SMART goals adalah: Pengertian dan contohnya

Penetapan tujuan adalah cara yang berguna untuk membangun karier yang Anda inginkan. Dengan menetapkan tujuan dan membuat peta jalan yang jelas tentang bagaimana Anda akan mencapai target yang diinginkan, Anda dapat memutuskan bagaimana menggunakan waktu dan sumber daya Anda untuk membuat kemajuan. Tanpa tujuan, akan sulit untuk menentukan cara mendapatkan pekerjaan, promosi, atau pencapaian tertentu lainnya yang ingin Anda capai.

Ketika Anda menetapkan tujuan untuk diri sendiri, Anda harus memasukkan setiap langkah yang diperlukan untuk sukses. Untuk membantu, Anda dapat menggunakan kerangka kerja yang disebut sasaran SMART. Inilah cara kerja sasaran SMART dan beberapa tip dan contoh untuk membantu Anda dalam upaya penetapan sasaran Anda.

Apa tujuan SMART?

SMART adalah singkatan dari Specific, Measurable, Achievable, Relevant dan Time-based. Setiap elemen kerangka SMART bekerja sama untuk menciptakan tujuan yang direncanakan dengan cermat, jelas, dan dapat dilacak.

Anda mungkin telah menetapkan tujuan di masa lalu yang sulit dicapai karena terlalu kabur, agresif, atau dibingkai dengan buruk. Bekerja menuju tujuan yang dibuat dengan buruk bisa terasa menakutkan dan tidak dapat dicapai. Membuat tujuan SMART dapat membantu memecahkan masalah ini. Baik Anda menetapkan tujuan pribadi atau profesional, menggunakan kerangka tujuan SMART dapat membangun fondasi yang kuat untuk mencapai kesuksesan.

Di bawah ini, kami akan menunjukkan cara mengubah tujuan seperti “Saya ingin menjadi pemimpin” menjadi tujuan SMART.

S = Spesifik (Specific)

Buatlah sejelas dan sespesifik mungkin dengan apa yang ingin Anda capai. Semakin sempit tujuan Anda, semakin Anda akan memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.

Contoh: “Saya ingin mendapatkan posisi mengelola tim pengembangan untuk perusahaan teknologi pemula.”

M = Terukur (Measurable)

Bukti apa yang akan membuktikan bahwa Anda membuat kemajuan menuju tujuan Anda? Misalnya, jika tujuan Anda adalah mendapatkan posisi mengelola tim pengembangan untuk perusahaan teknologi rintisan (startup), Anda dapat mengukur kemajuan dengan jumlah posisi manajemen yang Anda lamar dan jumlah wawancara yang telah Anda selesaikan. Menetapkan tonggak sejarah di sepanjang jalan akan memberi Anda kesempatan untuk mengevaluasi kembali dan mengoreksi kursus sesuai kebutuhan. Ketika Anda mencapai tonggak sejarah Anda, ingatlah untuk menghargai diri sendiri dengan cara-cara kecil namun bermakna.

Contoh: “Saya akan melamar ke tiga posisi terbuka untuk manajer tim pengembangan di startup teknologi.”

A = Dapat dicapai (Achievable)

Sudahkah Anda menetapkan tujuan yang dapat dicapai? Menetapkan tujuan yang dapat Anda capai secara wajar dalam jangka waktu tertentu akan membantu Anda tetap termotivasi dan fokus. Dengan menggunakan contoh di atas untuk mendapatkan pekerjaan mengelola tim pengembangan, Anda harus mengetahui kredensial, pengalaman, dan keterampilan yang diperlukan untuk mendapatkan posisi kepemimpinan. Sebelum Anda mulai bekerja menuju suatu tujuan, putuskan apakah itu sesuatu yang dapat Anda capai sekarang atau apakah ada langkah awal tambahan yang harus Anda ambil untuk menjadi lebih siap.

Contoh: “Saya akan memperbarui resume saya dengan kualifikasi yang relevan, sehingga saya dapat melamar ke tiga posisi terbuka untuk manajer tim pengembangan di startup teknologi.”

R = Relevan (Relevant)

Saat menetapkan tujuan untuk diri sendiri, pertimbangkan apakah itu relevan atau tidak. Setiap tujuan Anda harus selaras dengan nilai-nilai Anda dan tujuan jangka panjang yang lebih besar. Jika suatu tujuan tidak berkontribusi terhadap tujuan Anda yang lebih luas, Anda dapat memikirkannya kembali. Tanyakan pada diri Anda mengapa tujuan itu penting bagi Anda, bagaimana mencapainya akan membantu Anda dan bagaimana hal itu akan berkontribusi terhadap tujuan jangka panjang Anda.

