Mengapa majikan bertanya “Apa produk favorit Anda?”

Berikut adalah beberapa alasan mengapa perusahaan mungkin bertanya tentang produk favorit Anda:

Evaluasi pengalaman dan pengetahuan desain produk Anda

Manajer perekrutan mungkin bertanya tentang proyek favorit Anda untuk menawarkan Anda kesempatan untuk menunjukkan pengetahuan dan pengalaman Anda. Pertanyaan ini memungkinkan calon atasan Anda untuk mempelajari lebih lanjut tentang preferensi Anda melalui jawaban Anda, tetapi Anda juga dapat menjelaskan tentang produk yang menjadikannya favorit Anda. Sebagai manajer atau desainer produk, penting untuk menyampaikan bahwa Anda mempertimbangkan desain produk, efektivitas, dan strategi saat menjawab pertanyaan.

Menilai pemikiran kritis dan artikulasi Anda

Bertanya tentang produk favorit Anda mungkin merupakan pertanyaan wawancara yang tidak umum, artinya beberapa kandidat mungkin tidak bersiap untuk menjawab. Hal ini memungkinkan manajer perekrutan untuk menilai kemampuan Anda untuk berpikir cepat dan mengartikulasikan dengan baik di bawah tekanan. Selama wawancara Anda, Anda dapat menggunakan pertanyaan ini sebagai kesempatan untuk menunjukkan kemampuan berpikir kritis Anda.

Pahami pengetahuan Anda tentang produk perusahaan

Manajer perekrutan mungkin bertanya secara spesifik tentang produk perusahaan mereka, atau Anda dapat memilih salah satu produk mereka untuk dijawab. Ini bisa sangat efektif karena memungkinkan Anda menunjukkan pemahaman produk secara umum, menunjukkan pemikiran kritis Anda, dan menyoroti pengetahuan Anda tentang produk bisnis. Anda dapat menunjukkan pengetahuan Anda dengan mendiskusikan detail penting atau dengan menawarkan saran untuk peningkatan produk.

Apa yang harus dipertimbangkan ketika merencanakan jawaban Anda?

Berikut adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan ketika mendiskusikan produk favorit Anda dengan pewawancara:

• Perusahaan tempat Anda melamar: Sebelum wawancara, pertimbangkan untuk meninjau detail tentang produk perusahaan saat ini. Pelajari tentang bagaimana mereka berhasil dan tentukan saran yang mungkin Anda tawarkan untuk perbaikan.
• Nada dan bahasa pewawancara Anda: Saat merencanakan jawaban Anda untuk pertanyaan ini, pertimbangkan nada dan bahasa manajer perekrutan. Ini dapat membantu untuk mencocokkan tingkat energi atau keseriusan mereka saat menjawab pertanyaan.
• Bagaimana menunjukkan pengetahuan Anda: Penting untuk mempertimbangkan mengapa manajer perekrutan menanyakan pertanyaan ini, dan untuk memasukkan alasan Anda atas jawaban Anda. Anda dapat menggunakannya sebagai kesempatan untuk menunjukkan pengetahuan produk Anda dan keakraban dengan line-up mereka.
• Struktur logis untuk respons Anda: Daripada berbicara seperti yang Anda pikirkan, luangkan waktu sejenak untuk menyusun jawaban Anda sebelum mengartikulasikannya. Anda dapat memulainya terlebih dahulu dengan merinci produk dan kekuatannya, lalu menawarkan saran bagaimana Anda bisa membuatnya lebih baik.

Bagaimana menjawab “Apa produk favorit Anda?”

Anda dapat mengikuti langkah-langkah berikut untuk menjawab pertanyaan wawancara ini:

Pilih produk yang tepat

Langkah pertama untuk menjawab pertanyaan wawancara ini adalah memilih produk yang menarik untuk dibicarakan. Anda dapat memilih produk milik perusahaan yang Anda lamar sebagai cara untuk menunjukkan keakraban Anda dengan layanan dan item mereka. Anda juga dapat memilih produk yang dapat membantu Anda menjelaskan kekuatan spesifik Anda dalam desain produk. Sangat membantu untuk mempertimbangkan pilihan Anda sebelum wawancara dan memilih beberapa produk, sehingga Anda dapat memilih satu berdasarkan pertanyaan atau perilaku manajer perekrutan lainnya.

Misalnya, jika Anda dan manajer perekrutan mendiskusikan kecintaan Anda terhadap musik selama wawancara, Anda dapat memilih platform streaming musik untuk dibicarakan. Jika Anda memiliki pengalaman khusus di bidang yang unik, Anda dapat memilih produk yang menampilkan pengalaman tersebut. Misalnya, jika Anda pernah bekerja dengan mengembangkan mainan di masa lalu, Anda dapat memilih boneka terkenal atau mainan teka-teki untuk dibicarakan.

Jelaskan kekuatan bisnisnya

Setelah memilih suatu produk, jelaskan bagaimana produk itu berhasil dalam arti bisnis. Anda dapat merinci atribut uniknya dan apa yang menyebabkan konsumen memilihnya daripada opsi lain. Harga, desain, model, dan daya jual adalah semua aspek yang dapat Anda gambarkan saat menjelaskan kekuatan bisnis suatu produk.

Identifikasi masalah yang dipecahkannya

Salah satu konsep utama dalam desain produk adalah memecahkan masalah bagi konsumen. Saat menjawab pertanyaan ini, Anda dapat menunjukkan kepada pewawancara bahwa Anda memahami konsep ini dengan menyoroti masalah yang dapat diselesaikan oleh produk pilihan Anda. Misalnya, Anda dapat menjelaskan berapa banyak orang dewasa yang berjuang untuk mendapatkan tidur yang cukup dan bagaimana jam alarm lampu matahari Anda mendorong kebiasaan tidur yang sehat.

Tunjukkan bagaimana hal itu dapat mempertahankan pertumbuhan

Pemangku kepentingan di perusahaan tidak hanya tertarik pada seberapa baik suatu produk dapat menjadi tren, tetapi seberapa mudah produk tersebut dapat berkembang dan mempertahankan pertumbuhan. Tunjukkan pemahaman Anda tentang konsep ini dengan mendiskusikan bagaimana produk Anda telah beradaptasi dengan tren pasar di masa lalu. Detail bagaimana ciri-ciri uniknya memungkinkannya untuk tumbuh secara konsisten, bahkan ketika pasar berubah dan tren baru muncul. Misalnya, Anda dapat menyertakan bagaimana kotak busana langganan Anda diperluas ke berbagai kelompok usia dan menawarkan opsi hemat untuk pembelanja yang sadar lingkungan atau hemat.

Sarankan peningkatan produk

Setelah menjelaskan kekuatan bisnis, pemecahan masalah dan potensi, tindak lanjuti dengan bagaimana Anda dapat meningkatkan produk. Sebagai perancang atau manajer produk, penting untuk mengupayakan peningkatan yang konsisten. Menyertakan peningkatan produk Anda dapat menunjukkan bahwa Anda memiliki pola pikir ini, dan ini dapat membantu Anda menunjukkan keterampilan berpikir kritis Anda.

Ringkaslah jawaban Anda secara singkat!

Bagian dari jawaban yang terstruktur dengan baik untuk pertanyaan ini adalah ringkasan singkat di bagian akhir. Menjelaskan produk favorit Anda, potensinya, kekuatannya, dan area untuk perbaikan dapat menciptakan jawaban wawancara yang lebih panjang. Menyingkat jawaban Anda menjadi pernyataan yang lebih mudah dicerna dapat membantu pewawancara mengingat jawaban Anda. Melakukan hal ini juga dapat menunjukkan keterampilan komunikasi Anda dan kemampuan untuk mengartikulasikan pikiran Anda.

3 Contoh jawaban untuk “Apa produk favorit Anda?”

Anda dapat menggunakan contoh jawaban ini sebagai inspirasi saat mempersiapkan wawancara Anda berikutnya:

Contoh 1

“Produk favorit saya adalah Libre Sheets E-Book Reader. Ini adalah perangkat yang memungkinkan Anda menyimpan dan mengakses ratusan buku sekaligus. Fitur favorit saya dari produk ini adalah kemampuan untuk memindai kode buku yang saya miliki dan mengunduhnya ke perangkat Sebagai pengembara digital, saya sering berpindah-pindah dan tinggal di ruang kecil, dan tidak ideal untuk memiliki buku dalam jumlah besar.

“Saya juga percaya bahwa buku tidak terlalu ramah lingkungan, terutama ketika saya membelinya untuk dibaca sekali dan disimpan di rak. Itulah beberapa masalah yang dipecahkan oleh Libre Sheets E-Book Reader untuk saya. Sebagai manajer produk, saya juga menghargai layanan berlangganan yang mereka tawarkan, seperti opsi untuk narasi audio dan bacaan tak terbatas setiap bulan dengan biaya tertentu.”

Contoh 2

“Elevated Eats Gourmet Meal Kit sejauh ini merupakan produk favorit saya karena membuat hidup saya jauh lebih sederhana. Elevated Eats adalah layanan berlangganan yang mengantarkan makanan siap saji ke rumah saya setiap minggu, tetapi kualitasnya sangat tinggi dan makanan organik Fitur favorit saya adalah opsi untuk menyertakan satu opsi yang tidak umum setiap minggu untuk memperluas palet saya dan membantu saya menemukan favorit baru.

