Pengertian kerja sama tim
Kerja sama tim. Kami membicarakannya, kami membacanya, kami melakukan latihan untuk membangunnya, dan kami bahkan menghadiri pidato utama dan lokakarya untuk memahami bagaimana cara yang lebih baik untuk menerapkannya di organisasi kami. Jadi, apa itu kerja sama tim? Dan mengapa kita membicarakannya begitu banyak? Dalam artikel ini, kami akan mencoba untuk mendefinisikan kerja sama tim dengan lebih baik, membahas lebih dalam tentang peran integralnya di tempat kerja saat ini, dan membantu Anda mempelajari cara menciptakan lingkungan kolaboratif di mana kerja sama tim adalah pusatnya.
Mendefinisikan kerja sama tim
Apa itu kerja sama tim?
Menurut BusinessDictionary.com, kerja sama tim adalah “Proses bekerja secara kolaboratif dengan sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan. Kerja sama tim sering kali merupakan bagian penting dari bisnis, karena sering kali rekan kerja perlu bekerja sama dengan baik, mencoba yang terbaik dalam keadaan apa pun. Kerja sama tim berarti bahwa orang akan mencoba untuk bekerja sama, menggunakan keterampilan individu mereka dan memberikan umpan balik yang konstruktif, meskipun ada konflik pribadi antar individu.”
Kerja sama tim tidak mementingkan diri sendiri. Hal ini berfokus pada tujuan akhir. Kerja sama tim berjalan pada konsep bahwa keseluruhan lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya. Kepribadian dan keahlian berbeda mungkin saja dapat menciptakan konflik pribadi. Namun, ketika seluruh tim fokus untuk melakukan pekerjaan yang hebat, perbedaan anggota tim berubah menjadi kekuatan dan membuat sebuah tujuan tercapai dan bahkan terlampaui.
Apa yang dibangun di atas kerja sama tim?
Ketika orang berkolaborasi, mereka bekerja bersama menuju tujuan bersama. Dengan demikian, fondasi kerja sama tim adalah tujuan bersama. Jika setiap anggota tim memiliki agenda yang berbeda, kolaborasi akan sulit dilakukan, dan tentu akan menjadi jauh lebih sulit untuk menghasilkan pekerjaan yang luar biasa dan mencapai tujuan. Pastikan tim Anda siap untuk bekerja sama dan berkolaborasi secara efektif dengan menetapkan tujuan secara teratur dan jelas. Sering-seringlah mengadakan pertemuan dengan setiap anggota tim secara individu untuk memastikan bahwa mereka memahami dan sejalan dengan tujuan tim Anda. Jika ada anggota tim sulit untuk menyelaraskan diri dengan tujuan tim Anda, cari tahu alasannya. Lakukan yang terbaik untuk menyelesaikan konflik kepentingan. Jika seorang karyawan tertentu terus-menerus kesulitan untuk bekerja menuju tujuan bersama tim, mungkin sudah saatnya bagi karyawan tersebut untuk berpisah.
Memahami pentingnya kerja sama tim di tempat kerja
Mengapa kerja sama tim sangat penting di tempat kerja?
Ada sedikit perdebatan seputar pentingnya kerja sama tim dan kolaborasi di tempat kerja. Sebagian besar tampaknya memahami bahwa bekerja sama sangat penting dalam dunia bisnis saat ini. Faktanya, penelitian menunjukkan bahwa hampir 3 dari 4 perusahaan memberi peringkat kerja sama tim dan kolaborasi sebagai sesuatu yang “sangat penting.” Para pemimpin tidak hanya memahami bahwa kerja sama tim itu penting, mereka juga mengerti mengapa itu sangat penting. Mereka tampaknya memahami bahwa hasil dari sebuah inisiatif sangat bergantung pada seberapa baik tim bekerja sama. Sebanyak 97% eksekutif perusahaan, karyawan, dan pendidik percaya bahwa kurangnya keselarasan dalam tim berdampak langsung pada hasil tugas atau proyek.”
Fakta bahwa sebagian besar pemimpin memahami pentingnya kolaborasi dan kerja sama tim sangat menggembirakan, karena pemahaman ini sangat penting untuk keberhasilan suatu organisasi. Dengan dunia bisnis yang berubah hampir secara konstan seiring dengan munculnya teknologi dan inovasi baru, perusahaan perlu berkolaborasi agar dapat bertahan. Saat tim bekerja sama untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan, mereka dapat menemukan solusi strategis dan kreatif. Setiap karyawan membawa keterampilan dan perspektif yang berbeda ke meja, dan berbagai sudut pandang membantu perusahaan menemukan pendekatan strategis untuk terus berinovasi di dunia yang serba cepat saat ini.
Meskipun sebagian besar memahami pentingnya kerja sama tim, masih ada masalah mencolok yang mengganggu banyak organisasi yaitu benar-benar bekerja sebagai tim. Sayangnya, meski pemahamannya ada, penerapannya seringkali tidak. Kami akan memberi Anda beberapa tips tentang bagaimana Anda dapat mendorong kolaborasi dalam perusahaan Anda sehingga Anda dapat mencapai tujuan Anda dengan lebih baik.
