Apa itu human capital?
Sebagian besar bisnis memerlukan modal untuk beroperasi. Anda tidak dapat membeli bahan baku atau mesin tanpa uang. Sama seperti bisnis memerlukan modal untuk beroperasi, mereka juga memerlukan human capital. Tanpa tenaga kerja yang memahami proses bisnis, tahu bagaimana melakukan penelitian dan memperbaiki proses-proses tersebut, serta mampu bekerja bersama menuju tujuan bersama, bisnis tidak dapat beroperasi. Human capital mencakup semua pelatihan, keterampilan, kreativitas, dan elemen lain yang membuat tenaga kerja atau individu menjadi produktif.
Anda dapat memberi siapa pun akses ke dapur yang terisi penuh dengan makanan dan alat yang mereka butuhkan, tetapi tidak semua orang akan mampu membuat makanan tiga hidangan. Anda memerlukan seorang koki yang memiliki pelatihan, pengetahuan, dan pengalaman untuk mengubah makanan dan alat-alat itu menjadi pengalaman kuliner yang luar biasa.
Apa itu human capital?
Human capital adalah nilai dari semua elemen tak berwujud yang dibawa oleh orang-orang ke dalam bisnis atau organisasi. Human capital terdiri dari hal-hal seperti pendidikan, pelatihan kerja, pengetahuan institusi, kreativitas, dan hubungan antara orang-orang. Ini adalah hal-hal yang tidak dapat dengan mudah dibeli atau dibangun. Perbandingan ini dengan modal tradisional, yang terdiri dari uang, bangunan, bahan mentah, peralatan, dan barang fisik lainnya.
Investasi dalam pengelolaan human capital sama pentingnya dengan pengelolaan modal tradisional dalam hal kesuksesan bisnis dan pertumbuhan ekonomi. Jika Anda memberikan sekelompok orang yang tidak terlatih akses ke pabrik mobil, mereka tidak akan dapat memproduksi kendaraan karena mereka tidak tahu caranya. Jika mereka memiliki pengetahuan tentang bagaimana menjalankan pabrik, yang merupakan jenis human capital, mereka akan dapat mengoperasikan mesin dan membangun mobil.
Meskipun human capital bukan sesuatu yang dapat dengan mudah dibeli atau diperdagangkan, perusahaan dapat berinvestasi dalam human capital dan membangunnya dari waktu ke waktu. Menghabiskan waktu untuk berinvestasi dalam pelatihan karyawan dan membina budaya perusahaan yang mempertahankan pekerja terampil dan mendorong kreativitas dapat membantu mempromosikan human capital.
Apa saja jenis-jenis human capital?
Ada dua jenis human capital yang luas: umum dan spesifik perusahaan.
Human capital umum akan berharga bagi banyak pemberi kerja yang berbeda. Human capital spesifik perusahaan hanya berlaku untuk satu bisnis tertentu.
Beberapa contoh human capital umum adalah pendidikan, kreativitas, tekun, kemampuan kepemimpinan, dan keterampilan pemecahan masalah. Ini adalah hal-hal yang dapat digunakan dalam berbagai situasi, dan setiap pemberi kerja akan menghargai mereka dengan cara yang sama.
Contoh human capital spesifik perusahaan meliputi pengetahuan organisasi dan pelatihan dengan alat dan peralatan properti. Sementara hal-hal ini meningkatkan nilai seorang karyawan bagi satu pemberi kerja, hal itu tidak membuat karyawan lebih berharga bagi bisnis lain. Pengetahuan tentang bagaimana menggunakan alat yang hanya digunakan di perusahaan A tidak masalah jika karyawan ingin mencari pekerjaan di perusahaan B atau perusahaan C.
Apa faktor-faktor yang memengaruhi human capital?
Pembentukan human capital dipengaruhi oleh budaya suatu masyarakat. Orang dipengaruhi oleh budaya mereka sejak usia muda dan mungkin tidak menyadari bagaimana itu memengaruhi mereka dan pandangan mereka. Budaya dapat menanamkan nilai-nilai kreativitas individu atau menghargai kelompok daripada diri sendiri. Tergantung pada tujuan bisnis, salah satu dari nilai-nilai ini dapat berharga pada karyawan.
Sistem pendidikan masyarakat juga mempengaruhi human capital. Sekolah yang menekankan pendidikan STEM (Science, Technology, Engineering, dan Math) memberikan pengetahuan yang akan berguna bagi bisnis teknologi dan manufaktur. Sistem pendidikan yang menekankan seni akan menghasilkan pekerja yang siap bekerja untuk perusahaan yang fokus pada pekerjaan yang lebih kreatif, seperti desain grafis.
Budaya perusahaan adalah faktor signifikan dalam menentukan human capital dari karyawan. Jika perusahaan menekankan retensi karyawan dan membangun kerukunan antar karyawan, itu dapat membantu mengembangkan dan mempertahankan human capital.
Sebenarnya, hampir semua hal dalam masyarakat memengaruhi perkembangan human capital dan jenis-jenis human capital yang dikembangkan.
Bagaimana human capital dikembangkan?
