Apa itu visi?

Apa itu visi? Visi adalah pernyataan tertulis tentang seperti apa perusahaan Anda di masa depan. Beberapa ahli menggambarkannya sebagai posisi masa depan yang diinginkan atau diimpikan oleh perusahaan Anda. Ini adalah bagian integral dari perencanaan strategis karena menjadi kerangka kerja untuk menentukan apa yang harus dilakukan perusahaan Anda untuk mencapainya. Selain itu, ini berfungsi sebagai panduan untuk keputusan sehari-hari dalam perusahaan Anda.

Visi sering disandingkan dengan misi. Visi menggambarkan masa depan yang diinginkan seperti yang Anda, sebagai pemilik, cita-citakan. Kemudian, Anda memecahnya menjadi tujuan keseluruhan organisasi. Dengan kata lain, visi adalah tentang seperti apa masa depan jika perusahaan Anda mencapai misi yang Anda bangun.

Mengapa pernyataan visi itu penting?

Visi itu penting karena Anda akan berusaha mengembangkan berbagai cara untuk mewujudkannya. Berikut adalah alasan untuk menjelaskan mengapa visi penting bagi perusahaan Anda:

Petunjuk arah. Visi menunjukkan kemana perusahaan Anda harus pergi. Jadi, ketika Anda tahu ke mana harus pergi, Anda dapat memutuskan apa yang harus dilakukan dan dipersiapkan.

Motivasi. Dengan mengetahui arah yang akan dituju, menjadi motivasi dan inspirasi bagi orang-orang di perusahaan Anda. Ini menyatukan mereka untuk bersama-sama mewujudkan visi yang Anda bangun.

Prioritas. Perencanaan strategis membutuhkan visi dan misi. Ini membantu manajemen di perusahaan Anda dalam menetapkan prioritas dalam merancang strategi dan mengalokasikan sumber daya. Dengan begitu, mereka memastikan sumber daya diarahkan dan bekerja untuk mencapai tujuan dan sasaran bersama.

Kontribusi. Memiliki visi yang baik mengarahkan karyawan Anda tentang bagaimana mereka dapat berkontribusi. Anda memecah visi perusahaan menjadi berbagai tujuan, termasuk tujuan strategis, taktis, dan operasional. Dengan memecahnya menjadi tujuan, Anda memberi tahu karyawan Anda bagaimana mereka harus berkontribusi dan, bagi manajer, membimbing mereka dalam mengalokasikan sumber daya secara efektif.

Harmonisasi. Visi membantu menyelaraskan sumber daya, aktivitas, dan keputusan yang dibuat dalam perusahaan. Departemen atau divisi saling bersinergi untuk mencapai visi.

Apa perbedaan antara visi dan misi?

Visi menggambarkan apa yang ingin dicapai perusahaan Anda. Ini memberitahu posisi yang diinginkan perusahaan Anda di masa depan. Ini tentang bermimpi untuk perusahaan Anda, bukan untuk pelanggan, mitra, atau pemegang saham. Ini tentang impian, tujuan, dan nilai perusahaan Anda. Itu dirancang untuk menjadi sesingkat mungkin tetapi bermakna.

Pernyataan misi menyatakan apa bisnis perusahaan Anda dan mengapa perusahaan Anda ada. Ini menjelaskan tujuan perusahaan Anda dan memberikan konteks di mana strategi itu dirumuskan. Ini mengidentifikasi ruang lingkup operasi perusahaan Anda, terutama mengenai produk yang Anda tawarkan dan pasar yang dilayani perusahaan Anda.

Misi yang Anda bangun mendukung visi yang telah Anda kembangkan. Ini berfungsi untuk mengkomunikasikan tujuan dan arah bisnis Anda kepada para pemangku kepentingan. Ini memberi tahu dunia apa yang dilakukan perusahaan Anda dan bagaimana melakukannya.

Akhirnya, visi perusahaan bertahan lama, jarang berubah bahkan jika lingkungan bisnis telah berubah. Ini mungkin berlaku untuk jangka waktu hingga sepuluh tahun, atau kadang-kadang bahkan lebih lama.

Sementara itu, misi perusahaan dapat berubah seiring dengan dinamika lingkungan bisnis di mana perusahaan Anda beroperasi. Itu karena misi berbicara tentang pelanggan, produk, pasar, teknologi, dan citra perusahaan.

Apa ciri-ciri visi yang baik?

Tiga kriteria berikut ini penting dalam membuat visi yang baik:

• Visi seringkali abstrak dan imajinatif, tetapi Anda dapat mencapainya. Tidak terikat dengan detail karena memang terkadang sulit untuk menggambarkannya secara jelas dengan sumber daya atau kemampuan saat ini. Itu melampaui apa yang ada sekarang, meskipun itu tidak berarti itu tidak mungkin untuk dicapai.
• Pernyataan visi yang baik harus singkat, sederhana, jelas, spesifik bisnis, dan berwawasan ke depan. Sekitar 35 kata yang ideal; beberapa mungkin terdiri dari 2-3 kalimat. Di sisi lain, jika terlalu panjang, akan sulit untuk berkomunikasi secara efektif.
• Fokus pada masa depan. Visi memang berbicara tentang seperti apa perusahaan Anda di masa depan. Ini menawarkan perspektif jangka panjang dan tidak mungkin terpengaruh oleh pasar atau perubahan teknologi. Dengan kata lain, jarang berubah.

Apa saja contoh visi?

Berikut ini, saya sajikan beberapa contoh pernyataan visi dari perusahaan-perusahaan besar dunia. Saya mengambilnya dari situs comparably.com:

• Amazon: “to be earth’s most customer-centric company; to build a place where people can come to find and discover anything they might want to buy online.”
• Google: “To provide access to the world’s information in one click”
• Microsoft: “To help people and businesses throughout the world realize their full potential.”
• Nike: “We see a world where everybody is an athlete — united in the joy of movement. Driven by our passion for sport and our instinct for innovation, we aim to bring inspiration to every athlete in the world and to make sport a daily habit.”
• Starbucks: “To establish Starbucks as the premier purveyor of the finest coffee in the world while maintaining our uncompromising principles while we grow.”
• Toyota: “To be the most respected and successful enterprise, delight customers with a wide range of products and solutions in the automobile industry with the best people and the best technology.”
• Walmart: “Be the destination for customers to save money, no matter how they want to shop”