Saya menghargai model bisnis ini karena mereka telah berkembang untuk menawarkan Makanan Ringan Superior dan layanan streaming video untuk pelajaran kuliner yang dapat Anda ikuti saat memasak makanan gourmet. Mereka menyertakan pamflet informasi di setiap kotak yang menjelaskan dari pertanian lokal mana bahan utama berasal. Memiliki makanan yang sehat dan nyaman membuat waktu makan malam lebih mudah bagi saya sebagai seorang pengusaha dan ibu, dan saya senang bahwa merek tersebut juga mendukung komunitas saya, menciptakan investasi emosional.”

Contoh 3

“Stay Still adalah salah satu aplikasi favorit saya. Ini adalah aplikasi kesehatan yang mendorong Anda untuk meluangkan waktu sejenak untuk bermeditasi atau menjernihkan pikiran ketika menyadari bahwa Anda mungkin stres. Ini dilakukan dengan menghubungkan ke jam tangan pintar atau kebugaran dan memantau detak jantung Anda. Saya suka betapa serbagunanya itu, karena terhubung ke rumah pintar saya, memiliki aplikasi untuk desktop dan tablet juga.

Sebelum mengunduh aplikasi, saya sering sakit kepala karena stres, tetapi sekarang Stay Still mengingatkan saya beberapa kali sehari untuk menarik napas dalam-dalam dan mengendurkan bahu saya. Ini meningkatkan hubungan saya dengan teman dan keluarga saya dan membantu produktivitas saya di tempat kerja. Masalah dengan aplikasi meditasi dan relaksasi lainnya adalah Anda harus mencarinya dan menyalakannya, sedangkan Stay Still diluncurkan saat tingkat stres Anda meningkat.”

Tips menjawab pertanyaan wawancara secara efektif

Ini adalah beberapa tips bermanfaat yang dapat Anda gunakan untuk menjawab pertanyaan wawancara secara efektif:

• Gunakan bahasa tubuh yang percaya diri. Melakukan kontak mata, duduk tegak dan tersenyum dapat membantu Anda meningkatkan rasa percaya diri dan kompetensi proyek saat menjawab pertanyaan wawancara.
• Luangkan waktu sejenak sebelum Anda merespons. Berhenti sejenak sebelum menjawab pertanyaan dapat menunjukkan kepada pewawancara bahwa Anda ingin menyajikan informasi sebaik mungkin, dan ini dapat membantu Anda mengartikulasikan lebih jelas dengan mengatur pikiran Anda sebelum berbicara.
• Dengarkan setiap pertanyaan dengan seksama. Mendengarkan adalah bagian penting dari komunikasi, dan Anda ingin memastikan bahwa Anda menjawab setiap pertanyaan dengan kemampuan terbaik Anda. Dengan mendengarkan dengan seksama, Anda dapat memastikan bahwa Anda memahami apa yang ditanyakan pewawancara.
• Tinjau daftar pekerjaan sebelumnya. Tinjau daftar pekerjaan dan catat keterampilan atau kemampuan yang paling penting, dan prioritaskan untuk menampilkannya dalam tanggapan Anda.

Mengapa mempekerjakan manajer bertanya tentang minat iklan?

Berikut adalah beberapa alasan mengapa manajer perekrutan mungkin bertanya tentang keinginan Anda untuk bekerja di bidang periklanan:

Untuk mempelajari tentang Anda: Manajer perekrutan mungkin bertanya tentang minat iklan Anda di awal wawancara untuk mengenal Anda dan membangun nada ramah untuk wawancara, yang dapat membuat pengalaman lebih produktif.

Untuk menemukan tujuan profesional Anda: Mempelajari minat Anda pada periklanan dapat membantu manajer perekrutan mengidentifikasi jalur karier yang mungkin Anda ikuti dalam perusahaan, seperti menjadi copywriter utama atau direktur pemasaran.

Untuk mengukur keterampilan dan pengalaman Anda: Saat Anda berbagi minat dalam periklanan, Anda dapat memberikan informasi tentang proyek atau pengalaman sebelumnya yang dapat membantu manajer perekrutan memahami kualifikasi dan latar belakang Anda.

Untuk memutuskan apakah Anda cocok untuk organisasi: Manajer perekrutan mungkin lebih memilih kandidat yang tujuannya sesuai dengan nilai organisasi karena karyawan ini mungkin telah meningkatkan kepuasan di tempat kerja.

Bagaimana menjawab “Mengapa Anda ingin bekerja di periklanan?”

Berikut cara menjawab pertanyaan wawancara ini dalam empat langkah:

Persiapkan wawancara Anda dengan penelitian

Sebelum wawancara Anda, tinjau deskripsi pekerjaan dan buat catatan tentang tugas utama posisi tersebut. Ini dapat membantu Anda memasukkan informasi tentang posisi tertentu ke dalam jawaban Anda, yang dapat menunjukkan kepada manajer perekrutan bahwa Anda memiliki pengalaman dan keterampilan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Anda juga dapat melihat situs web perusahaan untuk menemukan pernyataan misi mereka dan menekankan nilai-nilai mereka dalam jawaban Anda, yang dapat menunjukkan bahwa Anda cocok. Misalnya, jika pernyataan misi biro iklan berfokus pada penyediaan layanan klien yang sangat baik, Anda dapat membicarakan tentang imbalan membantu klien mencapai tujuan mereka.

Pilih alasan Anda

Meskipun ada banyak imbalan untuk bekerja dalam periklanan, memilih beberapa manfaat utama dapat membantu Anda menjawab pertanyaan ini secara efektif. Mempersempit fokus Anda dapat memungkinkan Anda memilih contoh efektif yang menunjukkan keahlian Anda. Anda dapat memilih satu atau dua aspek penghargaan dari pekerjaan Anda berdasarkan nilai-nilai perusahaan jika cocok dengan pengalaman Anda sendiri, atau Anda mungkin memutuskan untuk menyebutkan manfaat utama lainnya. Beberapa alasan yang dapat Anda jelaskan termasuk kesempatan untuk menggunakan keterampilan kreatif Anda, kesempatan untuk bekerja di lingkungan yang serba cepat, atau pengalaman berharga dalam membantu bisnis tumbuh.

Gunakan contoh

Memasukkan contoh ke dalam jawaban Anda dapat memberikan informasi kepada manajer perekrutan tentang pengalaman profesional Anda dan menyediakan bahan untuk pertanyaan lebih lanjut. Misalnya, jika Anda memiliki pengalaman di biro iklan atau departemen pemasaran internal, Anda dapat menjelaskan proyek atau kampanye yang bermanfaat yang pernah Anda kerjakan. Anda juga dapat mendiskusikan magang atau proyek yang Anda selesaikan dalam kursus pemasaran jika itu mendukung jawaban Anda. Saat berbagi contoh, sertakan informasi tentang tujuan kampanye atau proyek, tugas Anda, hasil pekerjaan Anda, dan apa pun yang Anda pelajari dari pengalaman.

Hubungkan jawaban Anda dengan kualifikasi Anda

Menekankan kekuatan Anda dapat menjadi cara yang efektif untuk menyelesaikan tanggapan Anda terhadap pertanyaan wawancara ini karena dapat membantu Anda menegaskan kembali mengapa Anda cocok untuk posisi itu. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan menjelaskan bagaimana minat Anda memotivasi Anda untuk menghasilkan materi iklan yang berkualitas. Misalnya, Anda dapat menjelaskan langkah-langkah yang Anda ambil untuk berkomunikasi dengan klien dan membuat salinan unik untuk berbagai industri. Anda juga dapat menekankan kualitas yang membantu profesional periklanan berhasil dalam pekerjaan mereka dan menjelaskan bagaimana Anda menunjukkan kualitas tersebut dalam konten Anda.

Contoh jawaban untuk “Mengapa Anda ingin bekerja di periklanan?”

Berikut adalah beberapa contoh jawaban untuk ditinjau ketika mempersiapkan jawaban Anda sendiri untuk pertanyaan wawancara ini:

Contoh 1

“Saya ingin bekerja di periklanan karena jalur karir ini memungkinkan saya untuk menggabungkan keterampilan seni digital saya dengan keinginan saya untuk bekerja dengan orang-orang. Saya selalu bersemangat tentang desain grafis dan pengeditan video, tetapi saya ingin mengejar karir di mana saya bisa. gunakan keterampilan saya dalam lingkungan kolaboratif Ketika saya mengambil desain grafis pertama saya untuk kelas pemasaran, saya tahu saya telah menemukan jalan ideal saya.

Setelah kursus itu, saya mendapatkan magang di biro iklan lokal terkemuka, di mana saya belajar dari desainer dan editor video yang berpengalaman. Salah satu proyek terbesar mereka melibatkan periklanan untuk perusahaan teknologi yang sedang memperluas lini produknya. Saya berpartisipasi dalam setiap langkah proses, mulai dari bertemu dengan klien hingga membuat proposal dan konten serta menyesuaikan agunan berdasarkan umpan balik. Pengalaman itu mengajari saya pentingnya kolaborasi dalam periklanan, yang merupakan keterampilan yang saya harap dapat saya bawa ke City Core Advertising.”

Contoh 2

“Saya ingin bekerja di periklanan karena saya senang menemukan cara kreatif untuk memecahkan masalah. Sebagai perencana media, saya dapat menggunakan penelitian dan data untuk menemukan metode baru dalam berkomunikasi dengan audiens ideal klien saya, yang dapat membantu mereka menarik pelanggan baru. Kapan Saya dapat menempatkan iklan di saluran baru dan menarik lebih banyak lalu lintas ke situs web klien atau lokasi fisik, saya merasa seperti saya berbagi kesuksesan klien.

