Apa tugas manajer training?

Manajer training dan pengembangan melakukan dan mengawasi program pengembangan untuk karyawan. Mereka menilai di mana pelatihan paling dibutuhkan, sesekali melakukan pelatihan atau menyewa konsultan, dan mengevaluasi efektivitas pelatihan yang diberikan.

Selain meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja, pelatihan diterima secara luas sebagai metode untuk meningkatkan moral karyawan dan sebagai kesempatan untuk membangun loyalitas kepada organisasi. Tapi, ini hanya beberapa alasan untuk semakin pentingnya.

Faktor lain termasuk meningkatnya kompleksitas lingkungan kerja, laju perubahan organisasi dan teknologi yang cepat, dan meningkatnya jumlah pekerjaan di bidang yang terus-menerus menghasilkan pengetahuan baru.

Karyawan umumnya menghargai mengetahui perusahaan mereka bersedia berinvestasi dalam memastikan mereka terlatih sebaik mungkin yang memberi mereka lebih banyak peluang pengembangan karir.

Sekitar 42.300 orang bekerja dalam profesi ini pada tahun 2019.

Tugas dan tanggung jawab manajer traininng

Anggota staf pelatihan memiliki berbagai jabatan tergantung pada ukuran organisasi mereka, kompleksitas dan kebutuhan untuk tetap terdepan, dan komitmen organisasi mereka untuk pengembangan karyawan.

Menilai produktivitas dan mengidentifikasi inefisiensi

Manajer pelatihan harus mengembangkan rencana pelatihan untuk mengatasi ketidakefisienan ketika mereka melihatnya. Penilaian kebutuhan pelatihan dan rencana penyediaan harus membantu organisasi mencapai tujuan dan sasarannya dan sesuai dengan anggaran staf pelatihan. Ini termasuk memperoleh materi pelatihan, jika perlu, dan mengembangkan program pelatihan khusus yang mengatasi kelemahan yang telah diidentifikasi.

Melaksanakan program training

Manajer pelatihan menerapkan pelatihan internal atau eksternal untuk karyawan. Program-program ini dievaluasi dan disesuaikan seperlunya untuk memastikan bahwa program tersebut seefektif mungkin. Mereka membantu pekerja pangkat-dan-file mempertahankan dan meningkatkan keterampilan kerja mereka dan mungkin mempersiapkan pekerjaan yang membutuhkan keterampilan yang lebih besar atau untuk promosi.

Melakukan sesi orientasi

Manajer pelatihan mengatur pelatihan di tempat kerja untuk karyawan baru. Bantu para pekerja tetap mempertahankan dan meningkatkan keterampilan kerja mereka dan mungkin mempersiapkan pekerjaan yang membutuhkan keterampilan yang lebih besar dan untuk promosi. Mereka mungkin membuat rencana pelatihan individual untuk memperkuat keterampilan karyawan yang sudah ada atau untuk mengajarkan keterampilan baru.

Membantu supervisor dan manajer

Manajer pelatihan dapat bekerja dengan manajer dan penyelia untuk membantu mereka mengembangkan keterampilan keras dan keterampilan lunak termasuk keterampilan interpersonal sehingga mereka dapat menangani karyawan secara lebih efektif. Mereka mungkin membuat rencana pelatihan individual untuk memperkuat keterampilan karyawan yang sudah ada atau mengajarkan keterampilan baru.

Siapkan program pengembangan kepemimpinan atau eksekutif

Spesialis pelatihan di beberapa perusahaan membuat program pengembangan kepemimpinan atau eksekutif di antara karyawan di posisi tingkat yang lebih rendah. Program-program ini dirancang untuk mengembangkan calon eksekutif dan eksekutif saat ini untuk menggantikan mereka yang pensiun.

Membantu karyawan untuk melakukan transisi

Pimpin program untuk membantu karyawan dengan transisi karena merger dan akuisisi, serta perubahan teknologi.

Bertindak sebagai manajer kasus dalam memilih dan mengimplementasikan program

Spesialis pelatihan dapat berfungsi sebagai manajer kasus dalam memilih dan menerapkan berbagai program pelatihan untuk staf. Mereka pertama menilai kebutuhan pelatihan karyawan, kemudian membimbing mereka melalui metode pelatihan yang paling tepat.

Gaji manajer training

Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, manajer pelatihan dengan bayaran paling tinggi (rata-rata $ 132.590) bekerja untuk layanan profesional, teknis, dan ilmiah pada tahun 2020.

• Gaji tahunan rata-rata: $113,350
• Gaji tahunan tertinggi: Lebih dari $196.070
• Gaji tahunan terendah: Kurang dari $64.720

Pendidikan, training & sertifikasi

Mereka yang mencari karir sebagai manajer pelatihan idealnya memiliki gelar sarjana dan pengalaman kerja terkait. Informasi berikut berasal dari “Buku Pegangan Outlook Pekerjaan: Manajer Pelatihan dan Pengembangan.”

• Pendidikan: Minimal gelar sarjana biasanya diperlukan, dan gelar master dengan fokus pada pelatihan dan pengembangan dan pengembangan organisasi merupakan nilai tambah yang nyata. Program studi yang sesuai meliputi sumber daya manusia, administrasi bisnis, dan pendidikan.
• Pengalaman: Pengalaman kerja terkait bisa sangat penting. Anda mungkin memulai karir Anda di bidang sumber daya manusia lain, kemudian naik ke atas. Pengalaman di bidang teknologi informasi juga dapat sangat berharga untuk membantu mengembangkan program pelatihan berbantuan elektronik yang efisien dan untuk melatih karyawan dalam fitur-fitur baru teknologi.
• Sertifikasi: Sertifikasi tidak diperlukan, tetapi dapat bermanfaat.
• Pendidikan berkelanjutan: Anda pasti ingin mengikuti tren yang muncul dan inovatif.

Keterampilan & kompetensi manajer training

Anda harus memiliki beberapa kualitas penting untuk sukses sebagai manajer pelatihan.

• Keterampilan komunikasi: Keterampilan ini akan membantu Anda memberikan informasi dan pelatihan kepada audiens yang terdiri dari berbagai latar belakang dan kepribadian.
• Keterampilan pengambilan keputusan: Ini bisa berharga dalam menentukan program pelatihan untuk mendapatkan hasil maksimal dari staf.
• Keterampilan kepemimpinan: Sebagian besar manajer pelatihan bertanggung jawab atas staf yang terlibat dalam berbagai tanggung jawab dan tugas. Anda pasti ingin dapat memotivasi dan mengajar mereka.
• Keterampilan kolaborasi: Anda akan bekerja dengan peserta pelatihan, manajemen lain, dan pakar.

Prospek pekerjaan

Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja A.S., pekerjaan pelatihan dan pengembangan diproyeksikan tumbuh pada tingkat sekitar 7% dari 2019 hingga 2029, lebih cepat dari rata-rata untuk semua pekerjaan.

Pertumbuhan ini terutama disebabkan oleh perkembangan pesat teknologi baru yang harus dipelajari karyawan untuk digunakan.

Lingkungan kerja

Ini sebagian besar merupakan pekerjaan kantor, tetapi banyak manajer pelatihan merasa bahwa mereka harus pergi ke kantor regional atau fasilitas pelatihan. Anda akan menghabiskan banyak waktu bekerja dengan orang-orang.

Jadwal kerja

Ini umumnya pekerjaan penuh waktu selama jam kerja reguler, tetapi beberapa situasi dapat memerlukan lembur. Sekitar 30% manajer pelatihan melaporkan kadang-kadang bekerja lebih dari 40 jam seminggu pada tahun 2016.