4 Pertanyaan yang harus ditanyakan saat interview dengan perusahaan startup

Jika Anda melakukan wawancara di startup tahap awal, kemungkinan Anda akan memiliki kesempatan untuk bertemu tidak hanya dengan bos masa depan Anda, tetapi juga dengan CEO perusahaan atau kepemimpinan senior lainnya. Dan sementara sebagian besar kandidat pekerjaan tahu bahwa mereka harus bersiap untuk menjawab pertanyaan sulit pada tahap proses ini, lebih sedikit yang bersiap untuk bertanya kepada mereka.

Tapi kau harus! Ini adalah kesempatan penting bagi Anda untuk mempelajari tentang perusahaan, rencananya, dan potensinya dengan cara yang tidak dapat Anda lakukan dari artikel TechCrunch atau LinkedIn. Di perusahaan, saya bertemu dengan setiap kandidat yang berhasil mencapai tahap wawancara akhir, dan saya selalu memberi orang kesempatan untuk bertanya kepada saya. Tujuan Anda saat bertemu dengan CEO atau pendiri adalah untuk memahami nilai, tujuan, dan lintasan perusahaan secara keseluruhan, sehingga jika Anda mendapatkan tawaran, Anda tahu apakah itu perusahaan yang ingin Anda ikuti.

Berikut adalah empat pertanyaan yang harus diajukan oleh setiap orang yang diwawancarai oleh startup.

Seperti apa kesuksesan bagi perusahaan?

Di perusahaan yang sedang berkembang, ada keputusan tanpa akhir yang harus dibuat yang akan mempengaruhi jalannya perusahaan dan hasil akhirnya. Meskipun Anda tidak akan pernah bisa mendapatkan gambaran yang jelas tentang masa depan, memahami arah umum yang ingin diambil oleh para pendiri startup akan membantu Anda memutuskan apakah itu perusahaan yang Anda pikir akan Anda inginkan untuk bekerja saat ini, satu tahun dari sekarang, dan dalam lima tahun.

Misalnya, apakah mereka lebih suka diakuisisi sesegera mungkin atau membangun perusahaan besar yang berdiri sendiri? Jika yang pertama, akan sangat membantu untuk memahami mengapa mereka ingin diakuisisi—apakah ukuran pasarnya tidak cukup besar? Apakah mereka pikir mereka akan kehabisan dana sebelum menjadi menguntungkan? Jika yang terakhir, apa misi perusahaan? Masalah besar apa yang akan dipecahkannya yang tidak terpecahkan hari ini?

Apa resiko terbesar bagi perusahaan?

CEO startup percaya pada perusahaan mereka, tetapi mereka juga sangat menyadari hambatan yang ada di jalan menuju kesuksesan. Dan mendapatkan pemahaman tentang apa yang diyakini perusahaan sebagai risiko terbesarnya dapat membantu Anda mengevaluasi seberapa pasti atau tidak pasti masa depan perusahaan.

Resiko datang dalam berbagai bentuk dan ukuran, tetapi mengetahui apakah perusahaan percaya uang, eksekusi produk, atau pesaing adalah hambatan terbesar untuk sukses dapat memberi Anda wawasan tentang bagaimana CEO berpikir tentang masa depan. Misalnya, jika perusahaan melihat uang sebagai resiko terbesar, CEO kemungkinan akan sangat fokus pada angka pendapatan dan penggalangan dana. Di sisi lain, jika eksekusi produk adalah resiko utama, Anda mungkin akan menemukan budaya perusahaan yang dibangun di sekitar tim produk. Apa pun itu, ada baiknya mengetahui apa yang Anda hadapi, dan pertanyaan ini dapat membantu Anda memahami apa yang terjadi di balik layar.

Apa landasan saat ini, dan apa rencana pendanaan ke depan?

Pertanyaan ini jarang ditanyakan, tetapi sangat penting. Sebagai calon karyawan baru, ada tingkat resiko yang berbeda antara perusahaan rintisan yang memiliki beberapa tahun uang tunai di bank versus perusahaan rintisan yang mendekati akhir pendanaannya dan perlu ditingkatkan lebih cepat untuk terus beroperasi.

Semakin panjang landasan perusahaan saat Anda bergabung, semakin besar keamanan kerja Anda (umumnya). Di sisi lain, bergabung selama waktu yang lebih penting (misalnya, ketika tekanan meningkat untuk kenaikan berikutnya) dapat membantu meningkatkan saham ekuitas Anda—tetapi Anda juga berisiko bahwa perusahaan tidak akan dapat meningkatkan, dan Anda akan kembali ke pasar kerja dengan opsi saham yang tidak berharga dalam beberapa bulan.

Seperti apa pertumbuhan saat ini?

Jika Anda bergabung dengan tim startup, Anda akan menerima opsi saham, dan opsi tersebut merupakan investasi atas nama Anda. Sama seperti seorang investor, mereka tidak akan memasukkan uang tanpa memahami lintasan perusahaan, Anda tidak boleh meluangkan waktu Anda (dan berpotensi mengambil pemotongan gaji) tanpa mengevaluasi potensi perusahaan.

Ada banyak hal yang menjadi faktor dalam hal ini (misalnya, pengalaman dan potensi tim manajemen, ukuran pasar saat ini dan yang diproyeksikan, strategi akuisisi pelanggan tim), tetapi tingkat pertumbuhan perusahaan akan memberi Anda gambaran singkat tentang satu hal. dari pertanyaan inti yang harus dijawab oleh bisnis mana pun: Apakah ini sesuatu yang benar-benar ingin digunakan orang?

Pada titik tertentu dalam wawancara Anda, para pendiri harus menanyakan apakah Anda memiliki pertanyaan. Dan menyiapkan keempat hal ini akan menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pekerjaan rumah Anda—dan sudah memikirkan metrik dan tren yang paling penting bagi perusahaan baru Anda.