Jika Anda ingin membahagiakan karyawan, jangan mengabaikan 3 hal berikut ini
Apakah ada cara agar perusahaan dapat meningkatkan kebahagiaan karyawan sehingga kinerja mereka meningkat? Ini merupakan pertanyaan yang seringkali ditanyakan kepada saya. Salah satu cara untuk menjawab pertanyaan ini adalah Anda harus memahami apa yang dibutuhkan oleh karyawan Anda, sesuatu yang melampaui kebutuhan dasar, yang dapat membuat karyawan Anda menjalani hidup yang lebih bahagia dan lebih memuaskan. Ternyata ada 2 hal utama yang diperlukan.
Pertama, kita harus dapat memberikan rasa pemenuhan diri mereka dengan 3 hal yaitu:
- Mastery. Perasaan puas tentang hal yang dapat mereka lakukan dengan baik.
- Belonging. Memiliki rasa kepemilikan atau intimasi dengan setidaknya satu orang.
- Autonomy. Perasaan bahwa mereka bukanlah boneka seseorang, tetapi mereka dapat membuat keputusan dan penilaian mereka sendiri.
Ketika Anda sudah memahami ini, maka Anda akan tahu dengan jelas tentang apa yang harus dilakukan oleh perusahaan agar mereka dapat meningkatkan kebahagiaan karyawan mereka. Anda harus membantu karyawan Anda untuk meraih tujuan mastery dengan cara membantu mereka mengembangkan keahlian dan kemampuan yang sangat penting bagi mereka. Anda jjuga dapat membantu mereka untuk memiliki belonging terhadap perusahaan atau dengan orang lain, terutama terhadap orang yang sering berinteraksi mereka secara berkala. Terakhir, Anda harus memberikan mereka autonomy, karena menurut pengamatan, karyawan akan lebih bahagia ketika mereka memiliki tujuan yang jelas dan kebebasan dalam meraihnya.
Kemudian yang kedua, Anda dapat membantu mereka memelihara pola berpikir ini. Hal ini akan jauh lebih sulit untuk dilakukan, karena untuk mengembangkan pola berpikir seperti ini membutuhkan motivasi individual dari setiap anggota tim Anda.
