Apa itu dewan direksi?

Dewan Direksi adalah badan pengawas dari organisasi nirlaba, perusahaan publik, atau perusahaan swasta. Bergantung pada jenis organisasi, anggota dewan memiliki tanggung jawab yang berbeda. Sebagai contoh, dalam kasus Dewan Direksi perusahaan publik, Dewan Direksi memiliki tanggung jawab fidusiari terhadap para pemegang saham, artinya memiliki tanggung jawab hukum dan etika untuk bertindak demi kepentingan terbaik para pemegang saham. Dewan Direksi biasanya tidak memiliki peran langsung dalam operasi organisasi yang diawasinya. Sebagai gantinya, dewan sering memilih seseorang lain untuk memimpin. Sebagai contoh, Dewan Direksi perusahaan biasanya memilih seorang Chief Executive Officer (CEO), yang memimpin perusahaan dengan cara yang lebih langsung.

Contoh

Misalkan Anda adalah seorang pemegang saham dari perusahaan restoran nasional fiktif, Food Co. Anda memutuskan untuk menghadiri pertemuan tahunan para pemegang saham, yang merupakan pertemuan pemilik perusahaan. Sebagai pemegang saham, Anda memiliki hak untuk memilih dalam pemilihan anggota Dewan Direksi, artinya Anda dapat membantu memilih para pemimpin yang akan mengawasi aktivitas perusahaan. Anggota dewan yang dipilih oleh para pemegang saham akan membantu merumuskan visi perusahaan, serta memilih CEO perusahaan.

Apa itu Dewan Direksi?

Dewan Direksi adalah badan pengawas dari perusahaan atau organisasi nirlaba. Tanggung jawab dan komposisi dewan tertentu mungkin berbeda-beda tergantung pada organisasinya, tetapi Dewan Direksi umumnya bertanggung jawab untuk merumuskan tujuan besar dan mengawasi proses untuk mencapainya.

Pertimbangkan contoh Dewan Direksi dari sebuah perusahaan besar. Pertama, para pemegang saham akan memilih anggota Dewan Direksi pada rapat tahunan pemegang saham. Kemudian, dewan akan merumuskan tujuan jangka pendek dan jangka panjang untuk perusahaan. Akhirnya, dewan akan memantau kemajuan perusahaan untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan-tujuan tersebut. Jika perusahaan tidak mencapai tujuan-tujuan tersebut, maka dewan akan ikut campur untuk melakukan perubahan yang diperlukan terhadap kepemimpinan perusahaan.

Apa peran Dewan Direksi?

Peran Dewan Direksi pada dasarnya adalah merencanakan secara besar-besaran. Dewan Direksi membantu merumuskan tujuan jangka panjang perusahaan atau organisasi nirlaba. Kemudian, dewan memilih para pemimpin yang akan mengambil tujuan-tujuan tersebut dan mengubahnya menjadi strategi konkret untuk mencapainya. Akhirnya, Dewan Direksi memberikan pengawasan terhadap individu yang bertanggung jawab dalam melaksanakan strategi untuk membantu organisasi mencapai tujuannya.

Apa fungsi utama Dewan Direksi?

Meskipun Dewan Direksi tidak berperan aktif dalam operasi harian perusahaan atau organisasi nirlaba, mereka masih memiliki peran penting yang harus dijalankan. Beberapa tugas utama Dewan Direksi adalah:

