7 Hal yang dilakukan pengusaha sukses

Jika setiap pengusaha menganggap dirinya sebagai pendiri startup, maka akan banyak startup yang sukses dan sedikit yang gagal.

Masalahnya adalah mereka tidak seperti itu

Untuk beberapa alasan saya tidak memahami, banyak orang yang ingin menjadi pengusaha memiliki kepercayaan bahwa aturan dalam bisnis, keuangan, dan pasar kompetitif tidak berlaku untuk mereka. Mereka berpikir bahwa mereka spesial.

Sayangnya, mereka salah.

Saya tidak peduli produk atau layanan apa yang ada pada pikiran Anda, apa pasar yang ingin Anda jangkau, atau tipe pelanggan seperti apa yang Anda pikir dapat tertarik untukmembeli produk atau layanan Anda.Namun, aturannya tetaplah sama.

Kabar baiknya adalah ini bukanlah sesuatu yang kompleks, namun jika Anda tidak melakukannya dengan benar, maka Anda tidak akan pernah bisa mengembangkan startup Anda.

Fokus pada satu hal

Biasanya mereka fokus untuk mendemonstrasikan sebuah konsep. Kemudian mereka masuk ke tahap pengembangan produk, diikuti dengan ketertarikan pelanggan awal, kemudian fase produksi. Dengan fokus pada setiap tahap dan timeline yang sudah ditetapkan memungkinkan produk atau layanan Anda menjadi sukses.

Mencari pendanaan setiap saat

Kebanyakan perusahaan yang menghubungi saya untuk meminta nasihat tidak memiliki kesempatan, karena mereka berusaha untuk membangun produk mereka dari nol, dan mereka sudah tidak memiliki banyak uang dan tidak punya waktu untuk mencari pendanaan. Bisnis harus berkembang dan hal tersebut tidak akan terjadi jika Anda tidak mendapatkan pendanaan untuk ke tahap berikutnya.

Memecahkan masalah terbesar pelanggan

Salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan pengusaha adalah mereka masuk ke dunia bisnis karena mereka ingin melakukan sesuatu yang tidak menyelesaikan masalah terbesar pelanggan mereka lebih baik dari orang lain. Jika Anda tidak datang dengan sebuah solusi, teruslah mencari hingga Anda menemukannya. Itu adalah kunci untuk meraih kesuksesan bisnis Anda. Pertama temukan masalah. Kemudian pecahkan masalah tersebut.

Hadir dengan strategi yang berbeda

Anda mungkin tidak akan menemukannya ketika Anda pertama kali membangun bisnis Anda, tetapi cepat atau lambat Anda harus datang dengan sebuah strategi unik yang tidak terpikirkan oleh siapa pun (termasuk kompetitor Anda) dan tidak dapat ditolak oleh pelanggan Anda. Setiap startup akan menemukannya seiring perjalanan mereka atau gagal untuk menemukannya.

Mengetahui pasar mereka

Kebanyakan pengusaha memiliki keahlian pada suatu hal tertentu dan mereka ingin mengubahnya menjadi sebuah bisnis. Namun sayang sekali, kebanyakan dari mereka tidak mengetahui bagaimana cara berbisnis. Mereka hanya berpikir, jika mereka melakukannya, mereka dapat menjualnya. Tetapi sayang sekali, hal tersebut tidak akan bekerja dalam pasar yang kompetitif. Anda harus mengetahui pasar Anda, kompetitor Anda dan nilai proposisi unik pelanggan Anda.

Memiliki kepemimpinan dan tim yang solid

Ada beberapa dasar dalam manajemen proyek dalam membangun dan memotivasi sebuah tim yang harus dipelajari oleh setiap founder agar sukses dalam menjalankan perusahaan. Saya sering melihat founder startup yang tidak tahu bagaimana menangani dan menutup lubang yang dibutuhkan oleh bisnis mereka. Menyedihkan memang, tetapi ini adalah kenyataannya.

Bekerja 24×7 dan memerankan banyak hal

Jika Anda berpikir bahwa Anda sudah memiliki segala sesuatu persyaratan untuk menjalankan startup, maka bersiaplah untuk bekerja 24×7 dan memerankan banyak hal. Dan setiap orang yang Anda rekrut harus termotivasi untuk melakukan hal yang sama setiap saat. Jika Anda tidak memiliki energi untuk melakukan semua hal tersebut, maka kemungkinan Anda untuk berhasil sangat rendah.