7 Cara untuk meningkatkan semangat karyawan

Apakah karyawan Anda merasa terpaksa saat bekerja? Apakah Anda tidak mendengar lagi canda tawa karyawan Anda? Jika ya, ini artinya karyawan Anda membutuhkan motivasi. Karena semangat kerja yang rendah dapat menimbulkan kinerja kerja yang buruk, kerja sama yang buruk, produktivitas yang rendah, dan mengurangi omset Anda dan yang paling parah lagi adalah dapat menghambat pencapaian tujuan perusahaan.

Karena semangat kerja karyawan dapat dibangun atau menghambat tujuan perusahaan, maka seorang pemimpin yang baik harus terus memperhatikan dan melakukan hal sederhana atau hal yang kreatif untuk terus memperkuat semangat mereka. Berikut ini beberapa taktik yang dapat Anda implementasikan untuk bisnis Anda:

Buat agar karyawan merasa hal yang mereka lakukan lebih dari sebuah pekerjaan

Setiap orang menginginkan hal yang mereka lakukan memiliki tujuan yang lebih besar. Terkadang tujuan tersebut bias menghilang dalam rutinitas kerja sehingga mereka tidak lagi merasakan tujuan tersebut. Salah satu kunci yang dilakukan Snagajob.com (sebuah situs lowongan kerja yang berbasis di Glen Allen, Virginia) untuk menjaga hal tersebut adalah dengan berbagi cerita “Saya mendapatkan pekerjaan!” yang akan menunjukkan nilai dari pekerjaan mereka.

Ambil waktu untuk merayakan keberhasilan secara kreatif

Sudah hal yang biasa jika Anda focus pada apa yang akan Anda capai dibandingkan dengan melihat kembali apa yang sudah dicapai. Ambil waktu untuk merenungkan apa yang sudah Anda capai dan apresiasikan kepada karyawan Anda sebagai penghargaan atas apa yang sudah mereka lakukan dalam mencapai tujuan perusahaan Anda.

Setiap departemen di Acuity, sebuah perusahaan financial yang berbasis di Sheboygan, Wisconsin diminta untuk membuat list setiap tahun mengenai apa yang sudah mereka capai dan list tersebut akan direview oleh sebuah tim di Acuity untuk dipilih sebagai 100 pencapaian yang luar biasa. List tersebut akan di desain menjadi sebuah buku dan dibagikan kepada setiap karyawan mereka.

Berikan waktu luang untuk karyawan agar mereka bias mengerjakan proyek yang mereka sukai

Proyek pribadi dapat memberikan energy tambahan dan hal ini juga bias menjadi sumber inovasi untuk perusahaan. Atlassian sebuah perusahaan pengembangan software yang berbasis di Sydney mendorong kreativitas pada saat “FedEx Day”. Selama event ini, semua karyawan mereka diberikan kesempatan untuk mengerjakan apapun yang mereka anggap menyenangkan selama hal tersebut masih berhubungan dengan proses atau produk Atlassian dan dapat diselesaikan dalam waktu yang sudah ditentukan. Karyawan memiliki waktu dari jam 2 siang pada hari kamis hingga jam 4 sore pada hari jumat, untuk menyelesaikan proyek yang mereka kerjakan. Kemudian mereka dapat mempresentasikan hasil kerja mereka. Dari kegiatan ini Atlassian mengadopsi lebih dari puluhan proyek, mulai dari peningkatan produk hingga peningkatan proses.

Adakan acara rutin internal

Di luar dari kegiatan rutin dengan klien dan kehidupan di dalam bilik kecil kantor, Anda juga bias membangun semangat kerja karyawan Anda di kantor. Contohnya perusahaan akunting Ehrhardt Keefe Steiner & Hottman yang berbasis di Denver menggunakan konsep lingkungan tetangga untuk melakukan hal tersebut. Semua karyawan yang berjumlah 387 membentuk sebuah lingkungan tempat tinggal berdasarkan lantai atau divisi yang ada di kantor. Group ini kemudian menghabiskan waktu bersama untuk meeting membicarakan acara yang diadakan oleh kantor. Contohnya, jika perusahaan mengadakan turnamen basket, maka setiap group harus membentuk sebuah tim basket (berikut nama timnya), membuat jersey, mascot, dan cheerleader.

Jangan lupa untuk bersenang-senang

FatWallet perusahaan diskon online yang berbasis di Rockton, menjadikan kesenangan bagian dari jadwal rutinitas. 55 karyawan mereka diundang untuk bermain dalam acara “Monthly Game Day”, sebuah kegiatan kompetisi internal mulai dari bermain board game Trivial Pursuit hingga pertandingan bowling menggunakan wii. Perusahaan juga memberikan hadiah yang menyenangkan ketika karyawan mereka mencapai target tertentu seperti menonton permainan hockey, bermain di taman ria, dll.

Latih karyawan untuk mengembangkan sikap yang positif

Pada saat resesi di tahun 2009, semangat karyawan menjadi pokok permasalahan yang besar bagi 4Imprint, sebuah perusahaan yang membuat produk promosi. Divisi training pada perusahaan tersebut memutuskan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan dengan cara menyiapkan kelas bagi 419 karyawan untuk menonton dan mendiskusikan video dengan tema yang menginspirasi seperti kembalinya Lance Amstrong’s dari sakit kanker dan budaya ramah pada Southwest Airlines.

Berikan waktu keluar untuk melakukan sesuatu yang baik

Cara lain untuk membangun semangat karyawan adalah melalui kegiatan pelayanan untuk komunitas. Studer Group perusahaan konsultan manajemen memberikan 4 jam waktu untuk 114 karyawan dalam sebulan untuk berpartisipasi dalam kegiatan amal yang mereka pilih.