• Memilih pemimpin organisasi. Tergantung pada jenis organisasi, dewan dapat memilih Chief Executive Officer (CEO), direktur eksekutif, atau manajer yayasan. Pemimpin yang dipilih oleh dewan akan memimpin organisasi dalam mencapai tujuan-tujuannya.
• Menyetujui dan mengawasi implementasi rencana. Dewan merumuskan tujuan jangka panjang untuk organisasi dan memberikan tanggung jawab kepada pemimpin untuk mencapainya. Namun, dewan tetap mengawasi kemajuan dan menyetujui rencana-rencana tersebut.
• Menyetujui dan mengawasi anggaran. Pemimpin yang dipilih oleh dewan sering bertanggung jawab untuk membuat anggaran untuk organisasi, tetapi dewan biasanya harus menyetujui anggaran tersebut.
• Bertindak sebagai fidusia. Anggota Dewan Direksi perusahaan dan nirlaba memiliki kewajiban fidusia terhadap para pemegang saham dan para donatur organisasi mereka, artinya dewan memiliki tanggung jawab hukum dan etika untuk bertindak demi kepentingan terbaik mereka.

Jenis-jenis Dewan Direksi

Ada berbagai jenis organisasi yang mungkin memiliki Dewan Direksi. Perusahaan publik, organisasi nirlaba, dan perusahaan swasta semua dapat memiliki (atau dalam beberapa kasus, harus memiliki) Dewan Direksi.

Pertama, sebagian besar negara mensyaratkan bahwa perusahaan-perusahaan dalam negara tersebut memiliki Dewan Direksi. Meskipun undang-undang umumnya tidak secara spesifik menyebutkan tanggung jawab yang harus ditangani oleh dewan, Dewan Direksi perusahaan biasanya memiliki beberapa tanggung jawab penting, termasuk memilih Chief Executive Officer (CEO) dan merumuskan tujuan jangka panjang perusahaan.

Organisasi nirlaba juga harus memiliki Dewan Direksi. Dewan dari organisasi nirlaba bertanggung jawab atas pengelolaan organisasi, sebagaimana Dewan Direksi perusahaan bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan.

Seperti halnya perusahaan, Dewan Direksi organisasi nirlaba menerapkan pendekatan yang tidak langsung dalam pengelolaannya. Mereka membantu merumuskan strategi besar, tetapi biasanya tidak terlibat dalam operasi organisasi. Bagi banyak dewan organisasi nirlaba, menjadi anggota dewan adalah posisi sukarela dan anggota dewan tidak mendapatkan gaji.

Terakhir, meskipun perusahaan swasta tidak diharuskan untuk memiliki Dewan Direksi dengan cara yang sama seperti perusahaan publik dan organisasi nirlaba, banyak yang memilih untuk memiliki satu. Perusahaan swasta mungkin memilih untuk memiliki Dewan Direksi jika mereka berencana untuk melantai di bursa saham di masa depan atau jika mereka berusaha untuk menarik investor swasta.

Bagaimana struktur Dewan Direksi?

Tidak ada struktur tunggal yang diikuti oleh setiap organisasi dalam hal Dewan Direksi. Sebaliknya, struktur bervariasi tergantung pada faktor seperti ukuran dan kompleksitas perusahaan.

Pertama, ukuran Dewan Direksi suatu perusahaan sering berkorelasi dengan jumlah pendapatan yang dihasilkan oleh perusahaan tersebut. Untuk perusahaan kecil, yang memiliki pendapatan tahunan kurang dari $10 juta, rata-rata jumlah anggota dewan adalah tujuh. Untuk perusahaan besar, yang memiliki pendapatan lebih dari $10 miliar, rata-rata jumlah anggota adalah 12. Memiliki lebih banyak anggota memungkinkan adanya lebih banyak keahlian dan spesialisasi di dewan, tetapi juga memerlukan biaya lebih tinggi dan menghasilkan pengambilan keputusan yang lebih lambat oleh dewan.

Dewan juga bervariasi tergantung pada apakah anggotanya independen dari organisasi itu sendiri. Direktur independen (juga disebut direktur luar) adalah mereka yang tidak memiliki peran lain dalam perusahaan. Direktur dalam (inside director) adalah mereka yang memiliki peran lain dalam perusahaan. Seringkali CEO bertugas sebagai direktur dalam.

