Bisnis

Apa itu analisis risiko dalam bisnis?

Keputusan bisnis dapat memaksimalkan keuntungan dan membantu ekspansi, tetapi para pemimpin juga harus mempertimbangkan risiko keputusan mereka. Analisis risiko sangat penting untuk mengidentifikasi potensi bahaya dalam keputusan bisnis yang dapat memengaruhi pendapatan, produktivitas, atau merusak hubungan pelanggan. Dalam artikel ini, kami menjelaskan apa itu analisis risiko dalam bisnis dan membahas cara mengelola risiko.

Apa itu analisis risiko dalam bisnis?

Analisis risiko mengevaluasi kemungkinan kejadian buruk yang tidak terduga yang dapat memengaruhi inisiatif dan proyek bisnis penting. Organisasi melakukan analisis risiko untuk menetapkan kapan efek buruk dapat terjadi, efek risiko pada segmen bisnis, dan bagaimana risiko dapat dimitigasi. Analisis bisnis menyusun rencana kontrol untuk memulihkan operasi bisnis ke normal dalam skenario terburuk di mana dampak negatif yang tidak terduga terjadi.

Manfaat bisnis dari analisis risiko

Karena bisnis ingin memaksimalkan produksi dan menghasilkan keuntungan yang tinggi, situasi risiko kemungkinan akan terjadi di beberapa titik. Namun, risiko dapat membantu mewujudkan tujuan bisnis dan memainkan fungsi penting dalam pertumbuhan bisnis. Berikut adalah lima manfaat analisis risiko untuk bisnis:

Evaluasi apa yang berhasil

Analisis risiko adalah alat yang digunakan untuk mengevaluasi segmen mana dari proyek atau investasi yang berjalan, yang mungkin memerlukan intervensi perbaikan segera, dan bagian mana yang tidak berfungsi. Hasil analisis membantu manajemen dalam membuat keputusan yang dapat mengurangi atau mengendalikan risiko.

Menilai dampak keuangan

Secara keseluruhan, proses analisis adalah prosedur penilaian untuk mengisolasi, mengevaluasi, dan membandingkan dampak keuangan umum bisnis dan organisasi. Analisis dapat menggabungkan semua konsep risiko keuangan, termasuk kredit dan arus kas, dan membantu Anda memahami dampak risiko.

Memberikan landasan untuk pengambilan keputusan

Inti dari analisis risiko adalah mengamati, memeriksa, dan merencanakan prosedur diagnosis. Dengan menganalisis dan memahami berbagai rasio keuangan dan laporan akuntansi, para pengambil keputusan dapat mendiagnosis suatu kondisi keuangan. Investor dan klien mengevaluasi kesuksesan bisnis dalam hal profitabilitas, likuiditas atau kelayakan kredit berdasarkan keputusan perusahaan sebelumnya yang berkontribusi pada kegagalan atau kesuksesan.

Baca juga:  Apa itu depresiasi? Pengertian dan contohnya

Bersiaplah untuk pertumbuhan

Saat mengembangkan bisnis Anda, analisis risiko dalam manajemen keuangan dapat membantu Anda mengembangkan strategi permodalan untuk memastikan bisnis Anda menarik investor. Investor dan pemangku kepentingan lainnya dengan potensi yang dibutuhkan untuk mengembangkan perusahaan akan memproyeksikan laba atas investasi mereka berdasarkan keberhasilan analisis risiko bisnis Anda.

Identifikasi peluang

Proses analisis risiko melibatkan identifikasi masalah potensial dan hasilnya. Meskipun banyak risiko mengakibatkan efek buruk, kesadaran bahwa kategori risiko tertentu dapat menyebabkan keuntungan dan profitabilitas bisnis adalah signifikan. Peluang dapat muncul dengan sendirinya dari risiko yang diidentifikasi bahwa bisnis dapat memanfaatkan dan meningkatkan profitabilitasnya.

Analisis risiko kualitatif vs. kuantitatif

Bisnis semakin banyak menggunakan analisis risiko, dan dua metodologi analisis yang paling populer adalah kualitatif dan kuantitatif. Berikut penampakan keduanya:

Analisis risiko kualitatif

Analisis risiko kualitatif menggunakan skala yang telah ditentukan sebelumnya untuk menilai dan memprioritaskan risiko yang teridentifikasi dengan menentukan probabilitas terjadinya risiko pada skala nol-ke-satu. Jika kemungkinan terjadinya suatu risiko adalah koma lima, Anda akan menilai kemungkinannya sebesar 50%. Jika dampak terjadi, Anda menggunakan skala satu sampai lima, di mana lima berarti kemungkinan 100% dampak akan terjadi. Analisis risiko kualitatif di bidang keuangan dapat membantu manajer meminimalkan terjadinya risiko atau mencegah risiko berdampak tinggi.

Analisis risiko kuantitatif

Dengan menggunakan analisis model risiko kuantitatif, perusahaan melakukan simulasi statistik terhadap risiko yang teridentifikasi. Anda menetapkan risiko ke nilai yang diasumsikan, dengan setiap nilai input menghasilkan makna analitik risiko yang berbeda. Analisis statistik menggunakan grafik atau analisis skenario membantu para manajer dan pemangku kepentingan membuat keputusan yang tepat untuk mengendalikan risiko. Alat statistik yang digunakan dalam analisis kuantitatif menggambarkan hasil dari risiko dan mengevaluasi kemungkinan mencapai hasil yang diinginkan.