Di posisi terakhir saya, saya bekerja dengan klien di industri layanan perawatan kesehatan. Sasaran klien adalah untuk menarik lebih banyak pelanggan dari kelompok usia tertentu, jadi mereka meminta bantuan periklanan kami. Setelah melakukan riset pasar, saya mengidentifikasi beberapa saluran utama yang belum mereka coba. Saya menegosiasikan tarif iklan, dan kami memasang iklan di saluran itu, termasuk media cetak dan digital. Perusahaan meningkatkan laba mereka dalam rentang usia yang ditentukan sebesar 20% lebih banyak dari target mereka, yang merupakan kemenangan bagi semua orang.”

Contoh 3

“Saya ingin bekerja di periklanan karena saya senang membantu perusahaan tumbuh dan karena itu memberi saya banyak kesempatan untuk mengembangkan keterampilan saya. Periklanan juga merupakan bidang yang ideal bagi saya karena minat saya di bidang psikologi, penjualan, dan seni kreatif. Karena saya suka belajar, saya senang mendapat kesempatan untuk bekerja dengan perusahaan di berbagai industri yang memiliki produk dan kebutuhan periklanan yang unik.

Meskipun saya belum pernah bekerja sebagai manajer akun periklanan sebelumnya, saya telah belajar banyak dari posisi manajer akun saya sebelumnya di industri teknologi. Dalam peran itu, saya belajar bagaimana berkomunikasi dengan klien dan tim internal, membuat rencana tindakan dan memantau kualitas produk. Keterampilan ini dapat membantu saya unggul sebagai manajer akun periklanan di perusahaan Anda. Menjadi manajer akun untuk Sinclair Advertising adalah kesempatan bagi saya untuk lebih mengembangkan pengalaman saya di industri periklanan dan membantu klien Anda mencapai tujuan mereka.”

Contoh 4

“Saya ingin bekerja di periklanan karena ini adalah bidang yang menarik di mana saya dapat menggunakan keterampilan desain UX saya untuk membuat konten yang menarik dan dapat diakses. Dalam pengalaman saya, saya telah menemukan bahwa biro iklan mendorong desainer mereka untuk menjadi fleksibel dan inovatif, yang merupakan ciri-ciri Saya menghargai dan berusaha mewujudkannya dalam pekerjaan saya Mengembangkan strategi baru untuk menarik pengguna agar membeli produk atau mengunjungi situs web adalah proses yang bermanfaat karena saya dapat melihat efek pekerjaan saya dalam metrik pemasaran.

Dalam pekerjaan lepas saya sebelumnya, saya memiliki kesempatan untuk bekerja dengan beberapa biro iklan dan saya sangat menikmati proyek yang telah saya selesaikan. Dalam proyek periklanan UX terbaru saya, saya bekerja membuat halaman arahan untuk beberapa kampanye penjualan untuk klien di industri ritel. Karena klien baru mengenal ruang ritel online, saya dapat berpartisipasi dalam seluruh proses desain, implementasi, dan pemantauan proyek. Kampanye klien berhasil, dan pengalaman itu membantu saya menyadari bahwa saya ingin mengejar UX dalam periklanan sebagai karier.”

Mengapa majikan bertanya “Apa proyek terbaik yang pernah Anda kerjakan?”

Majikan mungkin bertanya tentang proyek terbaik Anda selama wawancara berbasis kompetensi. Pertanyaan ini membantu pemberi kerja memahami kemampuan Anda untuk mengelola proyek, mendekati dan menangani tantangan, serta menangani tugas tak terduga dalam garis waktu proyek. Bertanya tentang proyek terbaik yang pernah Anda kerjakan adalah kesempatan bagi pemberi kerja untuk menilai sikap Anda terhadap tantangan, manajemen proyek, atau kepemimpinan.

Pertanyaan wawancara ini menciptakan ruang bagi Anda untuk mendiskusikan keterampilan yang paling relevan untuk mengelola proyek dan mengatasi tantangan. Anda dapat memutuskan untuk mendiskusikan proyek menantang yang berkembang menjadi pencapaian profesional terbesar Anda. Majikan dapat menggunakan pertanyaan ini untuk menentukan seberapa baik keterampilan Anda sesuai dengan nilai dan kebutuhan perusahaan. Oleh karena itu, penting untuk memilih skenario di mana Anda dapat memberikan detail, tetap positif, dan secara menyeluruh menjelaskan peran Anda dalam keberhasilan proyek.

Bagaimana menjawab “Proyek terbaik apa yang pernah Anda kerjakan?”

Pertimbangkan untuk mengikuti langkah-langkah ini untuk menjawab pertanyaan wawancara ini secara efektif:

Persiapkan terlebih dahulu

Ini adalah pertanyaan wawancara umum, jadi sangat ideal untuk mempersiapkan jawaban sebelumnya. Mempersiapkan memungkinkan Anda untuk mengembangkan jawaban langsung yang mengomunikasikan semua elemen proyek yang Anda ingin perusahaan ketahui. Memiliki jawaban yang sudah disiapkan memperlengkapi Anda untuk menjelaskan proyek dengan percaya diri, mendiskusikan keterampilan Anda, dan menjelaskan bagaimana Anda mengatasi tantangan. Pertimbangkan untuk membuat daftar semua proyek dari karir profesional Anda. Kemudian, tuliskan beberapa momen penting untuk proyek tersebut. Anda dapat memilih dua atau tiga untuk dikembangkan guna memastikan Anda siap menghadapi pertanyaan tersebut.

Gunakan teknik wawancara STAR

Teknik wawancara STAR adalah metode untuk menjawab pertanyaan yang mempertimbangkan banyak bagian dari suatu proyek atau skenario. Anda dapat menggunakan metode ini untuk menyusun jawaban Anda dalam wawancara. Setiap aspek menggambarkan elemen proyek yang berbeda, termasuk:

Situasi: Jelaskan situasi, setting atau di mana proyek berlangsung. Anda dapat menyebutkan nama perusahaan tempat Anda bekerja atau menjelaskan premis untuk penugasan proyek.

Tugas: Selanjutnya, beri nama tugas yang Anda selesaikan untuk mengatur dan mengelola proyek. Anda dapat menjelaskan tujuan keseluruhan proyek atau menjelaskan tugas spesifik Anda.

Tindakan: Selanjutnya, jelaskan bagaimana Anda menyelesaikan tugas dan tanggung jawab Anda. Ini adalah kesempatan untuk menjelaskan bagaimana keterampilan Anda terwujud menjadi pekerjaan dan hasil yang nyata.

Hasil: Terakhir, jelaskan hasil akhir proyek. Penting untuk menyertakan metrik dan hasil nyata lainnya untuk menunjukkan keberhasilan proyek.

Jadilah spesifik dan ringkas

Baik Anda menggunakan metode STAR atau tidak untuk jawaban Anda, penting untuk spesifik dan ringkas saat menjelaskan proyek terbaik yang pernah Anda kerjakan. Cobalah untuk memberikan detail spesifik tentang keterampilan atau tindakan Anda sambil mendiskusikan secara singkat premis proyek. Jawaban singkat menunjukkan kepada atasan bahwa Anda telah memikirkan tanggapan Anda. Selain itu, kekhususan membantu memastikan bahwa Anda menyebutkan semua detail yang relevan dalam jawaban Anda.

Sertakan hasil yang terukur

Ketika Anda menjelaskan hasil akhir dari proyek Anda, cobalah untuk memasukkan hasil yang terukur. Misalnya, daripada mengatakan beberapa orang hadir, coba sebutkan jumlah total peserta di acara Anda. Hasil yang terukur dan nyata menunjukkan kepada pemberi kerja ruang lingkup pengalaman Anda. Ini juga membantu mereka memahami keberhasilan proyek. Pertimbangkan untuk memasukkan beberapa hasil dalam jawaban Anda untuk sepenuhnya menyampaikan hasil proyek kepada pemberi kerja.

Jelaskan peran Anda

Ketika Anda menjelaskan proyek tersebut, cobalah untuk menggambarkan secara menyeluruh peran Anda dalam pekerjaan tersebut. Jika Anda mengelola seluruh tim, penting untuk menjelaskan tingkat tanggung jawab Anda. Ini membantu pemberi kerja memahami tingkat pengalaman Anda saat Anda menunjukkan ruang lingkup keterampilan Anda. Anda dapat menjelaskan peran Anda dengan mencantumkan beberapa tanggung jawab dan tugas utama Anda atau dengan menyebutkan nama posisi Anda.

Tetap positif

Terlepas dari proyek yang Anda putuskan untuk digunakan untuk jawaban Anda, cobalah untuk tetap positif saat memberikan jawaban. Sementara beberapa proyek lebih berhasil daripada yang lain, yang terbaik adalah menggambarkan hasil yang positif. Anda dapat mendiskusikan hal-hal spesifik yang diajarkan proyek kepada Anda tentang kepemimpinan, organisasi, atau manajemen. Selain itu, pertimbangkan untuk menjelaskan mengapa Anda senang mengerjakan proyek tertentu. Anda juga dapat berbicara tentang apa yang Anda pelajari tentang manajemen proyek atau tentang diri Anda sendiri saat berkontribusi pada proyek. Taktik ini dapat membantu Anda mempertahankan sikap positif selama jawaban ini.