Dewan sering mencakup posisi-posisi jabatan tertentu. Dewan mungkin memiliki lebih banyak posisi bergantung pada ukuran dewan, tetapi sebagian besar Dewan Direksi perusahaan dan organisasi nirlaba mencakup posisi-posisi berikut:

• Presiden atau Ketua: Presiden atau ketua adalah pemimpin Dewan Direksi dan mengawasi semua aktivitas dewan. Dalam organisasi nirlaba, CEO sering bertugas sebagai presiden dewan.
• Sekretaris: Sekretaris Dewan Direksi mencatat diskusi dan suara pada setiap pertemuan serta mencatat aktivitas dewan. Sekretaris memastikan bahwa semua aktivitas dewan sesuai dengan cakupan aturan organisasi. Sekretaris juga mengkomunikasikan informasi penting seperti jadwal pertemuan kepada anggota dewan.
• Bendahara: Bendahara melakukan akuntansi dan pencatatan penerimaan dewan. Bendahara memiliki akses ke rekening bank yang dimiliki oleh dewan dan menjaga anggota dewan lain tetap terinformasi mengenai situasi keuangan

Apakah CEO bagian dari Dewan Direksi?

Dewan Direksi sebuah perusahaan dan Chief Executive Officer (CEO) adalah dua entitas terpisah dalam sebuah perusahaan. Dewan Direksi terdiri dari anggota yang dipilih oleh para pemegang saham untuk mengawasi dan mengatur aktivitas perusahaan. CEO adalah orang yang dipekerjakan oleh Dewan Direksi untuk menjalankan operasi bisnis dan melaksanakan strategi besar perusahaan.

Meskipun Dewan Direksi dan CEO adalah dua peran yang berbeda, sangat umum bagi CEO untuk juga menjadi anggota dewan atau bahkan ketua dewan. Bahkan, ini adalah hal yang umum dalam sebagian besar perusahaan yang berorientasi pada keuntungan.

Di dunia nirlaba, CEO (sering disebut direktur eksekutif atau manajer yayasan) jauh lebih jarang duduk di Dewan Direksi atau memiliki hak suara.

Dalam kedua kasus, baik organisasi nirlaba maupun perusahaan berorientasi pada keuntungan, mungkin ada kerugian dari kepala eksekutif yang duduk di Dewan Direksi. Karena Dewan Direksi sebenarnya adalah atasan CEO, memiliki CEO dalam dewan mungkin membingungkan batasan profesional tersebut dan membuatnya lebih sulit bagi dewan untuk mengelola dan mengarahkan aktivitas CEO. Memiliki CEO dalam dewan juga dapat menciptakan konflik kepentingan dalam hal menentukan gaji CEO atau bahkan menggantikan CEO.

Namun, ada juga keuntungan dari memiliki CEO dalam Dewan Direksi. Pertama, keterlibatan CEO dapat memungkinkan dewan membuat keputusan yang lebih terinformasi. CEO adalah orang yang bekerja di perusahaan setiap hari dan memiliki banyak informasi berharga untuk dibagikan dengan anggota dewan lainnya. Ada keuntungan besar dalam memiliki salah satu orang yang membantu menetapkan tujuan perusahaan juga menjadi orang yang memimpin upaya untuk mencapainya.

Apakah CEO atau Dewan Direksi memiliki lebih banyak kekuasaan?

Chief Executive Officer (CEO) menjalankan perusahaan dan menciptakan strategi bisnis jangka panjang, tetapi ia bukan individu yang paling berkuasa dalam perusahaan. Dewan Direksi memiliki lebih banyak kekuasaan daripada CEO.

Salah satu peran utama Dewan Direksi adalah memilih CEO dan bekerja sama dengan orang tersebut untuk merumuskan tujuan jangka panjang perusahaan. CEO adalah orang yang menjalankan strategi untuk mencapai tujuan tersebut, tetapi di bawah pengawasan Dewan Direksi. Jika CEO tidak bertindak sesuai dengan kepentingan terbaik para pemegang saham atau membawa perusahaan dalam arah yang disetujui oleh dewan, maka dewan dapat mengganti CEO dan menggantinya dengan pemimpin baru.

