Apa itu tunjangan harian

Tunjangan harian ditemukan di beberapa industri, termasuk dalam sistem sekolah dan dalam pekerjaan konstruksi. Ada manfaat dari mempekerjakan tunjangan harian , termasuk bahwa karyawan ini hanya bekerja sesuai kebutuhan yang pada akhirnya dapat menghemat uang. Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi apa itu tunjangan harian , bagaimana mengelola tunjangan harian , dan tips untuk mempekerjakan karyawan jenis ini.

Apa itu tunjangan harian ?

Tunjangan harian adalah mereka yang dipekerjakan berdasarkan kebutuhan dan hanya bekerja saat dibutuhkan oleh perusahaan. Misalnya, guru pengganti biasanya dianggap sebagai pegawai harian, karena mereka hanya dipekerjakan untuk mengisi sampai guru utama kembali ke posisi mereka.

Sebagian besar perusahaan membayar tunjangan harian berdasarkan hari kerja penuh daripada berdasarkan gaji atau per jam. Misalnya, guru pengganti menerima gaji sehari penuh, bukan hanya jam kerja mereka. Namun, beberapa majikan akan membayar tunjangan harian upah per jam tergantung pada berapa lama karyawan akan bekerja dengan perusahaan. Misalnya, seorang copywriter yang disewa untuk mengerjakan proyek tertentu memiliki jumlah yang ditetapkan untuk proyek tersebut atau akan membayar penulis upah per jam.

Tunjangan harian biasanya tidak menerima tunjangan dari majikan. Tergantung pada jenis pekerjaan, beberapa majikan mungkin membayar karyawan dengan jumlah yang lebih besar untuk mengkompensasi kurangnya tunjangan. Misalnya, rumah sakit yang mempekerjakan dokter per hari dapat membayar dokter lebih dari upah rata-rata untuk posisi ini untuk menebus fakta bahwa dokter per hari tidak menerima tunjangan.

Keuntungan dari tunjangan harian

Ada beberapa manfaat dari mempekerjakan tunjangan harian . Manfaat ini meliputi:

• Perusahaan tidak harus membayar tunjangan tunjangan harian atau asuransi pengangguran.
• Perusahaan tidak perlu membayar pajak gaji untuk tunjangan harian .
• Ketika departemen atau tim membutuhkan bantuan, perusahaan memanggil tunjangan harian .
• Manajer tidak perlu khawatir membuat jadwal untuk jenis karyawan ini karena mereka hanya bekerja sesuai kebutuhan.

Bagaimana mengelola tunjangan harian

Karena karyawan harian bekerja berdasarkan kebutuhan daripada datang ke kantor setiap hari seperti karyawan tradisional, manajer harus mengikuti langkah-langkah tertentu saat mengelola karyawan jenis ini. Langkah-langkah ini meliputi:

Tetap fleksibel dalam hal pelatihan

Sedangkan karyawan tradisional yang dipekerjakan oleh perusahaan tersedia untuk dilatih sesuai dengan jadwal dan ketersediaan pelatihan manajer, tunjangan harian mungkin tidak. Sangat penting untuk tetap fleksibel saat melatih tunjangan harian , karena seringkali sesuai dengan jadwal mereka dan bukan jadwal Anda. Bekerja di sekitar ketersediaan tunjangan harian akan memastikan mereka terlatih dengan baik dan bahwa Anda dapat mempertahankan tanggung jawab harian Anda sebagai manajer atau pemimpin tim.

Cara terbaik untuk menetapkan jadwal pelatihan untuk tunjangan harian adalah bekerja dengan karyawan tersebut pada awal perekrutan mereka untuk menentukan jadwal yang sesuai untuk Anda berdua. Melakukan hal itu akan memungkinkan tunjangan harian untuk berbagi kapan mereka tersedia dan kapan mereka tidak tersedia dan untuk mengetahui sebelumnya kapan mereka akan tersedia untuk pelatihan.

Perlakukan tunjangan harian sama dengan karyawan tradisional

Cara yang bagus untuk mengelola tunjangan harian adalah dengan memperlakukan mereka seperti karyawan penuh waktu Anda. Ini termasuk memberikan penilaian kinerja rutin kepada tunjangan harian dan menerapkan proses disipliner apa pun. Melakukannya dapat membantu Anda melacak kemajuan dan kinerja tunjangan harian dengan lebih baik dan membuat penyesuaian bila diperlukan untuk memastikan produktivitas maksimum.

Menjaga dokumentasi menyeluruh untuk setiap tunjangan harian

Kerugian potensial dari mempekerjakan tunjangan harian adalah peningkatan risiko kewajiban pengangguran. Anda dapat sangat mengurangi risiko ini dengan memelihara dokumen menyeluruh untuk setiap tunjangan harian yang bekerja dengan Anda. Pastikan untuk mendokumentasikan ketika mereka mulai, ketika mereka mengakhiri pekerjaan mereka dengan Anda, setiap perubahan atau pembatalan shift dan informasi penting lainnya yang terkait dengan waktu mereka sebagai bagian dari tim Anda.

Jadwalkan tunjangan harian hanya saat Anda membutuhkannya

Penting untuk mengingat tujuan tunjangan harian , yaitu untuk mengisi posisi tertentu sesuai kebutuhan. Penjadwalan tunjangan harian untuk bekerja secara konsisten atau penuh waktu dapat memperumit proses penjadwalan dan mengakibatkan masalah di kemudian hari. Jika Anda memang membutuhkan karyawan tersebut secara penuh waktu, pertimbangkan untuk mengubah karyawan tersebut menjadi karyawan penuh waktu sehingga mereka menerima tunjangan dan gaji yang layak mereka terima.

Tips untuk merekrut karyawan dengan tunjangan harian

Berikut ini adalah tips yang perlu diingat saat merekrut karyawan dengan tunjangan harian :

Tetapkan proses untuk merekrut dengan tunjangan harian

Jika Anda secara teratur mempekerjakan tunjangan harian , menetapkan proses untuk mempekerjakan mereka bisa sangat bermanfaat. Misalnya, Anda dapat mencatat dalam proses berapa lama tunjangan harian bekerja di tim Anda. Ini akan memastikan bahwa kedua belah pihak sepenuhnya menyadari harapan dan bahwa tidak ada kebingungan saat mempekerjakan dan memberhentikan tunjangan harian.

Gunakan agen kepegawaian

Bekerja dengan agen kepegawaian bisa menjadi keuntungan besar karena mengurangi kebutuhan Anda untuk memeriksakan tunjangan harian . Agen kepegawaian biasanya akan menemukan dan mewawancarai orang yang paling tepat untuk posisi tersebut dan kemudian memberi Anda talenta terbaik yang tersedia untuk dipilih.

Pertimbangkan tunjangan harian ketika ingin mengisi posisi permanen

Jika Anda secara teratur bekerja dengan tunjangan harian , Anda mungkin memiliki gagasan bagus tentang seberapa baik kinerja masing-masing. Jika peran permanen muncul di departemen Anda atau di tim Anda, mempekerjakan karyawan tetap yang telah bekerja dengan Anda dan tim Anda sebelumnya bisa jauh lebih bermanfaat daripada mempekerjakan orang baru.