Contoh jawaban

Berikut adalah beberapa contoh jawaban berdasarkan berbagai pekerjaan yang berbeda:

Contoh 1: Perencana pernikahan

“Sebagai perencana pernikahan, saya menghabiskan sebagian besar waktu saya di pekerjaan merencanakan dan mengatur detail untuk hari pernikahan pasangan. Saya telah mengelola lebih dari 50 pernikahan dalam 10 tahun saya sebagai perencana, tetapi satu khususnya adalah proyek terbaik yang saya miliki. harus bekerja. Itu adalah pernikahan tujuan di Spanyol selama musim panas. Ini adalah pengalaman pertama saya mengoordinasikan pernikahan tujuan. Selama sebagian besar tahap perencanaan, saya bekerja untuk mengatasi hambatan bahasa dengan berlatih bahasa Spanyol dan menyewa penerjemah terkenal.

“Tanggung jawab saya termasuk mengatur perjalanan untuk kerabat pasangan, mendekorasi dan menyiapkan tempat dan mengatur hari perayaan. Saya menerapkan taktik manajemen proyek yang berbeda untuk berhasil merencanakan detail pernikahan dengan menyelesaikan tugas secara bertahap. Selain itu, saya memimpin tim lima orang lainnya untuk membantu dengan detail acara. Pada akhirnya, kami bekerja sama dengan vendor lokal untuk menjalankan acara secara efektif. Setiap tamu tiba tepat waktu, dan setiap detail sesuai permintaan pasangan. Meskipun ada beberapa tantangan, proyek berhasil, dan saya memperluas rencana bisnis saya untuk memasukkan pernikahan tujuan.”

Contoh 2: Eksekutif pemasaran

“Ketika saya bekerja untuk Clearwater Marketing, saya bertanggung jawab atas klien terbesar kami. Klien ini meminta tim saya untuk membuat kampanye pemasaran bertingkat untuk mempromosikan lini produk terbaru mereka. Ruang lingkup proyek mengintimidasi saya, tetapi saya dapat mengumpulkan tim saya dan mendelegasikan tugas kepada setiap anggota sesuai dengan keahlian mereka. Kami mengembangkan ide untuk kampanye promosi yang kuat untuk media cetak, digital, dan media sosial. Setiap outlet memiliki konten promosi yang disesuaikan dan langkah-langkah tindakan untuk diambil oleh audiens. Saya bertanggung jawab untuk mendelegasikan tugas dan berhubungan dengan klien.

“Saya berkolaborasi dengan manajer saya dan tim saya untuk mengembangkan, membuat, dan memproduksi materi promosi ini secara efektif. Setelah kami menerima persetujuan klien yang antusias, kami merilis promosi. Itu sangat sukses. Kami menjangkau lebih dari 130.297 pengguna melalui media sosial, dan lebih dari 400.000 orang melalui outlet lain. Perusahaan melihat peningkatan 57% dalam penjualan sebagai hasil dari kampanye. Setelah proyek ini, manajer saya memberi saya kenaikan gaji, dan saya terus memimpin tim ini untuk menyelesaikan lebih dari 75 kampanye yang berhasil selama sisa masa kerja saya. waktu di perusahaan.”

Contoh 3: Rekan sumber daya manusia

“Proyek terbaik yang pernah saya kerjakan adalah mengembangkan panduan pelatihan karyawan yang komprehensif untuk perusahaan start-up. Ketika saya mulai bekerja di sana, saya adalah satu-satunya karyawan di departemen SDM, jadi itu adalah tanggung jawab saya untuk mengembangkan kurikulum dan program pelatihan. Tujuan saya adalah membuat program yang mencerminkan nilai-nilai perusahaan yaitu inklusi, keragaman, kreativitas, dan integritas. Selama dua tahun, saya mengumpulkan materi dan melakukan wawancara karyawan untuk membuat panduan pelatihan. Pada akhir dua tahun, saya berhasil sebuah tim yang terdiri dari tiga orang dalam departemen SDM.

“Ketika kami menyelesaikan panduan, itu terdiri dari enam pelatihan on-boarding dan enam pelatihan triwulanan yang berbeda. Masing-masing memasukkan nilai-nilai penting dari perusahaan, dan saya banyak mengambil konten dari karyawan itu sendiri. Ini adalah pelatihan yang masih mereka laksanakan sampai sekarang. , dan tingkat pergantian di perusahaan hanya 2%. Saya menggunakan organisasi, pemikiran kritis, dan keterampilan manajemen saya untuk berhasil mengembangkan, menulis, dan kemudian mengimplementasikan proyek ini dari awal hingga akhir.”

Dalam artikel ini, kami akan membahas secara mendalam tentang mengapa pemberi kerja biasanya bertanya tentang preferensi gaya manajemen selama wawancara kerja. Selain itu, kami akan memberikan panduan untuk menjawab pertanyaan “Gaya manajemen apa yang Anda sukai?” dan menyertakan contoh jawaban untuk membantu Anda menyusun respons terbaik.

Mengapa Pemberi Kerja Bertanya Tentang Preferensi Gaya Manajemen Anda?

Pengusaha bertanya tentang preferensi gaya manajemen Anda untuk menentukan apakah kepemimpinan Anda dapat selaras dengan manajer perusahaan saat ini dan personel kepemimpinan lainnya. Hal ini memungkinkan mereka untuk menempatkan karyawan baru di bawah supervisor atau manajer yang dapat berkomunikasi dengan baik bersama-sama dan mempromosikan operasi yang produktif.

Beberapa alasan penting mengapa pertanyaan ini sering diajukan meliputi:

1. Keselarasan Budaya Perusahaan Gaya manajemen sering mencerminkan budaya perusahaan. Jika gaya manajemen kandidat tidak sesuai dengan budaya organisasi, hal ini dapat menyebabkan ketidaknyamanan atau konflik di tempat kerja.
2. Efisiensi Operasional Dengan memahami gaya manajemen yang diinginkan kandidat, perusahaan dapat menempatkan kandidat di tim atau di bawah manajer yang dapat mendukung produktivitas mereka.
3. Meningkatkan Retensi Karyawan Karyawan yang merasa cocok dengan gaya manajemen atasan mereka cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka, sehingga meningkatkan peluang retensi jangka panjang.

Bagaimana Menjawab, “Gaya Manajemen Apa yang Anda Sukai?”

Saat menjawab pertanyaan ini, penting untuk menyusun jawaban yang menunjukkan fleksibilitas Anda sambil menyoroti gaya manajemen yang mendukung produktivitas Anda. Berikut adalah langkah-langkah terperinci untuk menjawab dengan efektif:

1. Jujurlah Tentang Preferensi Anda

Saat mewawancarai suatu posisi pekerjaan, Anda perlu memberikan tanggapan yang jujur. Jangan hanya memberikan jawaban yang menurut Anda ingin didengar pewawancara. Kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif tentang preferensi Anda membantu pewawancara menilai kecocokan Anda dengan budaya dan kepemimpinan perusahaan.

Contoh: “Saya bekerja dengan baik di bawah manajer yang memberikan arahan yang jelas dan tujuan yang terukur, tetapi saya juga menghargai kebebasan untuk menyelesaikan tugas dengan cara saya sendiri.”

2. Sebutkan Beberapa Gaya Manajemen untuk Menyampaikan Fleksibilitas

Alih-alih menyebutkan hanya satu gaya manajemen, diskusikan beberapa gaya manajemen lain yang sesuai untuk Anda. Ini menunjukkan kemampuan Anda untuk beradaptasi dengan lingkungan yang berbeda.

Contoh: “Saya merasa nyaman bekerja dengan manajer yang menggunakan gaya manajemen demokratis atau visioner. Namun, saya juga dapat menyesuaikan diri dengan gaya lain seperti transaksional, terutama jika tujuan dan ekspektasi dijelaskan dengan baik.”

3. Berikan Contoh Manajer Sebelumnya yang Anda Kagumi

Dukung gaya manajemen yang Anda sebutkan dengan memberikan contoh dari pengalaman profesional Anda sebelumnya. Jelaskan bagaimana manajer tersebut memengaruhi cara Anda bekerja.

Contoh: “Di pekerjaan saya sebelumnya, manajer saya sering mengadakan sesi brainstorming untuk mendapatkan masukan dari tim. Saya merasa ini membantu menciptakan rasa kebersamaan dan inovasi, yang membuat pekerjaan lebih menyenangkan dan produktif.”

4. Berikan Contoh Kemampuan Anda Mengatasi Hambatan Komunikasi dengan Manajer

Jika Anda pernah memiliki pengalaman bekerja dengan manajer yang gaya manajemennya berbeda dari preferensi Anda, ceritakan bagaimana Anda mengatasinya. Fokus pada kemampuan komunikasi dan adaptasi Anda.

Contoh: “Saya pernah bekerja di bawah manajer yang sangat otoriter, yang awalnya sulit bagi saya. Namun, saya belajar untuk mengkomunikasikan kebutuhan saya dengan cara yang profesional dan menemukan titik tengah untuk bekerja sama secara efektif.”

5. Akhiri dengan Menyampaikan Fokus Anda pada Gambaran Besar

Simpulkan jawaban Anda dengan menunjukkan dedikasi Anda terhadap pekerjaan dan tujuan perusahaan.

Contoh: “Yang paling penting bagi saya adalah mencapai tujuan perusahaan. Saya percaya bahwa gaya manajemen apa pun bisa berhasil selama komunikasi yang baik dan tujuan yang jelas ada di tempat.”