Meskipun Dewan Direksi memiliki lebih banyak kekuasaan daripada dan memiliki kewenangan untuk mengganti CEO, CEO masih memiliki sebagian besar kekuasaan dalam hal pengambilan keputusan yang berkaitan dengan operasi harian perusahaan.

Pertama, CEO menangani operasi bisnis dan perencanaan strategis dalam rangka mencapai tujuan jangka panjang perusahaan yang ditetapkan oleh Dewan Direksi. CEO juga bertanggung jawab atas alokasi modal. Ia dapat memberikan rekomendasi tentang bagaimana perusahaan seharusnya menggunakan sumber daya dan berapa banyak perusahaan seharusnya memberikan kepada pemegang saham (meskipun rekomendasi ini harus disetujui oleh dewan).

CEO juga memiliki peran langsung dalam memastikan akurasi dan transparansi laporan keuangan perusahaan. CEO bekerja sama dengan Chief Financial Officer (CFO) perusahaan dalam hal ini dan dalam menetapkan rencana operasional dan anggaran perusahaan.

Semua keputusan yang diambil oleh CEO tunduk pada pengawasan Dewan Direksi. Tetapi karena CEO bertanggung jawab atas banyak aspek pengelolaan operasional, termasuk pengangkatan dan pemecatan pemimpin perusahaan lainnya, ia masih memiliki banyak kekuasaan. Karena itu, dewan umumnya berhati-hati dalam memilih CEO yang dipercayai, mengetahui seberapa besar pengaruh satu orang tersebut dapat memiliki terhadap perusahaan.

Apa metode pemilihan dan penggantian anggota Dewan Direksi?

Para pemegang saham dari perusahaan tertentu memilih anggota Dewan Direksi. Pemungutan suara ini sering terjadi dalam pertemuan tahunan perusahaan, yang merupakan pertemuan para pemegang saham perusahaan. Para pemegang saham dapat memberikan suara bagi anggota yang telah dinominasikan oleh komite nominasi. Komite nominasi, juga dikenal sebagai komite tata kelola perusahaan, menetapkan kriteria untuk direktur perusahaan dan merekomendasikan anggota untuk disetujui oleh para pemegang saham.

Ketika datang ke penggantian anggota Dewan Direksi, prosesnya sering kali bisa otomatis. Para pemegang saham sering memilih anggota Dewan Direksi untuk masa jabatan tertentu. Ketika masa jabatan berakhir, para pemegang saham mungkin harus memberikan suara lagi untuk menyetujui kembali anggota tersebut. Jika para pemegang saham atau komite nominasi merasa bahwa anggota tersebut tidak lagi menjadi tambahan yang baik untuk dewan, mereka dapat memilih untuk tidak mengangkat kembali anggota tersebut.

Anggota Dewan Direksi juga mungkin meninggalkan dewan akibat batas waktu masa jabatan atau usia pensiun wajib. Komite nominasi mungkin membuat ketentuan seperti ini untuk mencegah anggota berfungsi dalam dewan terlalu lama. Begitu anggota mencapai batas waktu masa jabatan atau usia pensiun, ia tidak dapat lagi bertugas di Dewan Direksi.

Para pemegang saham juga dapat mengeluarkan anggota Dewan Direksi tanpa harus menunggu masa jabatan anggota tersebut berakhir. Anggaran dasar perusahaan (yang ditetapkan saat perusahaan didirikan) sering kali menetapkan persyaratan yang memungkinkan para pemegang saham untuk mengeluarkan anggota Dewan Direksi. Sering kali mereka dapat melakukannya melalui resolusi dalam pertemuan yang khusus diselenggarakan untuk tujuan tersebut. Untuk mengeluarkan anggota dewan, jumlah suara yang diperlukan biasanya sama dengan jumlah suara yang diperlukan untuk memilihnya.