Memahami dasar-dasar pengembangan strategi

Saat membangun atau mengembangkan bisnis, penting untuk memiliki rencana yang jelas tentang bagaimana mencapai tujuan Anda. Memahami cara meningkatkan pertumbuhan perusahaan Anda dapat membantunya beroperasi secara efisien dan produktif.

Dalam artikel ini, kami akan mendefinisikan pengembangan strategi dan memberikan langkah-langkah dan contoh untuk membantu mengembangkan strategi Anda sendiri.

Apa itu pengembangan strategi?

Pengembangan strategi adalah rencana perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang konsisten. Teknik ini mencantumkan data dan tujuan terperinci yang menggambarkan bagaimana tim Anda berencana untuk mencapai setiap tujuan. Anda juga akan mencantumkan visi dan misi perusahaan dalam strategi Anda untuk memastikan setiap anggota tim bekerja menuju tujuan yang sama. Penelitian menyeluruh mungkin diperlukan untuk menghasilkan ide-ide baru, dan seluruh proses mungkin memakan waktu beberapa bulan.

Mengapa mengembangkan strategi untuk bisnis?

Saat mengelola perusahaan, seringkali perlu untuk mengevaluasi kembali pendekatan Anda terhadap produk dan layanan. Baik Anda berada dalam bisnis kecil atau perusahaan besar, pertumbuhan organisasi Anda akan bergantung pada mengikuti perkembangan tren pasar dan layanan pesaing Anda. Anda juga akan ingin memeriksa keadaan perusahaan Anda saat ini, bagaimana perusahaan itu tumbuh dan seberapa baik mematuhi pernyataan misi Anda. Setelah Anda memiliki semua informasi ini, buat strategi untuk pertumbuhan lebih lanjut yang memastikan bisnis Anda beroperasi dengan potensi penuhnya.

Bagaimana mengembangkan strategi bisnis

Berikut adalah beberapa langkah yang harus diikuti untuk membuat strategi:

• Buat pernyataan visi.
• Lihatlah pengalaman masa lalu.
• Tentukan misi Anda.
• Penelitian kompetisi.
• Tentukan peran karyawan.

Buat pernyataan visi

Salah satu langkah pertama yang harus Anda ambil adalah membuat pernyataan visi yang mendefinisikan nilai dan tujuan perusahaan Anda. Pernyataan visi Anda harus menyatakan tujuan akhir Anda dan menyatakannya dengan jelas kepada anggota tim. Misalnya, pernyataan visi Anda dapat menyatakan bahwa Anda ingin menjadi pengecer elektronik terkemuka di wilayah Anda dalam tiga tahun.

Lihat pengalaman masa lalu

Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan perusahaan Anda adalah dengan melihat proyek-proyek sebelumnya. Tim Anda dapat membuat daftar proyek yang paling sukses dan apa yang membuatnya begitu efektif. Memperhatikan faktor-faktor ini dapat membantu merencanakan proyek masa depan. Anda juga harus mempertimbangkan untuk meninjau proyek yang tidak memiliki hasil yang diinginkan dan membuat daftar apa yang akan Anda tingkatkan di waktu berikutnya.

Tentukan misi Anda

Pernyataan misi perusahaan mendefinisikan tujuan utamanya, biasanya lebih terinci daripada pernyataan visi. Anda dapat membuat tujuan jangka pendek dan jangka panjang untuk mencapai tujuan utama Anda. Misalnya, Anda dapat menjelaskan nilai apa yang Anda berikan, siapa target audiensnya, dan langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk mencapai tujuan Anda. Pertimbangkan untuk membuat ini sedetail mungkin untuk memahami dengan tepat apa yang sedang Anda kerjakan.