Contoh Jawaban yang Menyoroti Jenis Gaya Manajemen yang Anda Sukai

Berikut adalah beberapa contoh jawaban yang dapat membantu Anda memahami bagaimana menyusun respons yang sesuai:

Contoh Jawaban 1: Otoriter

“Saya menemukan bahwa saya berkembang di bawah tujuan yang jelas dan pemimpin yang lebih berwibawa. Ini mengurangi kebingungan tentang tugas pekerjaan saya dan memungkinkan saya mendorong diri sendiri untuk memenuhi peran yang diberikan kepada saya. Dalam pekerjaan saya sebelumnya, saya memiliki manajer laissez-faire, dan meskipun saya menikmati kebebasan, saya menemukan bahwa sulit untuk mengukur harapan mereka dan menjaga anggota tim tetap pada tugas.”

Contoh Jawaban 2: Laissez-Faire

“Saya seorang pekerja yang sangat mandiri, dan saya memiliki banyak disiplin diri yang memungkinkan saya untuk mempertahankan kinerja saya dengan instruksi yang sangat terbatas. Karena itu, saya biasanya bekerja dengan baik dengan manajer yang menanamkan kepercayaan mereka pada saya untuk menyelesaikan tugas dengan sedikit bimbingan. Namun, saya juga menikmati bekerja untuk manajer yang memiliki gaya penentu kecepatan karena memberi saya tujuan yang jelas untuk mengarahkan tugas harian saya.”

Contoh Jawaban 3: Transaksional

“Saya lebih suka manajer yang berusaha memotivasi karyawannya dengan menyiapkan sistem penghargaan atau peluang insentif. Pada pekerjaan saya sebelumnya, manajer saya membuat program bulanan yang memberikan karyawan dengan kuota penjualan tertinggi hari libur ekstra dan kartu hadiah kepada karyawan. Hal ini mendorong persaingan yang sehat antara rekan kerja saya dan saya dan mendorong kami untuk menjadi tenaga penjualan yang lebih baik.”

Contoh Jawaban 4: Visioner

“Saya sangat menghormati manajer yang berusaha menghubungkan karyawan dan peran pekerjaan individu mereka dengan perusahaan secara keseluruhan, jadi saya lebih suka gaya manajemen visioner. Di tempat kerja saya sebelumnya, manajer saya mengadakan pertemuan mingguan untuk membahas bagaimana tindakan departemen kami memengaruhi seluruh perusahaan. Itu benar-benar membantu saya mengembangkan rasa tanggung jawab dan rasa memiliki tujuan bahkan dalam tugas-tugas terkecil.”

Contoh Jawaban 5: Demokratis

“Saya biasanya lebih suka pemimpin yang memiliki gaya manajemen demokratis karena menunjukkan rasa hormat mereka terhadap semua karyawan dan ide-ide mereka terlepas dari apakah mereka bekerja di posisi entry-level atau posisi senior. Di tempat kerja saya sebelumnya, saya terus-menerus didorong dan ditantang untuk meningkatkan keterampilan saya dan selalu merasa nyaman mengajukan pertanyaan kepada manajer saya, yang pada akhirnya membantu saya mencapai tujuan karir baru.”

Kesimpulan

Menjawab pertanyaan tentang preferensi gaya manajemen Anda dengan cara yang terstruktur dan fleksibel dapat meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan pekerjaan. Dengan menyampaikan jawaban yang jujur, mendukungnya dengan contoh konkret, dan menunjukkan kemampuan adaptasi, Anda dapat meninggalkan kesan positif pada pewawancara. Semoga panduan dan contoh di atas membantu Anda mempersiapkan diri untuk wawancara Anda berikutnya dengan percaya diri!

Mengapa majikan bertanya, “Deskripsikan bos ideal Anda”

Majikan meminta Anda untuk menggambarkan bos ideal Anda sehingga mereka bisa mendapatkan ide yang lebih baik tentang majikan seperti apa yang Anda cari. Bergantung pada jawaban Anda, mereka dapat menentukan apakah pekerjaan ini cocok untuk Anda. Dengan mempersiapkan jawaban Anda, Anda dapat menemukan jawaban yang menunjukkan bahwa Anda bekerja dengan baik di bawah pengawasan orang lain dan dapat bergaul dengan sebagian besar pemberi kerja.

Bagaimana menjawab, “Deskripsikan bos ideal Anda”

Ikuti langkah-langkah ini untuk mendiskusikan secara efektif seperti apa bos ideal Anda:

Teliti perusahaan

Sebelum wawancara Anda, cobalah untuk belajar tentang siapa Anda mungkin bekerja di bawah hari Anda hari ini. Jika memungkinkan, kenali gaya manajemen seperti apa yang mereka miliki dan apakah Anda bisa berkembang dengan bekerja untuk orang ini. Perhatikan beberapa karakteristik utama dari majikan ini. Bahkan jika Anda tidak dapat mengetahui siapa manajer langsung Anda, Anda masih dapat mencoba memahami budaya perusahaan secara keseluruhan. Informasi ini dapat membantu Anda menyesuaikan respons terhadap pekerjaan yang Anda lamar.

Refleksikan pengalaman masa lalu

Pikirkan tentang majikan atau manajer sebelumnya tempat Anda bekerja. Tentukan apakah gaya manajemen mereka efektif untuk kesuksesan Anda atau tidak. Renungkan apa yang telah mereka lakukan dengan baik dan apa yang dapat mereka tingkatkan. Pilih beberapa atribut positif dari atasan Anda sebelumnya untuk disebutkan dalam jawaban Anda. Anda bahkan dapat membagikan contoh singkat saat mereka bertindak sebagai majikan yang baik.

Tunjukkan bahwa Anda fleksibel

Daripada terlalu spesifik, cobalah untuk menemukan lebih banyak jalan tengah. Dengan cara ini, Anda menunjukkan kepada pewawancara bahwa Anda dapat beradaptasi dengan gaya manajemen apa pun. Tunjukkan bahwa Anda merasa nyaman bekerja baik secara mandiri atau mengikuti arahan dari supervisor. Jelaskan bahwa Anda dapat menyesuaikan diri dengan semua jenis lingkungan kerja dan bahwa Anda memiliki keterampilan untuk bergaul dengan figur otoritas.

Tetap realistis

Ingatlah bahwa bahkan pemberi kerja yang paling efektif pun hanya dapat melakukan begitu banyak hal. Cobalah bersikap realistis dalam jawaban Anda dengan membagikan harapan yang masuk akal untuk pemimpin ideal Anda. Jelaskan bahwa Anda memahami orang ini memiliki banyak hal dan Anda memahami bahwa mereka juga berusaha menyeimbangkan pekerjaan mereka dengan tugas kepemimpinan mereka.

Contoh jawaban

Menggambar dari pengalaman pribadi atau menyoroti kualitas positif tentang diri Anda, sambil tetap setia pada pertanyaan adalah cara yang baik untuk mendekati pertanyaan ini. Anda akan menyampaikan jawaban yang efektif sekaligus mengungkapkan informasi tentang diri Anda dan gaya kerja Anda yang dapat mempengaruhi proses pengambilan keputusan mereka. Berikut adalah beberapa contoh jawaban efektif untuk “Jelaskan bos ideal Anda”:

Contoh 1: “Pemimpin ideal saya adalah seseorang yang peduli dengan pendapat dan ide anggota timnya. Saya selalu menghargai ketika seorang manajer menunjukkan bahwa mereka terbuka untuk mendengar apa yang dikatakan karyawannya. Misalnya, di pekerjaan saya sebelumnya, manajer saya mengadakan sesi brainstorming bulanan di mana dia akan membutuhkan masukan dari semua orang. Sementara sesi ini pada awalnya menegangkan, saya segera mulai menantikannya. Sangat menyenangkan jika ide saya didengar oleh kelompok, dan saya menemukan bahwa sesi ini membuat saya merasa lebih percaya diri.

Sifat kepemimpinan lain yang saya kagumi adalah ketika majikan meminta umpan balik. Meskipun menurut saya penting bagi karyawan untuk mendengar apa yang mereka lakukan, menurut saya sama pentingnya bagi para pemimpin untuk mengetahui bagaimana tim mereka memandang mereka. Dengan menerapkan perubahan ini, saya pikir banyak perusahaan dapat melayani tim mereka dan perusahaan secara keseluruhan dengan lebih baik.”

Contoh 2: “Saya menyukai majikan yang dapat menciptakan keseimbangan antara kemandirian dan dukungan di tempat kerja. Meskipun saya adalah seseorang yang dapat menyelesaikan banyak hal sendiri, saya senang mengetahui bahwa saya memiliki seorang pemimpin yang dapat menawarkan dukungan dan bimbingan ketika saya membutuhkannya Saya menghargai ketika majikan dapat memercayai karyawannya untuk tetap mengerjakan tugas tanpa harus mengawasi semuanya dengan cermat, tetapi saya juga berpikir penting bahwa majikan secara teratur memeriksa dengan tim mereka.

Saya telah menemukan bahwa pemberi kerja yang memberikan ulasan kinerja secara teratur dapat mencapai keseimbangan semacam ini. Dengan menilai kinerja saya secara berkala, saya mendapatkan gagasan yang lebih baik tentang apa yang saya lakukan dengan baik dan apa yang dapat saya tingkatkan. Saya pikir karyawan dapat tumbuh banyak ketika majikan mereka membantu mereka menetapkan tujuan yang berarti dan mengingatkan karyawan tentang harapan perusahaan.”

