7 Cara meningkatkan keterampilan berpikir kritis

Berpikir kritis adalah keterampilan yang digunakan para profesional untuk menilai masalah dan membuat keputusan yang baik. Ini adalah keterampilan yang dicari oleh banyak manajer perekrutan dalam kandidat pekerjaan dan merupakan tambahan yang berharga untuk resume Anda. Anda dapat meningkatkan kemampuan berpikir kritis Anda dengan berlatih dan menyempurnakan metode yang Anda gunakan untuk menganalisis suatu masalah. Dalam artikel ini, kami menjelaskan cara berpikir kritis sehingga Anda dapat menerapkan keterampilan ini dalam kehidupan profesional Anda.

Mengapa mengetahui cara berpikir kritis itu penting?

Mengetahui cara berpikir kritis memungkinkan Anda untuk secara hati-hati menjawab pertanyaan, masalah, atau topik apa pun yang Anda hadapi sehingga Anda dapat membuat keputusan yang baik. Menggunakan observasi, komunikasi, pengalaman dan penalaran, Anda dapat menganalisis dan mengevaluasi situasi dan menggunakan informasi itu untuk memandu tindakan Anda. Berpikir kritis memungkinkan Anda untuk:

• Kumpulkan informasi dan nilai secara akurat
• Memecahkan masalah rumit
• Kenali kesalahan
• Pahami hubungan antar ide
• Hapus bias dari pilihan Anda
• Ajukan pertanyaan yang jelas dan tepat
• Dukung keputusan dan argumen Anda dengan fakta dan bukti
• Tentukan apakah informasi itu akurat dan penting
• Berkomunikasi dengan jelas dan efektif
• Selesaikan konflik dengan cepat
• Waspadai hal-hal yang mungkin tidak Anda pahami

Anda dapat menggunakan pemikiran kritis untuk mendekati masalah atau tugas apa pun secara konsisten dan sistematis. Anda juga dapat menggunakannya untuk membangun hubungan yang lebih kuat dengan rekan kerja dan memecahkan masalah sebagai tim dengan cepat dan efektif.

7 Cara untuk meningkatkan pemikiran kritis Anda

Berpikir kritis adalah soft skill yang dapat Anda tingkatkan melalui latihan dan pengembangan pribadi. Pertimbangkan latihan ini untuk memperkuat keterampilan berpikir kritis Anda di tempat kerja:

Mengajukan pertanyaan

Saat mencoba memecahkan masalah, ajukan pertanyaan dasar seperti:

• Apa yang sudah saya ketahui tentang masalah ini?
• Bagaimana saya tahu itu?
• Apa yang saya coba tentukan atau buktikan?
• Apa yang saya lewatkan?

Mengajukan pertanyaan mendasar yang jelas ketika pemecahan masalah dapat membantu Anda menemukan solusi sederhana. Tuliskan jawaban Anda atas pertanyaan-pertanyaan ini sehingga Anda dapat merujuknya saat Anda bernalar melalui masalah ini. Gunakan strategi ini sampai menjadi kebiasaan dan Anda tidak perlu lagi menuliskan tanggapan Anda.

Berlatih mendengarkan aktif

Untuk berpikir kritis, dengarkan ide dan argumen orang tanpa penilaian sehingga Anda dapat memproses informasi yang mereka berikan kepada Anda. Berkonsentrasilah pada apa yang dikatakan orang daripada hanya mendengarkan mereka berbicara. Mendengarkan secara aktif memungkinkan Anda untuk lebih memahami apa yang coba disampaikan seseorang kepada Anda. Anda kemudian dapat menggunakan perspektif, pendapat, dan pengetahuan mereka untuk menganalisis situasi sepenuhnya. Untuk meningkatkan keterampilan mendengarkan aktif Anda:

• Ajukan pertanyaan yang tidak dapat dijawab oleh seseorang dengan “ya” atau “tidak”.
• Ajukan pertanyaan spesifik untuk mendapatkan detail.
• Tunjukkan empati—bahwa Anda memahami apa yang orang itu rasakan—melalui pernyataan seperti “Maaf, Anda mengalami masalah ini.”
• Gunakan afirmasi verbal, seperti “Saya mengerti,” selama percakapan.
• Gunakan isyarat nonverbal seperti mengangguk, tersenyum dan mempertahankan kontak mata.

Langkah-langkah ini dapat membantu Anda mengumpulkan informasi yang lebih berguna dari percakapan dan interaksi Anda.

