda kepada orang lain, namun sangat penting bagi Anda untuk melakukan upaya itu agar Anda dapat melakukan pekerjaan yang lebih penting.

Cara terbaik untuk belajar mendelegasikan: Mengembangkan tim Anda adalah salah satu langkah terpenting yang dapat Anda lakukan untuk memastikan kesuksesan keseluruhan sambil menghilangkan beberapa tekanan kerja pada diri Anda sendiri.