Mengapa Anda harus bertindak seperti pengusaha, walaupun Anda bukan
Bicaralah dengan para pemilik bisnis yang independen, dan mereka akan mengatakan kepada Anda bahwa hal yang paling menarik dari pekerjaan tersebut adalah “menjadi bos bagi diri mereka sendiri.” Walaupun mempekerjakan diri sendiri memiliki kebebasan, mulai dari operasional, pemasaran hingga waktu kerja,hal tersebut tidak dapat dinikmati bagi mereka yang masih mendapatkan gaji. Tetapi bukan berarti mereka tidak dapat menjadi bos bagi pekerjaan mereka. Setiap karyawan yang sukses harus menjadi “bos” bagi masa depan dan kemajuan karir mereka sendiri. Tidak peduli dimana pun Anda bekerja, ingatlah bahwa Anda harus bekerja untuk diri Anda sendiri.
Saya sering menyebut model ini sebagai “YouCo,” dimana setiap karyawan adalah CEO dari pekerjaan mereka sendiri, bukan hanya pekerjaan rutinitas mereka saja, tetapi juga tujuan profesional dan pribadi mereka. YouCo adalah sebuah perusahaan di dalam perusahaan, dan hal tersebut mengijinkan Anda untuk mengembangkan peran Anda dengan bertindak seperti pengusaha untuk memberikan hasil bagi perusahaan dan memoles kemampuan profesional Anda. Dengan meletakkan diri Anda seperti seorang pemilik bisnis, Anda dapat memaksa diri Anda untuk mengambil keputusan penting mengenai ambisi karir Anda dan menentukan rencana jangka pendek, menengah, dan jangka panjang untuk meraih tujuan tersebut.
“MichaelCo,” sebagai contoh, telah membantu saya menciptakan banyak kesempatan ketika bekerja dalam berbagai peran pada perusahaan PR besar dan non profit. Cara terbaik untuk maju dalam tempat kerja adalah memberikan hasil kepada perusahaan, tetapi bagi profesional muda, membuktikan bahwa Anda dapat berpikir di luar kotak untuk memaksimalkan produktivitas dan menciptakan proses yang lebih baik sangatlah penting bagiperkembangan profesional dan pribadi Anda.
YouCo membutuhkan Anda untuk mengambil inisitatif seperti pengusaha dalam lingkungan kerja agar dapat mengembangkan diri Anda sendiri. Perusahaan yang cerdas memahami manfaat dari hal tersebut dan mereka mendorong staff mereka agar memiliki rasa tanggung jawab dalam setiap tindakan yang mereka ambil dan tahuapa resiko yang akan mereka terima. Namun jika apa yang mereka lakukan tersebut sukses, maka hal tersebut dapat mereka aplikasikan untuk seluruh proses dalam lingkungan kerja dan tentu saja hal ini akan mengurangi biaya konsultasi perusahaan. Ruang untuk manuver yang diberikan pada peranan Anda, akan membuat Anda dapat bertindak seperti seorang manajer, walaupun sebenarnya Anda adalah seorang staff biasa.
Saya sangat beruntung dapat bekerja dengan perusahaan yang menyadari pentingnya pengembangan profesional, dan sebagai manajer, saya mendorong staff saya untuk menemukan kesempatan bagi diri mereka sendiri. Kemudian untuk staff yang bekerja dalam porsi waktu besar, sangat penting bagi Anda untuk mendorong mereka pergi berlibur atau membiarkan mereka mengambil cuti agar membuat pikiran mereka tetap fresh sebelum kembali ke lingkungan kerja yang hectic.
Anda mungkin bukan seorang pengusaha, tetapi sangat penting bagi Anda untuk bertindak seperti itu, jika Anda ingin meraih tujuan pribadi Anda bersama dengan perusahaan tempat Anda bekerja.