Bagaimana menggunakan analisis risiko dalam bisnis

Bisnis menggunakan analisis risiko dengan melihat potensi ancaman yang dapat mereka hadapi. Berikut adalah tujuh cara perusahaan menggunakan analisis risiko:

Untuk meningkatkan dan mempromosikan kepatuhan

Melakukan analisis risiko dalam manajemen keuangan dapat membantu manajer melibatkan staf dalam keselamatan dan meminimalkan risiko dalam suatu organisasi. Dengan mematuhi rekomendasi pakar analisis risiko, ada kemungkinan besar untuk melindungi bisnis dari potensi kerugian akibat denda, keuntungan rendah, dan kerusakan reputasi.

Baca juga:  Startup yang cerdas tidak akan mencoba untuk menyenangkan setiap pelanggan

Untuk menghasilkan keputusan baru dan penting

Program bisnis analisis risiko memberikan peluang baru bagi manajemen untuk menghasilkan keputusan bisnis yang penting. Informasi analisis menginformasikan keputusan untuk memperluas bagian bisnis tertentu, atau menggabungkan atau menghilangkan yang lain.

Untuk meningkatkan kekuatan finansial

Dengan mengidentifikasi risiko keuangan, para pengambil keputusan bisnis meminimalkan terjadinya risiko atau memulai langkah-langkah mitigasi. Analisis risiko membantu menciptakan stabilitas keuangan karena kerugian minimal melalui ancaman keuangan yang tidak terduga.

Untuk memperkuat efisiensi operasional

Analisis risiko dapat meningkatkan operasi bisnis dan memaksimalkan efisiensi dengan menghilangkan atau meminimalkan ancaman seperti pergantian karyawan dan hambatan sistem.

Untuk menginspirasi rencana darurat

Anda dapat menggunakan informasi analisis untuk mendefinisikan situasi “bagaimana jika”. Informasi analisis mendorong manajer bisnis untuk merencanakan mitigasi. Strategi mitigasi yang layak harus mengikuti penilaian risiko bisnis.

Untuk mempengaruhi calon investor

Setiap investor yang mempertimbangkan untuk memasukkan uang ke dalam perusahaan akan terlebih dahulu menilai analisis risiko dan langkah-langkah mitigasinya. Jika Anda dapat meyakinkan investor bahwa risiko tidak dapat sangat mempengaruhi bisnis atau ada rencana mitigasi yang memuaskan, mereka kemungkinan akan menaruh uang mereka di perusahaan. Analisis risiko yang komprehensif dapat membantu bisnis dengan memberikan kepercayaan kepada investor untuk memasukkan uang mereka ke dalam perusahaan.

Untuk memusatkan bisnis di sekitar lingkungan yang ada

Saat perusahaan memulai rencana analisis risiko, perusahaan harus mempertimbangkan kemungkinan masuknya pesaing baru dan perubahan nilai tukar mata uang, di antara perubahan lingkungan bisnis lainnya. Analisis risiko dapat memprediksi perubahan dalam lingkungan bisnis, meminimalkan potensi kegagalan bisnis.

Kapan harus menggunakan analisis risiko dalam bisnis

Berikut adalah beberapa situasi ketika perusahaan akan menggunakan analisis risiko:

  • Saat memulai bisnis untuk membantu memperkirakan risiko dan menyiapkan langkah-langkah mitigasi.
  • Saat memutuskan apakah boleh melanjutkan proyek bisnis.
  • Ketika sebuah bisnis bersiap untuk meningkatkan keselamatan untuk mengurangi kemungkinan risiko yang terjadi.
  • Ketika sebuah bisnis menginginkan sebuah rencana untuk mencegah kejadian seperti kegagalan sistem, bencana alam atau produktivitas staf.
Baca juga:  2 Kata yang harus dihindari oleh pengusaha

Tips untuk mengelola risiko

Setelah mengidentifikasi risiko, bagaimana Anda mengurangi atau mengendalikan risiko agar tidak berdampak negatif pada bisnis Anda? Berikut adalah empat cara untuk mengelola risiko:

Hindari risiko

Jika Anda menemukan risiko memiliki sedikit atau tidak ada dampak positif pada bisnis Anda, pertimbangkan untuk melewatkannya sama sekali. Alasan lain untuk menghindari risiko adalah ketika biaya mitigasinya tinggi jika dibandingkan dengan keuntungan bisnis potensial.

Sebarkan risikonya

Dengan menyebarkan risiko di antara cabang, segmen, tim, atau sistem, kemungkinan besar Anda akan meminimalkan efeknya. Setiap tujuan risiko dapat memiliki sarana untuk menghadapi ancaman secara berbeda dari yang lain.

Terima dan tanggung risikonya

Menerima risiko adalah metode mundur untuk mengelola risiko ketika dampak memiliki persentase yang tinggi. Namun, Anda harus mengevaluasi dan menentukan konsekuensi dari dampak dan mengembangkan rencana darurat untuk mencegah kejadian di masa depan.

Kendalikan risiko

Ketika Anda menerima dampak risiko yang telah terjadi, Anda dapat mencegah kerusakan lebih lanjut dengan menambahkan tindakan untuk mengendalikan masalah atau meminimalkan dampak risiko dengan menggunakan taktik seperti pelatihan staf atau perangkat lunak pelindung sistem.

Related Articles