Bisnis

Apa itu penciptaan nilai?

Menciptakan nilai bagi perusahaan dapat menjadi bagian integral dari kesuksesan jangka panjangnya. Penciptaan nilai membantu para pemimpin bisnis menentukan cara paling efektif untuk menciptakan produk dan membantu mereka menyelaraskan tujuan perusahaan dengan nilai-nilainya. Memahami penciptaan nilai dapat membantu Anda mencapai tujuan bisnis sambil mempertimbangkan karyawan, pemegang saham, dan pelanggan. Dalam artikel ini, kita membahas apa itu penciptaan nilai, mengapa penting bagi kesuksesan bisnis dan bagaimana Anda dapat menciptakan nilai di perusahaan Anda.

Apa itu penciptaan nilai?

Penciptaan nilai adalah proses bisnis berorientasi masa depan yang bekerja untuk menjaga pemegang saham tetap berinvestasi di perusahaan dalam jangka panjang. Pemegang saham adalah orang yang memiliki sebagian dari bisnis dengan membeli saham di perusahaan dan berinvestasi dalam kesuksesannya. Penciptaan nilai adalah proses penting dalam manajemen bisnis—perusahaan berhasil menciptakan nilai finansial dengan memperoleh pendapatan yang melebihi pengeluaran. Ini terjadi ketika jumlah uang yang diperoleh perusahaan dari menjual barang atau jasanya menjadi lebih besar daripada jumlah uang yang dibutuhkan untuk memproduksi dan mendistribusikannya.

Namun, penciptaan nilai dapat berarti lebih dari sekadar keuntungan finansial. Secara lebih luas, penciptaan nilai berarti menghasilkan sesuatu yang berharga (layanan, produk, atau manfaat karyawan) untuk menerima sesuatu yang lebih berharga sebagai imbalannya (uang, loyalitas, atau kepuasan pelanggan). Penciptaan nilai menanamkan investasi jangka panjang pemegang saham dengan mengatasi keinginan dan kepentingan bisnis mereka daripada meningkatkan harga saham perusahaan dan input atau output keuangan secara keseluruhan. Nilai adalah tentang menciptakan kegunaan bagi pemilik, pelanggan, dan karyawan yang menghasilkan hasil ekonomi yang positif.

Mengapa penciptaan nilai penting untuk kesuksesan bisnis?

Penciptaan nilai penting untuk kesuksesan bisnis karena membantu pemilik dan manajer mengidentifikasi nilai-nilai perusahaan dan menarik bagi nilai-nilai semua pemangku kepentingan. Para pemimpin bisnis dan analis keuangan menganggap penciptaan nilai sebagai tujuan penting karena membantu manajer mengidentifikasi area pertumbuhan dan strategi untuk perbaikan.

Penciptaan nilai membantu para pemimpin bisnis memastikan bahwa prioritas perusahaan selaras dengan nilai-nilainya. Ini berarti bahwa jika perusahaan menghargai jadwal yang lebih fleksibel atau lebih banyak waktu bagi karyawan untuk mengerjakan suatu proyek, penciptaan nilai bergeser untuk menyelaraskan dengan tujuan ini. Sementara penciptaan nilai tentu bisa menjadi strategi untuk memprioritaskan pendapatan dan keuntungan, itu juga dapat digunakan untuk menciptakan ukuran kesuksesan non-finansial. Manfaat lain dari penciptaan nilai untuk kesuksesan bisnis meliputi:

  • Menambah pertumbuhan jangka panjang dan peningkatan bisnis: Menciptakan nilai bagi perusahaan dapat memastikan bahwa metode produksi efisien dan hemat biaya, yang dapat meningkatkan pertumbuhan bisnis dan operasi secara keseluruhan.
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan: Menambahkan nilai pada bisnis dapat menghasilkan pengalaman pelanggan yang lebih baik secara keseluruhan, meningkatkan kepuasan pelanggan.
  • Berkontribusi pada reputasi bisnis yang positif di pasar: Menciptakan nilai dapat memengaruhi cara bisnis lain di dalam pasar memandang perusahaan dan membantu menciptakan reputasi positif untuk merek tertentu.
  • Meningkatkan pengalaman karyawan dan meningkatkan loyalitas perusahaan: Perusahaan dapat menambah nilai dengan mempertimbangkan ide dan pendapat karyawan, yang dapat meningkatkan pengalaman mereka di tempat kerja dan mendorong mereka untuk tetap bersama perusahaan dalam jangka panjang.
Baca juga:  3 Kesalahan fatal yang dilakukan oleh perusahaan baru

Bagaimana Anda bisa menciptakan nilai di perusahaan Anda?