Contoh 3: “Pemberi kerja yang dapat menjalin persahabatan dengan timnya sambil tetap mempertahankan rasa otoritas sangat ideal bagi saya. Saya ingin majikan yang memahami bahwa kita semua adalah manusia, dan memperlakukan kita seperti itu. Artinya, jika kita memiliki masalah pribadi atau keadaan darurat keluarga, majikan semacam ini akan menunjukkan bahwa mereka peduli dan mencoba untuk menyediakan akomodasi bagi seorang karyawan.

Saya juga berpikir penting bahwa majikan menetapkan bahwa mereka adalah bos. Sebagian besar karyawan, termasuk saya sendiri, membutuhkan semacam struktur di tempat kerja. Sementara saya senang bercanda dan tertawa dengan manajer saya, saya juga ingin tahu bahwa saya memenuhi harapan profesional mereka.”

Contoh 4: “Sepanjang karir saya, saya telah bekerja untuk berbagai jenis pemberi kerja. Saya harus mengatakan bahwa orang favorit saya untuk bekerja dapat menyeimbangkan menjadi pemberi kerja yang aktif dan lepas tangan. Ketika karyawan tidak memenuhi harapan mereka , dia beralih ke mode langsung. Dia akan berusaha untuk bertemu dengan karyawan yang berkinerja buruk dan membantu mereka membuat tujuan untuk kembali ke jalur yang benar dengan pekerjaan mereka.

Ketika produktivitas tinggi, dia membiarkan karyawan bekerja lebih mandiri. Tentu saja, dia selalu tersedia untuk bantuan. Secara keseluruhan, bos ideal saya adalah seseorang yang dapat mengubah cara mereka mengelola tim berdasarkan cara kerja.”

Contoh 5: “Bos ideal saya berpengetahuan, sabar dan dapat diandalkan. Saya ingin bekerja untuk seseorang yang mengetahui produk dan layanan perusahaan dengan sangat baik. Saya juga berpikir penting bagi majikan untuk bersabar karena setiap karyawan memiliki kurva belajar mereka sendiri . Jika saya pernah berjuang dengan tugas tertentu, saya ingin tahu bahwa mereka akan menemukan cara untuk membantu saya. Akhirnya, keandalan adalah bagian penting dari perasaan nyaman di tempat kerja. Saya ingin dapat memprediksi bagaimana majikan saya akan bertindak.”

Dalam artikel ini, kita akan membahas mengapa pemberi kerja mengajukan pertanyaan wawancara ini, bagaimana menjawabnya, dan beberapa contoh jawaban untuk membantu Anda mempersiapkan jawaban atas pertanyaan “Mengapa Anda menyukai akuntansi?” pertanyaan wawancara.

Mengapa pewawancara bertanya “Mengapa Anda menyukai akuntansi?”

Pewawancara mungkin menanyakan pertanyaan ini selama wawancara Anda sebagai cara untuk mengukur antusiasme Anda terhadap bidang keuangan yang terkadang monoton. Pewawancara mungkin ingin tahu bahwa Anda mengambil pendekatan yang antusias untuk memecahkan masalah, menemukan cara untuk membuat pelaporan dan analisis keuangan lebih efisien dan mengambil langkah-langkah untuk membantu meningkatkan pertumbuhan keuangan perusahaan secara keseluruhan.

Selain mendapatkan wawasan tentang motivasi Anda untuk tetap terlibat dalam pekerjaan yang bisa menjadi sangat berulang, atasan mungkin benar-benar ingin tahu apa beberapa tugas akuntansi favorit Anda. Ini dapat memungkinkan pemberi kerja untuk mengetahui bagaimana keterampilan dan hasrat Anda cocok dengan perusahaan. Bergantung pada jenis tanggung jawab yang Anda miliki dalam peran Anda sebelumnya, Anda mungkin menemukan cara untuk menyoroti bagaimana menyelesaikan jenis proyek favorit Anda membantu organisasi mencapai tujuan atau meningkatkan area tertentu dari manajemen keuangan mereka.

Cara menjawab pertanyaan interview “Mengapa Anda menyukai akuntansi?”

Anda dapat mempersiapkan bagaimana menjawab pertanyaan ini dengan terlebih dahulu mempertimbangkan aspek akuntansi yang paling Anda sukai. Selanjutnya, Anda mungkin berfokus pada keterampilan yang Anda miliki sebagai ahli pengetahuan dan bagaimana keterampilan tersebut membantu membuat pekerjaan Anda menyenangkan. Anda juga dapat memberikan contoh spesifik kepada pewawancara tentang tugas-tugas yang menjadi tanggung jawab Anda dalam peran sebelumnya yang ingin Anda selesaikan, dan Anda dapat menyoroti keahlian Anda dengan menjelaskan lebih lanjut bagaimana pengetahuan dan keterampilan Anda bermanfaat bagi organisasi terakhir Anda. Langkah-langkah berikut juga membantu menguraikan bagaimana Anda dapat bersiap untuk menjawab pertanyaan ini:

Buat daftar aspek akuntansi favorit Anda

Anda mungkin fokus pada keterampilan yang Anda miliki yang membuat akuntansi menyenangkan. Misalnya, Anda dapat menjelaskan bahwa pengembangan keterampilan Anda membuat tantangan dan analisis data keuangan menjadi menarik dan mengasyikkan. Anda juga dapat menjelaskan tantangan khusus yang mengharuskan Anda mengandalkan keterampilan tertentu seperti menerapkan rumus matematika untuk membantu memecahkan masalah.

Berikan contoh bagaimana Anda menyelesaikan tugas favorit Anda di atas standar

Anda dapat menjelaskan aspek analitis favorit Anda dari akuntansi yang membuat pekerjaan itu menyenangkan bagi Anda dan bagaimana Anda menggunakan keterampilan ini untuk secara konsisten melebihi harapan saat menyelesaikan tugas pekerjaan Anda. Misalnya, jika Anda menyukai tugas untuk mengatur informasi keuangan dan biasanya mengambil tanggung jawab ini dalam peran terakhir Anda untuk membuat pengambilan data lebih efisien, diskusikan hal itu dengan pewawancara. Anda juga dapat menyertakan contoh pelatihan karyawan baru untuk menggunakan perangkat lunak perusahaan jika itu adalah tugas yang menjadi tanggung jawab Anda dalam pekerjaan terakhir Anda.

Soroti keahlian Anda dengan menjelaskan aspek akuntansi favorit Anda

Soroti keahlian Anda dalam jawaban Anda dengan menjelaskan cara-cara spesifik yang Anda ambil dalam tugas dan tanggung jawab akuntansi favorit Anda yang bermanfaat bagi organisasi tempat Anda bekerja dalam peran terakhir Anda. Misalnya, jika Anda bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan menggunakan perangkat lunak akuntansi dan prosesnya meningkatkan beberapa aspek pelaporan keuangan, Anda dapat membicarakannya dalam jawaban Anda.

Contoh jawaban

Saat bersiap-siap untuk wawancara Anda, Anda dapat mempertimbangkan contoh jawaban berikut untuk pertanyaan wawancara, “Mengapa Anda menyukai akuntansi?” untuk membantu Anda mempersiapkan jawaban Anda.

Contoh jawaban #1: Akuntan staf

“Dalam peran terakhir saya, saya bertanggung jawab atas berbagai tugas pembukuan termasuk mengelola penggajian, mendokumentasikan pengeluaran, dan mendamaikan akun. Ini semua adalah aspek akuntansi yang saya sukai, jadi menghadapi tantangan yang terkadang muncul sangat menyenangkan bagi saya. . Saya menyukai tantangan menganalisis angka, menggunakan rumus keuangan, dan menghitung metrik.”

Contoh jawaban #2: Akuntan publik bersertifikat (CPA)

“Saya suka membantu bisnis menjaga keuangan mereka tetap teratur karena, melalui dokumentasi dan analisis saya, saya biasanya dapat menemukan lebih banyak pengurangan pajak untuk dimanfaatkan klien saya. Saya tidak pernah memiliki klien bisnis yang diaudit, dan saya suka tantangan mengumpulkan dokumen keuangan, file, dan lembar pendapatan bisnis untuk mengumpulkan informasi yang saya butuhkan untuk menghitung manfaat pajak terbesar. Saya juga suka mengajari bisnis cara mengatur informasi keuangan mereka secara digital di dalam perangkat lunak. Saya membantu klien sebelumnya memahami keuangan yang agak tidak teratur laporan, kwitansi, file, dan dokumen serta mencatat setiap informasi di QuickBooks sehingga klien dapat menyiapkan pajak mereka secara efisien.”

Contoh jawaban #3: Akuntan manajemen

“Saya menyukai setiap aspek manajemen risiko selama proyek pelaporan keuangan. Di perusahaan terakhir saya, saya bertanggung jawab untuk menganalisis pendapatan, laba bersih, margin, dan biaya untuk menyelesaikan dan menyiapkan laporan keuangan yang dikirim ke manajemen tingkat atas. Saya suka menggunakan rumus untuk menghitung setiap aspek pengeluaran dan pendapatan perusahaan, dan saya ingin bertanggung jawab atas pelaporan Empire Solutions untuk lebih mempersiapkan laporan laba rugi, neraca, dan mengelola persiapan pajaknya.”

