Entrepreneur, jangan pernah takut untuk percaya pada karyawan Anda
Seperti kebanyakan pemilik bisnis, saya memiliki passion dan obsesi yang begitu dalam terhadap bisnis saya. Satu hal yang dimiliki oleh kebanyakan entrepreneur adalah kita seringkali bertindak sebagai micromanagers.
Saya mengakui hal ini, dan dengan bekerja bersama dengan klien, saya melihat bahwa sulit sekali bagi pemilik bisnis untuk dapat melepaskan pekerjaannya dan mempercayakan pekerjaan mereka terhadap karyawan mereka. Saya menemukan ada tiga hal yang menjadi alasan utama mengapa pemilik bisnis sangat sulit memberikan karyawan mereka kepercayaan untuk mengambil alih dan membuat keputusan.
Alasan pertama bagi pemilik bisnis enggan untuk mendelegasikan tugasnya kepada karyawan adalah karena kurangnya kepercayaan. Sangat sulit membangun kepercayaan dua arah, namun dengan memberikan penekanan pada kepercayaan saat proses rekrutmen dapat membantu Anda membangun kepercayaan dari awal.
Ketika Anda merasa bahwa karyawan Anda sudah siap untuk menerima tantangan baru, mulai berikan tugas-tugas yang kecil, namun sangat penting dan mulailah sedikit demi sedikit berikan sebagian pekerjaan Anda kepada mereka. Ketika karyawan Anda mulai merasa dipercaya untuk mengambil tanggung jawab pekerjaan Anda, maka Anda akan terkejut bahwa Anda akan memiliki banyak waktu untuk memikirkan hal-hal besar lainnya daripada harus berkutat dengan pekerjaan rutin Anda.
Alasan lain mengapa pemilik bisnis tidak ingin mendelegasikan pekerjaan mereka adalah karena mereka tidak ingin mengakui bahwa ada orang lain yang mampu melakukan pekerjaan mereka atau bahkan melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik.Hal itu merupakan sebuah pil pahit yang harus mereka telan. Mereka selalu berpikir bagaimana mungkin ada orang lain yang tidak mempertaruhkan darah, keringat, dan air mata ke dalam bisnis mereka dan memahami, bahkan mampu memanage hal tersebut lebih baik dari mereka.
Entrepreneur merupakan orang yang hebat dalam memulai bisnis, namun hanya sedikit orang yang mampu menangani segala hal sendirian. Saya bukan seorang akuntan dan saya sangat senang memiliki orang yang dapat membantu saya menangani hal tersebut. Saya juga bukan orang yang baik dalam mengatur waktu dan saya sangat senang memiliki staff yang membuat saya selalu tepat waktu dalam segala hal. Tanpa orang-orang ini saya tidak akan pernah bisa bekerja secara efektif sebagai pemilik bisnis.
Alasan terakhir yang membuat seorang entrepreneur lambat dalam mendelegasikan pekerjaan mereka adalah karena mereka takut. Setiap entrepreneur mempertaruhkan nyawa mereka dalam bisnis mereka, mereka takut jika karyawan mereka melakukan kesalahan dan membuat bisnis mereka dalam resiko finansial di masa yang akan datang.
Ketakutan akan kesalahan dapat menghancurkan bisnis Anda, terutama jika Anda takut dalam membuat kesalahan yang membuat Anda keluar dari zona nyaman Anda. Beberapa ahli bisnis merekomendasikan agar karyawan mengambil tanggung jawab lebih dan membiarkan mereka membuat kesalahan, namun Anda tidak perlu melakukan nasihat tersebut secara drastis, lakukan saja perlahan-lahan.
Dengan memberikan kepercayaan kepada karyawan Anda, Anda telah menyelesaikan beberapa hal: Anda menunjukkan bahwa Anda memiliki kepercayaan kepada mereka, Anda menunjukkan bahwa Anda bersedia untuk melakukan hal yang berbeda, dan yang terakhir Anda telah memberikan mereka kepercayaan, sesuatu yang tidak akan dilupakan oleh karyawan Anda.
Secara personal, saya lebih menyukai segala sesuatu berdasarkan pengalaman, termasuk membuat kesalahan. Kebanyakan entrepreneur sukses mengakui bahwa mereka banyak membuat kesalahan dalam karir mereka. Yang paling penting adalah bagaimana kesalahan tersebut menjadi pelajaran bagi mereka untuk menjadi pemimpin yang lebih baik lagi. Salah satu entrepreneur favorit saya, Dale Carnegie pernah mengatakan “Orang yang sukses akan mendapatkan keuntungan dari kesalahan dia dan mencobanya lagi dengan cara yang berbeda”.