Menciptakan lingkungan kerja kolaboratif
Dengan begitu banyak kepribadian yang berbeda pada tim mana pun di tempat kerja, membina kerja sama tim bisa menjadi tantangan nyata. Namun, seperti yang disebutkan sebelumnya, jika semua anggota tim dapat fokus pada tujuan bersama, perbedaan dapat menjadi kekuatan. Bagaimana Anda dapat menciptakan lingkungan yang memungkinkan hal ini? Dave Mattson, CEO dan Presiden Sandler Training, memiliki beberapa wawasan tentang hal ini. Dia memberikan beberapa tips untuk membina kerja sama tim. Dalam artikel ini, kami akan menyoroti enam di antaranya dan memberikan analisis kami masing-masing.
Cara membina kerja sama tim
Kenali anggota tim Anda
Pemimpin tim, di atas segalanya, harus berusaha sendiri untuk berteman dengan setiap anggota tim mereka. Pertemuan satu-satu yang teratur dapat membantu dalam hal ini, tetapi untuk dapat banyak mengenal seseorang, maka Anda harus berada di sekitar mereka dan menunjukkan kepedulian Anda dengan mendengarkan dan berbagi dalam percakapan sehari-hari. Ketika para pemimpin sudah mengetahui dan memahami anggota tim mereka, maka mereka akan dapat membantu tim mereka memahami tujuan tim. Anggota tim juga harus didorong untuk saling mengenal. Semakin baik tim memahami kecenderungan, keahlian, kepribadian, dan gaya kerja satu sama lain, kolaborasi akan semakin baik.
Menyetujui misi tim
Ingat bagaimana tujuan bersama adalah dasar untuk kerja sama tim? Pemimpin harus membimbing tim dalam memahami peran individu dan misi tim secara keseluruhan, tetapi umpan balik dan saran harus selalu diterima. Adakan pertemuan untuk menetapkan tujuan dan dengan jelas mendefinisikan tanggung jawab individu dan perhatikan saat tim mulai bekerja sama.
Dorong untuk berbagi
Karena setiap kepribadian berbeda, beberapa anggota tim mungkin secara alami lebih vokal daripada yang lain. Carilah mereka yang tidak banyak bicara dan tanyakan pendapat mereka tentang proyek. Seringkali, yang lebih pendiam memiliki beberapa umpan balik dan ide terbaik. Jika Anda sebagai seorang pemimpin sering berbagi pemikiran, umpan balik, dan ide, seluruh tim Anda akan merasa lebih nyaman melakukannya.
Petakan tujuan dan jadwal
Tidak seorang pun harus bertanya-tanya apa tujuan dan milestone mereka dan kapan tugas-tugas tertentu harus diselesaikan. Buat mereka mengetahui setiap detil tugas mereka dengan sangat jelas dan Anda akan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk memberikan penjelasan, sehingga tim Anda dapat menghabiskan lebih banyak waktu untuk bekerja secara kolaboratif.
Pastikan komunikasi yang jelas
Begitu banyak masalah yang hanya berasal dari miskomunikasi. Buatlah tujuan untuk berkomunikasi secara efektif dan efisien. Saat Anda berkomunikasi dengan baik, orang lain akan belajar untuk mengikuti teladan Anda. Setiap kali Anda mengomunikasikan tugas, pastikan itu dipahami sepenuhnya dengan menanyakan apakah ada pertanyaan.
Membangun hubungan tim di luar kantor
Terkadang berada di kantor dapat menciptakan tekanan pada kinerja dan tidak memungkinkan karyawan untuk sepenuhnya mengekspresikan diri. Fasilitasi pertemuan santai di luar pekerjaan yang memungkinkan anggota tim menyuarakan pendapat mereka. Memiliki pesta kecil dapat mendorong persatuan dan pembangunan tim dan secara alami mengungkap kepribadian. Ini bahkan dapat membantu Anda menyusun strategi penghargaan yang paling sesuai dengan tim Anda.
Satukan semuanya
Kami telah mempelajari apa itu kerja sama tim, mengapa itu penting, dan bagaimana Anda dapat mengembangkannya di organisasi Anda. Sekarang saatnya untuk mulai bekerja mendefinisikan definisi kerja sama tim Anda sendiri. Dibutuhkan beberapa waktu untuk membangun fondasi di mana kolaborasi dan kerja sama tim dapat berkembang, tetapi begitu fondasi itu dibangun, produktivitas akan meningkat dan keterlibatan serta kepuasan karyawan secara keseluruhan akan meningkat. Bersabarlah, luangkan waktu Anda, dan nikmati proses menciptakan lingkungan yang lebih kolaboratif dalam perusahaan Anda. Semakin cepat Anda memulai, semakin cepat Anda akan melihat hasil positifnya.
