Tujuan sumber daya manusia adalah: Contoh dan pentingnya

Tujuan sumber daya manusia mengacu pada tujuan yang ingin dicapai perusahaan melalui departemen sumber daya manusianya. Mereka menguraikan apa yang harus menjadi fokus departemen sumber daya manusia. Selain menyelaraskan dengan tujuan dalam fungsi bisnis lainnya, mereka juga harus mewujudkan tujuan di atasnya, yaitu tujuan bisnis.

Sumber daya manusia yang unggul adalah kunci untuk membangun keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, pengelolaannya memerlukan perencanaan dan pelaksanaan yang efektif dan efisien. Jika dilakukan dengan benar dan berhasil, semua orang memberikan kontribusi maksimal bagi perusahaan. Selain itu, mereka juga senang bekerja di perusahaan dan termotivasi.

Mengapa tujuan sumber daya manusia penting?

Beberapa alasan menjelaskan mengapa tujuan sumber daya manusia sangat penting. Pertama, mereka memberikan fokus pada apa yang harus kita kembangkan ke depan melalui departemen sumber daya manusia. Ini membentuk dasar untuk mengembangkan program dan rencana untuk memberdayakan karyawan.

Kedua, menetapkan tujuan penting untuk keterlibatan karyawan yang lebih tinggi. Karyawan merasa termotivasi melalui berbagai program yang kami kembangkan untuk mencapai tujuan sumber daya manusia.

Ketiga, retensi karyawan lebih tinggi. Orang senang bekerja di perusahaan. Mereka merasa kita menghargai mereka. Hal itu membuat mereka enggan untuk keluar dari perusahaan. Akibatnya, perputaran karyawan lebih rendah.

Keempat, tujuan yang baik mengarah pada kepatuhan yang lebih tinggi. Ketika karyawan merasa dihargai dan termotivasi, mereka secara sukarela mematuhi peraturan dan kebijakan perusahaan. Tidak ada alasan bagi mereka untuk menyimpang.

Kelima, menetapkan tujuan membantu kita meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Investasi sumber daya manusia merupakan kunci untuk membangun daya saing. Ketika karyawan termotivasi, mereka lebih produktif. Dengan demikian, kami mendapatkan lebih banyak output dengan biaya yang lebih efisien.

Selain itu, karyawan yang termotivasi juga penting untuk memudahkan kami mewujudkan visi dan misi kami. Mereka mendukung strategi yang kami kembangkan dan berupaya mencapai target yang kami tetapkan untuk mereka. Selain itu, mereka juga berkontribusi terhadap inovasi dalam perusahaan.

Apa tujuan utama sumber daya manusia?

Ada beberapa tujuan sumber daya manusia. Semuanya kami kembangkan untuk memaksimalkan kontribusi karyawan, baik secara individu maupun kelompok. Mereka termasuk:

• Komposisi karyawan
• Keterlibatan karyawan
• Pengembangan bakat
• Pelatihan
• Perbedaan
• Penyelarasan nilai

Komposisi karyawan

Kami membutuhkan sumber daya yang memadai untuk mendukung dan menerapkan strategi. Dan kebutuhan kami terus berubah dari waktu ke waktu sesuai dengan pertumbuhan bisnis, strategi bersaing yang kami kembangkan, kebijakan manajemen, dan gaya kepemimpinan.

Misalnya, pertumbuhan bisnis tidak hanya membutuhkan lebih banyak karyawan. Namun, juga membutuhkan komposisi yang tepat terkait keterampilan dan kompetensi mereka.

Komposisi karyawan yang sesuai sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan. Selain itu, itu juga membuat karyawan termotivasi dan mengurangi masalah seperti:

• Penumpukan beban kerja
• Keterlambatan dalam layanan pelanggan
• Pekerjaan yang terburu-buru dan berkualitas buruk, dan
• Ketidakmampuan untuk menerima tantangan baru

Keterlibatan karyawan

Keterlibatan karyawan sangat penting untuk memastikan karyawan termotivasi untuk bekerja keras setiap saat. Dan karena itu, meningkatkan produktivitas. Terakhir, keterlibatan yang tinggi membantu kami memenuhi visi dan tujuan yang kami bangun.

Seringkali, meningkatkan keterlibatan karyawan melampaui motivasi, pelatihan, penilaian, dan sistem kompensasi. Namun, itu mungkin membutuhkan pemberdayaan yang lebih luas. Misalnya, kami melibatkan karyawan dalam manajemen bisnis dan proses pengambilan keputusan.

Atau kami melibatkan karyawan dalam mengembangkan taktik di tingkat departemen. Kemudian, mereka dapat menerapkan ide, keterampilan, dan pengetahuan mereka untuk memecahkan masalah di departemen. Sehingga, mereka dapat berkontribusi lebih untuk departemen mereka.

Singkat cerita, keterlibatan karyawan tidak hanya terkait dengan tugas atau pekerjaan rutin. Namun, membutuhkan ruang bagi karyawan untuk berperan lebih luas.

Keterlibatan yang tinggi membuat karyawan semakin terikat dengan perusahaan. Mereka juga lebih bertanggung jawab atas peran mereka. Dan mereka bekerja keras untuk membantu organisasi mencapai tujuannya.

Pengembangan bakat

Pengembangan bakat bervariasi antar perusahaan. Kebijakan mereka menentukan bagaimana mereka melakukannya.

Misalnya, di beberapa perusahaan, pengembangan bakat mungkin lebih sempit. Mereka mengandalkan pelatihan dan motivasi. Kedua program tersebut berfokus pada beberapa orang berbakat. Mereka dianggap berharga untuk mereka kembangkan agar lebih berkontribusi. Dengan demikian, pengembangan bakat hanya berfokus pada mereka.

Pendekatan ini tidak mahal dan memberikan hasil yang cepat. Namun, hanya berfokus pada orang-orang berbakat mungkin akan mengorbankan mayoritas. Dan itu bisa menimbulkan kecemburuan dan melemahkan semangat orang lain.

Oleh karena itu, di beberapa perusahaan lain, pengembangan bakat berfokus pada semua orang di dalam organisasi. Mereka berkisar dari level terendah hingga tertinggi. Jadi, setiap orang dapat memaksimalkan kontribusinya dengan mengerahkan kemampuan terbaiknya.

Pelatihan

Tujuan pelatihan sangat penting untuk memastikan karyawan diperbarui dengan pengetahuan dan keterampilan yang tepat. Dengan demikian, mereka memiliki kemampuan yang lebih baik untuk menjadi efektif dalam melakukan yang terbaik dalam peran mereka.

Meskipun membutuhkan biaya, perusahaan menganggap pelatihan sebagai investasi. Ini karena mereka menghabiskan uang untuk mendapatkan produktivitas yang lebih efisien dan lebih tinggi. Jadi, mereka menghasilkan lebih banyak uang daripada yang mereka habiskan untuk pelatihan.

Pelatihan juga bisa menjadi cara untuk memotivasi karyawan. Ini menawarkan karyawan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan profesional mereka. Dengan demikian, mereka lebih percaya diri dalam pekerjaan dan karir mereka.bisnis