Deskripsi pekerjaan untuk Chief Executive Officer – CEO

Chief Executive Officer (CEO) memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk membuat, merencanakan, menerapkan, dan mengintegrasikan arah strategis organisasi. Ini termasuk tanggung jawab untuk semua komponen dan departemen bisnis.

Ini juga merupakan tanggung jawab CEO untuk memastikan bahwa kepemimpinan organisasi mempertahankan kesadaran yang konstan baik dari lanskap kompetitif eksternal dan internal, peluang untuk ekspansi, basis pelanggan, pasar, pengembangan dan standar industri baru, dan sebagainya.

Tugas & Tanggung Jawab CEO

Tugas pekerjaan seorang Chief Executive Officer (CEO) di sebuah perusahaan atau organisasi bervariasi tergantung pada misi organisasi, produk, tujuan, dan kebutuhan operasional untuk tetap menguntungkan. Tugas juga bervariasi tergantung pada ukuran organisasi dan jumlah karyawan, di antara faktor-faktor lainnya. Secara umum tanggung jawab tersebut meliputi:

• Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan arah keseluruhan organisasi
• Memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan
• Meminta nasihat dan bimbingan, bila perlu, dari Dewan Direksi
• Merumuskan dan mengimplementasikan rencana strategis yang memandu arah bisnis atau organisasi.
• Mengawasi operasi lengkap suatu organisasi sesuai dengan arah yang ditetapkan dalam rencana strategis
• Mengevaluasi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya
• Melihat potensi akuisisi atau penjualan perusahaan dalam keadaan yang akan meningkatkan nilai pemegang saham
• Mewakili organisasi untuk tanggung jawab dan kegiatan asosiasi sipil dan profesional di komunitas lokal, negara bagian, dan di tingkat nasional
• Berpartisipasi dalam acara atau asosiasi terkait industri yang akan meningkatkan keterampilan kepemimpinan CEO, reputasi organisasi, dan potensi keberhasilan organisasi.

CEO selalu menjadi manajer eksekutif dengan peringkat tertinggi dalam sebuah organisasi dan memiliki tanggung jawab atas kesuksesan organisasi secara keseluruhan, dan merupakan pengambil keputusan utama untuk sebuah bisnis. Dan, meskipun tugas harian setiap kepala eksekutif berbeda-beda, visi keseluruhan posisilah yang menyediakan kerangka kerja bagi fungsionalitas semua departemen.

Memimpin, membimbing, mengarahkan, dan mengevaluasi pekerjaan para pemimpin eksekutif lainnya, termasuk presiden, wakil presiden, dan direktur, tergantung pada struktur pelaporan organisasi, juga merupakan bagian dari pekerjaan itu. Dalam proses memimpin para pemimpin senior ini, CEO memastikan bahwa arah strategis yang disaring oleh CEO melalui organisasi untuk memastikan pencapaiannya.

Selain itu, CEO harus memastikan bahwa para pemimpin organisasi mengalami konsekuensi dari tindakan mereka baik melalui penghargaan dan pengakuan atau pembinaan kinerja dan tindakan disiplin. Tanpa tanggung jawab dan akuntabilitas yang diharapkan dan diperkuat secara aktif, CEO akan gagal mencapai kesuksesan dan profitabilitas yang diinginkan.

Pendidikan, Pelatihan, & Sertifikasi

Persyaratan pendidikan dan pelatihan sangat bervariasi menurut pemberi kerja dan industri. Sebagian besar pemberi kerja lebih memilih untuk mempekerjakan CEO dengan setidaknya gelar sarjana dan pengalaman kerja yang cukup banyak. Banyak perusahaan lebih memilih untuk merekrut dari dalam perusahaan daripada dari luar.

• Pengalaman: CEO biasanya membutuhkan pengalaman yang luas dalam manajemen, biasanya dengan jumlah tanggung jawab yang progresif dengan setiap posisi baru. Selain itu, perusahaan sering mengharapkan CEO memiliki pengalaman di industri tempat perusahaan itu berada.
• Pelatihan: Beberapa perusahaan mengharuskan CEO untuk menyelesaikan program pelatihan untuk pengembangan dan kepemimpinan eksekutif, serta pengembangan profesional berkelanjutan.

Seperti halnya tingkat manajemen mana pun dalam suatu organisasi, peran CEO dimulai dengan tanggung jawab pekerjaan mendasar seorang manajer.

Keterampilan & Kompetensi CEO

Agar berhasil dalam peran ini, Anda biasanya memerlukan keterampilan dan kualitas berikut:

• Keterampilan interpersonal: CEO perlu membentuk hubungan yang baik dengan pemimpin lain di perusahaan dan mendapatkan masukan yang signifikan dari organisasi sehingga ada sedikit tekanan balik mengenai keputusan dan arah strategis.
• Keterampilan analitis: CEO harus berpartisipasi dalam mengevaluasi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Mereka harus memastikan bahwa setiap tujuan strategis dapat diukur.
• Keterampilan kepemimpinan: CEO harus menunjukkan kepemimpinan yang diperlukan untuk membuat misi organisasi berhasil. Ini termasuk memberikan arah visi, menarik pengikut, dan semua aspek lain dari kepemimpinan yang sukses.
• Keterampilan manajemen: CEO bertanggung jawab untuk menciptakan budaya belajar untuk membantu meningkatkan dan menumbuhkan keterampilan dan kemampuan karyawan. Ketika pemain penting terus belajar dan tumbuh, organisasi benar-benar berhasil.

Prospek pekerjaan

Biro Statistik Tenaga Kerja AS memproyeksikan bahwa pekerjaan untuk CEO akan tumbuh 8 persen hingga 2026, yang sedikit lebih cepat daripada pertumbuhan lapangan kerja keseluruhan sebesar 7 persen untuk semua pekerjaan di negara ini.

Lingkungan kerja

Eksekutif puncak bekerja di hampir setiap industri di perusahaan besar dan kecil. Terlepas dari industri atau ukuran perusahaan, pekerjaan seorang CEO dapat menjadi salah satu tekanan dan tekanan tinggi karena mereka pada dasarnya bertanggung jawab atas kinerja perusahaan—baik dan buruk.

Jadwal kerja

CEO sering bekerja lebih dari 40 jam per minggu, termasuk pada malam hari dan akhir pekan. Mereka juga biasanya sering bepergian untuk bekerja.