Contoh jawaban #4: Akuntan forensik

“Saya suka bekerja sebagai akuntan forensik karena saya bisa melatih keterampilan analitis dan keterampilan penalaran deduktif saya hampir setiap hari. Beberapa hari dapat memiliki tugas-tugas ringan seperti menyelesaikan pernyataan pengadilan, namun, sensasi mencari petunjuk yang mengarah pada penangkapan penipuan atau ilegal. menjalankan bisnis adalah sesuatu yang selalu membuat saya bersemangat. Dalam pekerjaan terakhir saya, saya berhasil membantu penyelidikan yang menyebabkan enam eksekutif tingkat tinggi ditangkap karena penggelapan. Organisasi nirlaba dibubarkan, dan ketika saya pindah, hampir 60% pendonor kartu kredit dapat menerima beberapa bentuk kompensasi.

Saya akan menyukai kesempatan untuk menerapkan keahlian saya ke proyek TruSecure Financials dan menjadi bagian dari tim profesional yang berdedikasi untuk menjaga akuntabilitas dan menjunjung tinggi praktik etis keuangan bisnis.”

Mengapa pewawancara bertanya, “Mengapa Anda ingin menjadi manajer?”

Mempekerjakan manajer ingin melihat pemimpin yang percaya diri dan siap dalam peran manajerial, dan jawaban atas pertanyaan ini harus mencerminkan hal itu. Jawaban Anda harus menunjukkan keterampilan kepemimpinan Anda, memberikan contoh yang jelas tentang kepemimpinan di tempat kerja sebelumnya dan menawarkan nilai yang jelas kepada perusahaan perekrutan.

Bagaimana menjawab, “Mengapa Anda ingin menjadi manajer?”

Ikuti langkah-langkah ini untuk menyusun jawaban yang efektif atas pertanyaan, “Mengapa Anda ingin menjadi manajer?”

• Menyoroti manfaat bagi perusahaan.
• Berikan contoh.
• Diskusikan gaya manajemen.
• Tunjukkan empati kepada rekan kerja.
• Menunjukkan minat dalam proses perusahaan.

Soroti manfaat bagi perusahaan

Saat menjawab pertanyaan ini, identifikasi nilai yang akan Anda bawa ke perusahaan sebagai manajer. Ikat nilai itu dengan keterampilan atau kualifikasi yang dibutuhkan untuk posisi tersebut.

Contoh: “Pengalaman saya dalam analitik akan segera meningkatkan tingkat keberhasilan digital tim pemasaran.”

Berikan contoh

Berikan contoh kualitas atau keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan itu. Spesifik dalam contoh Anda, diskusikan waktu di pekerjaan atau posisi sebelumnya ketika Anda berhasil menggunakan keterampilan itu. Hitung kesuksesan yang Anda capai jika Anda bisa.

Contoh: “Manajer harus sangat terorganisir. Di posisi terakhir saya sebagai asisten manajer, saya membantu membuat dan mempertahankan jadwal kerja untuk 18 karyawan.”

Diskusikan gaya manajemen

Tentukan dan jelaskan bagaimana Anda akan menggunakan gaya manajemen tertentu sebagai bagian dari kepemimpinan Anda. Berikan contoh bagaimana gaya manajemen ini akan meningkatkan kesuksesan Anda sebagai seorang manajer.

Contoh: “Departemen ini akan mendapat manfaat dari program mentorship. Jika terpilih, saya akan menerapkan gaya manajemen berdasarkan nilai pembelajaran dari anggota senior tim”

Tunjukkan empati kepada rekan kerja

Tunjukkan bahwa Anda akan menjadi manajer yang berempati dengan mendiskusikan bagaimana Anda akan menangani masalah sosial atau emosional apa pun yang mungkin muncul di antara rekan kerja atau penyebab stres pribadi.

Contoh: “Sebagai mantan pelayan, saya tahu pentingnya istirahat terjadwal dan dukungan rekan kerja. Saya pasti akan memenuhi kebutuhan pelayan kami untuk memastikan pengalaman pelanggan yang luar biasa.”

Tunjukkan minat dalam proses perusahaan

Posisi manajemen sering kali melibatkan proses perampingan dan pendelegasian untuk meningkatkan efisiensi dan fungsionalitas. Tunjukkan bahwa Anda memiliki minat yang tulus untuk meningkatkan proses tersebut dalam jawaban Anda.

Contoh: “Saya punya beberapa ide bagus untuk memperbarui prosedur penyimpanan kami untuk menghemat waktu dan ruang.”

Contoh jawaban

Berikut adalah beberapa contoh jawaban atas pertanyaan wawancara, “Mengapa Anda ingin menjadi manajer?”

Contoh 1: Ritel

“Saya ingin menjadi seorang manajer karena saya merasa yakin bahwa saya dapat melatih dan mengembangkan rekan-rekan saya untuk menampilkan keterampilan layanan pelanggan yang sangat baik dan meningkatkan penjualan. Dalam setahun terakhir, saya telah menerima karyawan terbaik tiga kali karena kemampuan saya untuk membuat pelanggan merasa diterima di toko kami dan percaya diri dengan pakaian kami. Saya bermaksud untuk memimpin dengan memberi contoh dengan menunjukkan dukungan pelanggan yang tepat dan memberikan program pelatihan dan insentif bagi rekanan. Sebagai rekan penjualan berpengalaman, saya memahami tantangan yang datang dengan pekerjaan, dan saya merasa siap untuk membantu tim saya menavigasi mereka. Saya merasa yakin bahwa saya dapat meningkatkan moral karyawan secara keseluruhan dan meningkatkan penjualan.”

Contoh 2: Pemasok barang kantor

“Keterampilan organisasi yang kuat dan minat saya dalam merampingkan proses penjualan menjadikan saya calon manajer yang ideal. Sebagai tenaga penjualan, saya mengembangkan sistem pelacakan klien yang membantu seluruh tim penjualan menghemat waktu dan meminimalkan kebingungan. Kami memiliki tingkat konversi 12% lebih tinggi setelah satu tahun menggunakan sistem baru. Tim penjualan kami sangat profesional dan berpengalaman. Saya pikir pendekatan laissez-faire untuk manajemen, dengan intervensi yang diperlukan untuk membuat prosedur lebih efisien, akan melayani perusahaan dengan baik.”

Contoh 3: Restoran

“Saya suka restoran ini, dan saya pikir saya bisa membantu meningkatkan moral karyawan dan meningkatkan minat pelanggan. Saya menerapkan liga softball karyawan tahun kedua saya dengan restoran, dan kami terus melakukannya sejak itu. Itu membuat staf tetap terhubung dan meningkatkan suasana hati karyawan bahkan ketika kami berada di luar lapangan. Saya memiliki ide lain, seperti program bimbingan, yang menurut saya akan meningkatkan tingkat retensi kami dan menghasilkan karyawan yang lebih terlatih. Tim kami membutuhkan kepemimpinan yang jelas dan konsisten, dan saya siap memberikannya.”

Apakah Anda siap menjadi manajer?

Manajer harus menunjukkan kekuatan, tekad dan dukungan untuk staf mereka. Jika Anda mempertimbangkan untuk melamar posisi manajemen, lihat apakah Anda setuju dengan pernyataan berikut:

• Saya menikmati mengembangkan dan mengelola proses.
• Saya bertanggung jawab atas tindakan saya.
• Saya bergaul dengan baik dengan rekan kerja saya.
• saya yang menentukan.
• Saya merasa nyaman menegakkan aturan.
• Saya bisa menengahi perbedaan pendapat.
• Saya menerima kritik yang membangun.
• Saya bisa menyelesaikan konflik.
• Saya mengelola stres dengan baik.
• Saya merasa nyaman memimpin orang lain.

Jika pernyataan ini menggambarkan Anda, maka Anda adalah kandidat yang tepat untuk posisi manajemen.

Apa yang diperlukan untuk menjadi manajer yang sukses?

Manajer potensial dapat mengembangkan keterampilan keras dan lunak yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang hebat dari waktu ke waktu. Berikut adalah beberapa keterampilan dan kualitas terpenting yang dicari manajer perekrutan dalam kandidat manajerial:

• Menghormati tim
• Keterpercayaan
• Keaslian
• Kemampuan berkomunikasi
• Keterampilan delegasi
• Empati
• Memahami
• Keterbukaan pikiran
• Manajemen stres
• Kemampuan berorganisasi
• Manajemen dan resolusi konflik
• Ketegasan

Gaya manajerial yang berbeda

Manajer memimpin tim mereka dengan cara yang berbeda. Beberapa percaya pada intervensi minimum, membiarkan karyawan mereka menentukan perilaku kerja ideal mereka. Yang lain mendedikasikan diri mereka untuk menciptakan proses dan prosedur di seluruh tim. Berikut adalah enam jenis gaya manajerial yang paling umum untuk membantu Anda menentukan mana yang terbaik untuk Anda dan karyawan Anda:

• Otokratis
• Konsultatif
• persuasif
• Demokratis
• Kacau
• Laissez-faire

Otokratis

Pemimpin otokratis memberikan arahan yang tepat kepada tim mereka untuk semua tugas kerja dan mengharapkan karyawan untuk mengikuti instruksi tersebut dengan tepat. Karyawan bergantung pada manajer untuk semua bimbingan dalam gaya manajemen ini. Manajer bertanggung jawab penuh untuk membuat semua keputusan tim tanpa masukan dari anggota tim lainnya.