Sebagai seorang profesional bisnis, salah satu cara untuk menciptakan nilai di perusahaan Anda adalah memulai dengan mengklarifikasi nilai-nilai perusahaan Anda dan mengidentifikasi arah yang Anda inginkan dari perusahaan Anda. Anda dapat memperjelas nilai bisnis Anda dengan mengikuti tips berikut:

  • Kenali aspirasi pribadi Anda: Mengklarifikasi nilai-nilai pribadi Anda dapat membantu Anda memahami nilai mana yang juga dapat diterapkan pada bisnis Anda.
  • Kembangkan maksud dan tujuan utama perusahaan Anda: Persempitlah aspirasi yang Anda miliki untuk perusahaan Anda menjadi satu tujuan atau tujuan utama untuk mendapatkan hasil yang diinginkan dengan jelas dan terfokus.
  • Buat serangkaian tujuan yang memfokuskan bisnis Anda untuk mencapai tujuan atau tujuan utama itu: Dari tujuan utama yang Anda kembangkan, Anda kemudian dapat membuat daftar tujuan realistis yang menggerakkan perusahaan Anda untuk mencapai tujuannya.

Setelah Anda mengklarifikasi tujuan Anda dan mengidentifikasi bagaimana Anda dapat menciptakan nilai, Anda kemudian dapat memutuskan di mana menciptakan nilai dalam perusahaan Anda. Beberapa cara untuk menciptakan nilai adalah:

Tawarkan barang baru

Salah satu cara untuk menambah nilai bisnis adalah dengan menciptakan produk baru dan inovatif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan cara yang berbeda dari apa yang ditawarkan pesaing Anda saat ini. Pertimbangkan untuk mendistribusikan survei kepada calon pelanggan untuk mengetahui apa yang mereka hargai dan prioritaskan. Jika Anda dapat membuat produk yang selaras dengan fitur bernilai tinggi pelanggan dan dapat Anda produksi serta distribusikan dengan biaya yang wajar, Anda dapat mengembangkan barang atau jasa baru yang menciptakan nilai bagi perusahaan Anda.

Konsumen biasanya peduli tentang bagaimana bisnis atau produk dapat meningkatkan kehidupan mereka. Saat memasarkan, soroti manfaat produk baru Anda daripada hanya fitur untuk memastikan bahwa Anda secara serius menangani apa yang dianggap penting oleh pelanggan Anda.

Fokus pada pengurangan biaya

Pertimbangkan untuk menciptakan nilai bagi perusahaan Anda dengan berfokus pada pengurangan biaya dengan mengubah metode produksi Anda. Evaluasi apakah mungkin untuk memproduksi produk yang sama dengan cara yang lebih efisien dan hemat biaya, memungkinkan Anda untuk menghasilkan keuntungan yang sama dengan biaya yang lebih rendah. Ini dapat meningkatkan nilai bagi perusahaan Anda jika Anda dapat mempertahankan kualitas produk Anda sambil mengurangi biaya produksi, memungkinkan Anda untuk menghasilkan versi produk yang sama sambil menghemat uang.

Baca juga:  Saluran distribusi adalah: Pengertian, jenis dan cara memilihnya

Tingkatkan hubungan pelanggan

Mengembangkan strategi baru untuk mengumpulkan umpan balik pelanggan dapat memastikan bahwa Anda tetap mendapat informasi tentang apa yang diinginkan pelanggan Anda dan menciptakan barang unik untuk memenuhi keinginan mereka. Hal ini dapat meningkatkan persepsi pelanggan Anda tentang perusahaan secara keseluruhan, meningkatkan loyalitas mereka kepada perusahaan dan minat pada kesuksesan jangka panjangnya. Akibatnya, ini dapat menciptakan nilai bagi bisnis Anda. Pelanggan biasanya menghargai perusahaan yang berfokus pada dukungan dan layanan pelanggan yang efisien dan efektif. Pertimbangkan untuk mengizinkan anggota tim berkolaborasi dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dengan merek.

Temukan sumber pasokan alternatif

Seperti disebutkan di atas, salah satu cara untuk meningkatkan nilai adalah dengan mengurangi biaya, sehingga memungkinkan keuntungan Anda melebihi pengeluaran Anda. Mengevaluasi kembali sumber pasokan Anda saat ini dan menemukan pemasok alternatif dapat membantu Anda meningkatkan nilai keuangan dengan meningkatkan pendapatan bagi perusahaan. Pemasok yang dapat memenuhi atau melampaui persyaratan produksi Anda dengan biaya yang lebih rendah mungkin dapat melakukannya karena mereka telah menginovasi sistem produksi mereka sendiri, yang menunjukkan bagaimana peningkatan nilai dapat berdampak positif pada seluruh rantai pasokan.

Masuki pasar baru

Anda juga dapat menambah nilai bagi perusahaan Anda dengan mengubah arah produksi dan menciptakan produk alternatif yang memungkinkan Anda memasuki pasar yang sama sekali baru. Anda dapat berbicara dengan pelanggan yang sudah ada tentang keseluruhan permintaan dan keinginan mereka, dan bekerja untuk mengatasinya dengan produk baru yang inovatif. Misalnya, perusahaan teknologi menggunakan sistem dan proses mereka untuk mengembangkan elektronik baru karena kebutuhan atau keinginan pelanggan mereka berubah. Memasuki pasar baru juga memungkinkan Anda untuk memastikan bahwa Anda menawarkan barang-barang terkini dan terkini karena kehidupan orang terus berubah.

Related Articles

Back to top button