Identifikasi tujuan Anda

Saat membuat keputusan atau memecahkan masalah, tanyakan pada diri sendiri apa yang ingin Anda capai. Langkah-langkah ini dapat membantu:

• Putuskan apa yang ingin Anda capai.
• Tuliskan.
• Bagikan tujuan ini dengan rekan kerja yang bekerja sama dengan Anda.
• Identifikasi langkah-langkah untuk mencapainya.

Fokus dan ingatkan diri Anda tentang tujuan Anda saat situasi berubah, sehingga Anda tidak terganggu oleh hambatan tak terduga atau pendapat dan bias orang lain.

Waspadai bias Anda

Pikirkan dan akui pendapat, bias, dan asumsi pribadi Anda. Kecenderungan Anda untuk menyukai satu hal di atas yang lain dapat mencegah Anda membuat keputusan yang adil, akurat, dan objektif. Ketika Anda menyadari bias Anda, kemungkinan besar Anda tidak akan membiarkannya memengaruhi solusi atau keputusan. Bertanya pada diri sendiri:

• Apakah saya mengasumsikan sesuatu?
• Mengapa saya berasumsi atau percaya ini?
• Apakah saya terikat secara emosional dengan ide ini?
• Jika demikian, mengapa?

Kesadaran diri ini dapat membantu Anda memahami mengapa Anda mendekati situasi dengan cara tertentu dan menghindari sikap itu. Dengan melakukan itu, Anda mungkin menemukan perspektif atau faktor baru yang sebelumnya Anda abaikan. Anda mungkin juga mempertimbangkan untuk secara sengaja memaparkan diri Anda pada perspektif yang berbeda. Cobalah membaca buku, majalah, atau berita tentang budaya lain. Cari pengalaman baru untuk dicoba dan tempat untuk dikunjungi. Mulai percakapan dengan orang asing.

Analisis informasi yang ada

Evaluasi semua informasi dan bukti yang Anda miliki untuk memastikannya akurat dan relevan. Ajukan pertanyaan seperti:

• Siapa yang memberikan informasi ini?
• Bagaimana mereka mendapatkan informasi ini?
• Mengapa ini penting?
• Apakah ini membantu saya mencapai tujuan saya?

Jika Anda mereferensikan sebuah penelitian, misalnya, carilah konflik kepentingan yang mungkin memengaruhi hasilnya. Jika Anda mengumpulkan data, identifikasi apa yang benar-benar relevan dengan situasi tersebut.

Kembangkan pandangan ke depan

Foresight adalah kemampuan untuk memprediksi dampak dari suatu keputusan atau tindakan. Dengan setiap pilihan yang Anda buat, tentukan bagaimana hal itu dapat memengaruhi kolega Anda, proyek lain, keuntungan perusahaan, atau alur kerja. Ketika Anda merasa telah membuat kesimpulan atau menemukan solusi untuk suatu masalah, berhentilah dan pertimbangkan dampaknya terhadap orang lain.

Misalnya, Anda mungkin memutuskan untuk memindahkan konten web perusahaan Anda ke sistem manajemen konten baru yang memiliki fitur lebih praktis. Anda mungkin bertanya pada diri sendiri apakah itu akan menghemat uang perusahaan, berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mentransfer konten ke sistem baru atau apakah karyawan perlu dilatih untuk menggunakan sistem baru. Anda mungkin akhirnya menentukan bahwa produktivitas yang hilang yang terlibat dalam perubahan CMS tidak sebanding dengan penghematan waktu yang kecil karena memiliki platform yang diperbarui.

Untuk mengembangkan pandangan ke depan dan memprediksi hasil dengan lebih baik, pertimbangkan untuk membuat daftar setiap manfaat dan konsekuensi dari suatu tindakan atau keputusan. Latihan ini dapat membantu Anda menentukan keputusan mana yang tepat untuk situasi tersebut.

Balikkan pemikiran Anda

Berpikir terbalik adalah kegiatan yang dapat membantu Anda memecahkan masalah yang sulit atau melihat situasi dari perspektif baru. Daripada berasumsi bahwa A menyebabkan B, tanyakan pada diri Anda apakah B mungkin menyebabkan A. Misalnya, Anda mungkin berpikir bahwa beberapa revisi pada pekerjaan departemen kreatif menyebabkan tim melewatkan tenggat waktu. Namun, tenggat waktu yang ketat mungkin memaksa departemen kreatif untuk buru-buru menyelesaikan tugas dan, dengan demikian, membuat kesalahan yang dapat dihindari. Terlepas dari jawabannya, latihan ini dapat membantu Anda menemukan solusi yang mungkin tidak pernah Anda pertimbangkan.