Kepemimpinan

Mengapa motivasi karyawan itu penting

Ada perusahaan yang sayangnya gagal memahami pentingnya motivasi karyawan. Penelitian menunjukkan bahwa banyak perusahaan telah melepaskan karyawan dengan motivasi rendah; hanya 13% karyawan yang terlibat di tempat kerja (Gallup).

Pada artikel ini, kita melihat mengapa motivasi karyawan penting dalam bisnis atau perusahaan mana pun.

Pentingnya motivasi karyawan

Ada beberapa alasan mengapa motivasi karyawan itu penting. Terutama karena memungkinkan manajemen untuk memenuhi tujuan perusahaan. Tanpa tempat kerja yang termotivasi, perusahaan dapat ditempatkan pada posisi yang sangat berisiko.

Karyawan yang termotivasi dapat mengarah pada peningkatan produktivitas dan memungkinkan organisasi untuk mencapai tingkat output yang lebih tinggi. Bayangkan memiliki seorang karyawan yang tidak termotivasi di tempat kerja. Mereka mungkin akan menggunakan waktu di meja mereka untuk berselancar di internet untuk kesenangan pribadi atau bahkan mencari pekerjaan lain. Ini membuang-buang waktu dan sumber daya Anda.

Perhatikan bahwa ini didasarkan pada satu karyawan. Coba bayangkan mayoritas karyawan Anda melakukan hal yang sama. Ini bukan posisi yang diinginkan siapa pun.

Manfaat karyawan yang termotivasi

Motivasi karyawan sangat penting bagi setiap perusahaan karena manfaat yang dibawanya bagi perusahaan. Manfaat meliputi:

Meningkatkan komitmen karyawan

Ketika karyawan termotivasi untuk bekerja, mereka umumnya akan memberikan upaya terbaik mereka dalam tugas-tugas yang diberikan kepada mereka.

Peningkatan kepuasan karyawan

Kepuasan karyawan merupakan hal yang penting bagi setiap perusahaan karena hal ini dapat mengarah pada pertumbuhan yang positif bagi perusahaan.

Pengembangan karyawan yang sedang berlangsung

Motivasi dapat memfasilitasi seorang pekerja untuk mencapai tujuan pribadinya, dan dapat memfasilitasi pengembangan diri seorang individu. Begitu pekerja itu memenuhi beberapa tujuan awal, mereka menyadari hubungan yang jelas antara upaya dan hasil, yang selanjutnya akan memotivasi mereka untuk melanjutkan ke tingkat yang lebih tinggi.

Peningkatan efisiensi karyawan

Tingkat efisiensi seorang karyawan tidak hanya berdasarkan kemampuan atau kualifikasinya saja. Agar perusahaan mendapatkan hasil yang terbaik, seorang karyawan perlu memiliki keseimbangan yang baik antara kemampuan untuk melakukan tugas yang diberikan dan kemauan untuk mau melakukan tugas tersebut. Keseimbangan ini dapat mengarah pada peningkatan produktivitas dan peningkatan efisiensi.

Baca juga:  Jika Anda ingin membahagiakan karyawan, jangan mengabaikan 3 hal berikut ini

Cara meningkatkan motivasi karyawan

Berikut adalah tiga tips yang dapat segera ditindaklanjuti untuk meningkatkan motivasi karyawan di tempat kerja Anda.

Tingkatkan komunikasi

Cara termudah untuk meningkatkan motivasi karyawan adalah dengan melakukan komunikasi positif di tempat kerja. Tidak hanya mengandalkan email tetapi dengan memastikan mereka berbicara dengan karyawan mereka secara langsung dan bahkan secara pribadi, jika memungkinkan.

Cobalah menyisihkan waktu setiap hari untuk berbicara dengan karyawan atau Anda dapat bergabung dengan mereka selama rehat kopi daripada duduk di meja Anda. Dengan melakukan itu, Anda benar-benar membuat karyawan merasa seolah-olah Anda adalah bagian dari tim; seorang pemimpin bukan hanya bos. Para ahli sepakat bahwa komunikasi tim sangat berharga.

Karyawan juga ingin melihat perusahaan tempat mereka bekerja berhasil. Banyak yang memiliki ide cemerlang, mulai dari penghematan uang hingga peningkatan operasional. Manajemen harus berusaha meluangkan waktu untuk bertanya dan mendengarkan saran. Tidak ada yang lebih berharga daripada merasa dihargai.

Nilai kontribusi individu

Manajemen harus memastikan karyawan mereka tentang bagaimana upaya dan kontribusi individu mereka memainkan bagian penting dari tujuan dan arah perusahaan secara keseluruhan. Karyawan akan bangga dan terlibat dalam pekerjaan mereka jika mereka menyadari bagaimana upaya mereka berdampak pada organisasi; terlepas dari seberapa besar atau kecil kontribusi mereka.

Manajemen tidak harus memberi penghargaan kepada karyawan mereka dengan hadiah setiap kali mereka melakukan pekerjaan dengan baik dalam suatu tugas. Kadang-kadang, “Terima Kasih” atau “Kerja bagus” yang sederhana sudah cukup. Kata-kata bermakna ini mengakui upaya, membangun loyalitas, dan mendorong orang untuk bekerja lebih keras lagi.

Lingkungan tempat kerja yang positif

Terkadang, karyawan kurang motivasi karena tempat kerja mereka tidak memiliki lingkungan kerja yang positif. Untuk mengatasinya, manajemen dapat mengirimkan survei dan mendapatkan umpan balik dari karyawan untuk menyelesaikan masalah yang mungkin mereka hadapi.

Manajemen juga dapat memposting kutipan atau gambar positif oleh mesin fotokopi, mesin kopi atau di tempat lain yang terlihat dan yang menerima lalu lintas pejalan kaki yang tinggi sehingga orang lain dapat melihat. Flora dan fauna juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang tenang bagi karyawan Anda, jadi mengapa tidak menambahkan beberapa tanaman di sekitar kantor.

Baca juga:  5 Keahlian manajer yang dibutuhkan

Manajemen juga dapat menemukan cara-cara kreatif untuk secara konsisten membuat karyawan mereka termotivasi sebanyak mungkin. Anda dapat membaca postingan kami tentang cara memotivasi karyawan Anda dalam 12 langkah mudah untuk membantu Anda dalam memotivasi karyawan perusahaan Anda.

Kesimpulan

Tempat kerja yang positif adalah elemen dasar yang akan membawa perusahaan Anda ke puncak. Kami memahami bahwa mungkin memakan waktu dan sulit untuk mendorong motivasi karyawan di tempat kerja.

Namun, untuk mencapai tingkat produktivitas karyawan yang tinggi, manajemen perlu mendorong lingkungan kerja yang positif.

Pastikan bahwa karyawan Anda merasa bahwa pekerjaan dan upaya mereka merupakan kontribusi penting bagi keberhasilan perusahaan. Ingatlah untuk selalu menjaga kebijakan ‘pintu terbuka’ dan memiliki tim manajemen yang mudah didekati.

Related Articles

Back to top button