Perusahaan dapat mengembangkan human capital melalui pendidikan formal, pelatihan di tempat kerja, sistem insentif, dan membina budaya perusahaan yang menekankan sifat-sifat tertentu.
Perusahaan yang menawarkan pelatihan formal membangun human capital dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada karyawan mereka yang membuat mereka menjadi pekerja yang lebih produktif. Jenis pendidikan ini juga memungkinkan perusahaan membangun human capital spesifik perusahaan dalam karyawan mereka, seperti pengetahuan organisasi. Ini dapat ditingkatkan dengan pelatihan di tempat kerja, yang dapat mengajarkan karyawan cara menyelesaikan tugas dengan lebih cepat dan efektif.
Sistem insentif perusahaan juga berperan dalam pengembangan human capital. Perusahaan yang menghukum karyawan karena menyimpang dari protokol akan mengurangi kreativitas karyawan dan dapat mempengaruhi keterampilan pemecahan masalah mereka tetapi mungkin memperkuat kemampuan mereka untuk belajar dan mengikuti proses bisnis. Demikian pula, perusahaan yang menganugerahkan inovasi akan membangun tenaga kerja yang lebih kreatif.
Banyak faktor di luar bisnis yang memengaruhi human capital bisnis. Misalnya, bisnis merekrut karyawan dari sekolah menengah atau perguruan tinggi, memanfaatkan human capital yang dibangun oleh pendidikan publik dan swasta. Mereka juga dapat mendapatkan manfaat dari investasi human capital pesaing mereka dengan merekrut karyawan dari bisnis lain setelah mereka menerima pelatihan dan pengembangan profesional.
Apa itu investasi human capital?
Jenis investasi human capital yang paling sederhana adalah pelatihan. Memberikan pelatihan kepada para pekerja tentang tugas-tugas yang lebih rumit membantu mereka menjadi pekerja yang lebih produktif saat mereka mengambil pekerjaan yang tidak dapat mereka lakukan sebelumnya. Mengajari mereka proses baru yang lebih efisien juga dapat memungkinkan mereka melakukan lebih banyak pekerjaan yang sama dalam waktu yang sama.
Membina budaya perusahaan yang akan membangun jenis human capital yang diinginkan adalah investasi human capital lainnya. Ini dapat dilakukan dengan mengatur kegiatan pembangunan tim atau mengubah struktur insentif bisnis.
Perusahaan juga dapat berinvestasi dalam human capital dengan membantu meningkatkan kehidupan karyawan di luar pekerjaan mereka. Contohnya adalah memberikan bantuan ekonomi kepada pekerja yang pindah dan menawarkan kelas bahasa kepada pekerja yang perlu meningkatkan kemampuan berbahasa mereka. Dengan memudahkan aspek-aspek lain dalam kehidupan para pekerja, bisnis dapat membantu mereka berfokus pada pekerjaan saat mereka sedang bekerja.
Apa manfaat dari berinvestasi dalam pengembangan human capital?
Berinvestasi dalam pengembangan human capital dapat meningkatkan nilai bisnis dan kemampuannya untuk menghasilkan pendapatan dan keuntungan. Tenaga kerja yang terlatih dapat menghasilkan lebih banyak barang dan dapat mengirimkan barang-barang tersebut dengan lebih cepat.
Berinvestasi dalam human capital juga meningkatkan kebahagiaan pekerja. Society of Human Resource Management menemukan bahwa 86% pekerja menyatakan bahwa program pengembangan karyawan adalah bagian penting dari kepuasan karyawan mereka. Memberikan pelatihan ini tidak hanya meningkatkan output tetapi juga membantu mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi. Program pelatihan ini juga dapat membantu dalam merekrut karyawan baru yang ingin mengakses pelatihan di tempat kerja.
Manfaat tambahan dari berinvestasi dalam human capital adalah potensinya untuk pertumbuhan berbunga. Ketika sebuah perusahaan membangun budaya kuat, budaya itu akan memperkuat dirinya sendiri dan menjadi lebih kuat. Ketika sebuah perusahaan mendidik para pekerjanya, pekerja-pekerja itu akan membantu mendidik pekerja-pemula, menghasilkan lebih banyak human capital. Jika perusahaan mendorong pemecahan masalah kreatif, para karyawan akan terus menemukan cara-cara baru untuk menyelesaikan tugas-tugas yang dapat menghemat uang bisnis atau meningkatkan output.
Bagaimana human capital dihitung?
Menghitung human capital sulit karena terdiri dari elemen-elemen yang tidak berwujud, seperti budaya perusahaan dan pengetahuan pekerja. Anda tidak akan melihat nilai human capital pada neraca, dan itu bukan aset yang dapat dijual perusahaan untuk uang tunai (setidaknya tidak secara langsung).
Satu metode kasar untuk memikirkan human capital secara kuantitatif adalah dengan mengukur tingkat pengembalian investasi (ROI) perusahaan pada investasinya dalam pengembangan human capital. Untuk melakukannya, bagi total laba perusahaan dengan jumlah yang diinvestasikan dalam pengembangan human capital. Ini setidaknya dapat memberi Anda patokan untuk mengukur ROI investasi Anda dibandingkan dengan perusahaan lain dalam industri Anda.