Contoh: “Untuk mencapai tujuan saya sebagai pemimpin, saya akan memperbarui resume saya dengan kualifikasi yang relevan sehingga saya dapat melamar ke tiga posisi terbuka untuk manajer tim pengembangan di startup teknologi.”

T = Berbasis waktu (Time-based)

Apa kerangka waktu tujuan Anda? Tanggal akhir dapat membantu memberikan motivasi dan membantu Anda memprioritaskan. Misalnya, jika tujuan Anda adalah untuk mendapatkan promosi ke posisi yang lebih senior, Anda dapat memberi diri Anda waktu enam bulan. Jika Anda belum mencapai tujuan Anda dalam jangka waktu tersebut, luangkan waktu untuk mempertimbangkan alasannya. Jangka waktu Anda mungkin tidak realistis, Anda mungkin mengalami hambatan yang tidak terduga, atau tujuan Anda mungkin tidak dapat dicapai.

Contoh: “Untuk mencapai tujuan saya sebagai pemimpin, saya akan memperbarui resume saya dengan kualifikasi yang relevan sehingga saya dapat melamar ke tiga posisi terbuka untuk manajer tim pengembangan di startup teknologi minggu ini.”

Mengapa saya harus menggunakan sasaran SMART?

Menggunakan kerangka tujuan SMART menetapkan batasan dan menentukan langkah-langkah yang perlu Anda ambil, sumber daya yang diperlukan untuk mencapainya, dan pencapaian yang menunjukkan kemajuan di sepanjang jalan. Dengan sasaran SMART, kemungkinan besar Anda akan mencapai sasaran secara efisien dan efektif.

Berikut adalah beberapa contoh bagaimana tujuan SMART dapat bermanfaat bagi orang-orang dalam situasi yang berbeda:

• Laura ingin mengubah karier dari dukungan pelanggan menjadi desain…
• Avi tahu bahwa tujuannya adalah menjadi manajer penjualan tetapi dia tidak yakin harus mulai dari mana…
• Tonya ingin mendapatkan pekerjaan di industri perawatan kesehatan tetapi tidak memiliki pengalaman industri…

Contoh tujuan SMART

Berikut adalah dua contoh gol cerdas:

Contoh 1

Saya akan mendapatkan pekerjaan sebagai guru matematika sekolah menengah dalam waktu tiga bulan setelah lulus dengan gelar Bachelor of Science in Education.

Spesifik: Tujuan menjadi guru matematika sekolah menengah didefinisikan dengan baik

Measurable: Keberhasilan dapat diukur dari jumlah lamaran, wawancara, dan tawaran pekerjaan.

Achievable: Penentu tujuan akan memiliki tingkat yang sesuai untuk pekerjaan itu.

Relevan: Pembuat tujuan berencana untuk mendapatkan pekerjaan di industri pendidikan setelah mendapatkan gelar pendidikan.

Berbasis waktu: Pembuat tujuan telah menetapkan tenggat waktu untuk mencapai tujuan mereka dalam tiga bulan setelah kelulusan.

Contoh 2

Saya akan mendapatkan promosi ke customer service representative senior dengan menyelesaikan modul pelatihan yang diperlukan dalam tiga bulan dan melamar peran tersebut pada akhir kuartal berikutnya.

Spesifik: Pembuat tujuan telah dengan jelas menetapkan tujuan untuk dipromosikan menjadi perwakilan layanan pelanggan senior.

Terukur: Keberhasilan dapat diukur dengan penyelesaian modul pelatihan, pengajuan aplikasi dan mendapatkan promosi.

Achievable: Penentu tujuan akan menyelesaikan pelatihan yang diperlukan untuk mendapatkan promosi.

Relevan: Pembuat tujuan berencana untuk mengajukan promosi setelah menyelesaikan modul pelatihan mereka.

Berbasis waktu: Pembuat tujuan telah menetapkan tenggat waktu untuk mencapai tujuan mereka pada akhir kuartal bisnis berikutnya.

Menetapkan tujuan SMART dapat membantu Anda bergerak maju dalam karir Anda dan mencapai kesuksesan yang Anda inginkan. Meskipun tujuan dapat menjadi tantangan, menggunakan kerangka kerja SMART dapat mengatur proses dan menyediakan struktur sebelum Anda memulainya.