Teliti kompetisinya

Salah satu cara untuk membuat strategi bisnis adalah dengan melihat pesaing Anda. Buat daftar pesaing utama Anda dan tuliskan apa yang Anda yakini mengarah pada kesuksesan mereka. Dasarkan strategi Anda pada hal ini untuk memastikan Anda tetap kompetitif. Jika Anda bekerja di bidang yang kompetitif, Anda dapat menambahkan nilai pada merek Anda dengan memperkenalkan produk atau layanan baru yang saat ini tidak ditawarkan oleh orang lain.

Tentukan peran karyawan

Setiap karyawan di tim Anda harus berkontribusi untuk mencapai tujuan perusahaan. Menugaskan setiap orang tugas khusus memastikan setiap orang mengetahui harapan untuk kinerja mereka. Misalnya, Anda dapat memberi tahu seorang karyawan bahwa Anda ingin mereka membuat laporan keuangan bulanan yang jatuh tempo pada tanggal satu setiap bulan. Anda mungkin ingin membahas rencana strategis beberapa kali untuk memastikan tidak ada tugas yang belum ditetapkan.

Contoh pengembangan strategi

Berikut adalah tiga contoh pengembangan strategi:

Tingkatkan penjualan perusahaan Anda

Pengembangan strategi sangat membantu ketika Anda ingin menjadi pemimpin penjualan. Salah satu langkah pertama adalah melihat tren dalam data historis untuk menemukan waktu terbaik dalam setahun untuk penjualan. Anda juga dapat meninjau strategi pemasaran sebelumnya untuk melihat seberapa efektifnya. Setelah Anda memiliki data ini, Anda mungkin memiliki pemahaman yang lebih baik tentang apa yang berhasil dengan baik di masa lalu dan apa yang dapat Anda tingkatkan.

Perusahaan Anda kemudian dapat menetapkan sasaran strategis, seperti 500 penjualan di tahun depan atau laba $50.000 dalam enam bulan ke depan. Tujuan spesifik seringkali lebih dapat dicapai karena Anda dapat membuat strategi dengan langkah-langkah individual yang jelas.

Tingkatkan umpan balik layanan pelanggan

Tujuan pengembangan strategi lainnya mungkin untuk meningkatkan peringkat yang diberikan pelanggan Anda kepada departemen layanan pelanggan. Kumpulkan semua umpan balik yang diterima dalam dua tahun terakhir dan masukkan ke dalam grafik. Pisahkan umpan balik dengan peringkat umum dan komentar terperinci. Komentar pelanggan mungkin membutuhkan waktu lebih lama, jadi pertimbangkan untuk menugaskan karyawan untuk membantunya.

Misalnya, jika Anda melihat sejumlah besar pelanggan mengatakan bahwa mereka merasa masalah mereka belum terselesaikan, kembangkan strategi untuk meningkatkan peringkat ini dengan menawarkan pelatihan ekstra. Anda juga dapat membuat strategi untuk mempertahankan umpan balik positif dengan menawarkan insentif karyawan untuk ulasan pelanggan yang luar biasa.

Tambahkan lebih banyak layanan

Pengembangan strategi dapat diterapkan pada perusahaan mana pun. Ini mungkin melibatkan perusahaan lansekap yang ingin menambahkan lebih banyak layanan. Mungkin ada beberapa bisnis lansekap lain di daerah yang menawarkan pemotongan rumput, pemeliharaan lansekap, penyiangan dan pupuk. Mereka menawarkan harga yang mirip dengan perusahaan Anda, jadi Anda ingin menemukan cara untuk menonjol di mata pelanggan lokal. Anda perlu melakukan sesuatu untuk menonjol.

Anda mungkin memutuskan untuk menambahkan program hydroseeding dan pengendalian hama ke daftar layanan Anda, karena tidak ada orang lain di area tersebut yang melakukan tugas tersebut. Anda juga dapat mensurvei pelanggan Anda saat ini untuk melihat apa kebutuhan mereka. Setelah Anda memutuskan apa yang akan ditambahkan, tim Anda dapat mulai mempromosikan mereka dan mengevaluasi keberhasilan mereka setelah beberapa kuartal.