Konsultatif

Dalam gaya manajemen ini, manajer memberikan arahan yang jelas kepada karyawan, tetapi mereka berkonsultasi dengan tim sebelum membuat keputusan besar. Manajer konsultatif mencari umpan balik dari karyawan mereka. Sementara karyawan memiliki beberapa kekuatan, pada akhirnya, manajer masih membuat keputusan penting sendiri.

Persuasif

Pemimpin yang persuasif membuat keputusan besar untuk seluruh tim, tetapi meluangkan waktu untuk menjual proses, prosedur, atau ide baru kepada karyawan mereka. Mereka ingin tim merasa dilibatkan dalam proses dan memahami mengapa mereka membuat keputusan. Namun, para manajer mempertahankan kekuasaan yang hampir mutlak dalam gaya manajemen ini, dengan karyawan dapat berbagi ide, tetapi tidak mengambil bagian dalam keputusan yang sebenarnya.

Demokratis

Kepemimpinan demokratis memposisikan manajer dan karyawan secara setara dalam pengambilan keputusan. Seringkali, manajer akan mengawasi proses pemungutan suara untuk membuat keputusan penting di seluruh tim, dan mereka menerapkan keputusan mayoritas. Sistem ini sangat bagus untuk manajer yang merasa sangat ingin melibatkan karyawan mereka dalam keputusan yang memengaruhi tugas dan proyek mereka.

Kacau (Chaotic)

Manajemen yang kacau melibatkan manajer yang menyerahkan semua tanggung jawab kepada tim. Karyawan memiliki kendali penuh atas proses, prosedur, dan keputusan mereka. Metode ini dapat bekerja dengan baik untuk tim profesional berpengalaman yang sangat memahami harapan, tujuan, dan tanggung jawab pekerjaan.

Laissez-faire

Dalam manajemen gaya laissez-faire, manajer bertindak sebagai mentor bagi karyawannya. Manajer tersedia untuk bimbingan dan saran bila diperlukan, tetapi umumnya, mereka fokus pada inisiatif tingkat tinggi dan mengharapkan karyawan mereka untuk menangani tugas dan keputusan sehari-hari mereka sendiri. Gaya manajemen ini sangat bagus untuk tim kreatif yang membutuhkan kebebasan untuk bekerja, tetapi terkadang dapat menggunakan beberapa pengawasan.

Mengapa pewawancara bertanya bagaimana Anda menangani kritik?

“Bagaimana Anda menangani kritik?” adalah pertanyaan interview perilaku yang diminta pewawancara untuk menilai seberapa baik Anda menangani situasi yang menantang dan menentukan apakah Anda dapat menerima dan menerapkan kritik yang membangun. Dengan mengevaluasi kemampuan Anda untuk menerima kritik dalam peran sebelumnya, mereka dapat mempelajari lebih lanjut tentang Anda sebagai karyawan dan bagaimana kinerja Anda di tempat kerja baru. Pewawancara biasanya kurang tertarik pada jenis kritik yang Anda terima dan lebih tertarik pada bagaimana Anda menanganinya.

Kritik, bila diberikan secara konstruktif, sangat bermanfaat untuk membantu karyawan meningkatkan kinerjanya. Selama interview, manajer perekrutan berusaha mengidentifikasi kandidat yang paling mahir menggunakan kritik sebagai alat untuk tampil lebih baik dalam peran mereka.

Pewawancara juga menggunakan pertanyaan ini untuk menentukan seberapa baik seorang kandidat dapat menerima gaya manajemen yang berbeda dan di jenis lingkungan kerja mana Anda paling berhasil. Mereka juga ingin mengetahui seberapa sadar diri seorang kandidat dan apakah mereka secara aktif bekerja untuk meningkatkan diri.

Bagaimana menjawab ketika pewawancara bertanya bagaimana Anda menangani kritik?

Berikut adalah beberapa langkah yang dapat Anda ambil untuk berhasil menjawab pertanyaan tentang bagaimana Anda menangani kritik:

Brainstorm jawaban Anda

Karena ini adalah pertanyaan yang menantang, penting untuk memikirkan tanggapan Anda sebelum interview. Mulailah dengan melakukan brainstorming kemungkinan jawaban:

• Pikirkan saat-saat Anda melakukan kesalahan di tempat kerja atau kinerja Anda tidak sebaik yang seharusnya.
• Pertimbangkan bagaimana manajer, rekan tim, atau klien Anda merespons saat ini terjadi. Pikirkan tentang umpan balik yang mereka berikan kepada Anda dan saran apa pun yang mereka tawarkan tentang cara meningkatkan di masa depan.
• Pikirkan tentang tanggapan Anda sendiri terhadap umpan balik mereka, apakah Anda menerima dan menerapkannya secara konstruktif dan apa yang akan Anda lakukan secara berbeda.

Gunakan metode STAR

Seperti halnya pertanyaan interview perilaku, susun jawaban Anda menggunakan metode STAR dengan langkah-langkah berikut:

• Situasi: Mulailah dengan menggambarkan situasi tertentu di mana Anda menerima kritik. Pastikan untuk memilih situasi di mana kritik bersifat membangun. Beri tahu pewawancara kapan dan mengapa situasi itu terjadi dan siapa yang terlibat.
• Tugas: Selanjutnya, beri tahu pewawancara apa kritik itu. Ini adalah peningkatan yang ditugaskan oleh orang yang memberi umpan balik kepada Anda.
• Tindakan: Sekarang, jelaskan langkah-langkah apa yang Anda ambil untuk memperbaiki diri berdasarkan kritik yang Anda terima. Buatlah sespesifik mungkin tanpa terlalu bertele-tele.
• Hasil: Tutup jawaban Anda dengan menjelaskan hasil usaha Anda. Di sinilah Anda menunjukkan bahwa Anda telah menerima kritik membangun dengan baik dan menggunakannya untuk berjuang menuju perbaikan diri.

Jaga agar jawaban Anda tetap sederhana dan to the point. Setiap huruf dari akronim STAR seharusnya hanya membutuhkan satu hingga dua kalimat untuk dijelaskan.

Jelaskan bagaimana kritik membantu Anda meningkatkan profesional

Tanggapan terbaik untuk pertanyaan interview ini menjelaskan bagaimana umpan balik yang Anda terima membantu Anda tumbuh secara profesional. Misalnya, jika manajer Anda mendekati Anda karena kinerja Anda menurun karena merasa terlalu banyak bekerja, Anda dapat memberi tahu pewawancara bahwa Anda sekarang lebih proaktif dalam meminta bantuan ketika beban kerja Anda menjadi menantang. Anda bahkan dapat mendiskusikan langkah-langkah tambahan yang telah Anda ambil untuk menghindari masalah terkait di masa mendatang. Misalnya, Anda mungkin telah mengembangkan proses baru untuk menghilangkan redudansi di tempat kerja atau membuat sistem baru untuk meminimalkan kemungkinan kesalahan.

Contoh tanggapan berdasarkan peran

Berikut adalah beberapa contoh berdasarkan peran untuk membantu Anda menyusun tanggapan Anda sendiri terhadap pertanyaan ini:

Menanggapi sebagai manajer toko

Situasi: “Saat saya menjadi asisten manajer di toko perlengkapan outdoor, saya bertanggung jawab untuk memastikan toko memiliki persediaan berkemah yang memadai sebelum awal musim panas. Saya memesan tenda dengan jumlah yang sama dengan yang saya pesan tahun sebelumnya, tapi sayangnya, kami kehabisan tenda pada hari pertama musim semi.”

Tugas: “Manajer saya memberi tahu saya bahwa dia kecewa karena kami kehabisan persediaan dan mereka mengharapkan saya untuk mengantisipasi permintaan dan bersiap dengan persediaan tenda yang cukup.”

Tindakan: “Setelah manajer saya berbicara dengan saya, saya kembali dan melihat penjualan tenda bersejarah kami. Saya mengetahui bahwa permintaan tenda telah meningkat sekitar 10% per musim selama lima tahun terakhir.”

Hasil: “Tahun berikutnya, saya kembali bertanggung jawab untuk memesan semua inventaris berkemah sebelum musim panas. Sebagai hasil dari meninjau riwayat penjualan, saya menyimpan cukup banyak tenda untuk menjual 15% lebih banyak dari penjualan tenda tahun sebelumnya, jadi kami memiliki persediaan tenda yang cukup untuk seluruh musim.”

Menanggapi sebagai seorang insinyur

Situasi: “Di firma teknik saya sebelumnya, seorang anggota kelompok Profesional Muda memulai proyek sukarela di mana dia melakukan jajak pendapat kepada Profesional Muda lainnya untuk mendapatkan umpan balik mereka tentang budaya perusahaan dan program pelatihan. Ketika dia berbicara dengan saya tentang hal itu, saya mendapat sangat bersemangat dan lain kali saya berbicara dengan manajer saya, saya menyebutkannya kepadanya.”

Tugas: “Ketika kolega saya mengetahui bahwa saya telah memberi tahu manajemen, dia memberi tahu saya bahwa dia tidak senang. Dia tidak ingin manajemen tahu tentang proyeknya sampai dia siap untuk mempresentasikan hasilnya, dan dia merasa saya salah untuk beritahu manajerku.”

Tindakan: “Saya meminta maaf kepada kolega saya dan memberi tahu dia bahwa saya tidak bermaksud buruk. Lain kali dia menyebutkan proyek Profesional Muda kepada saya, saya memastikan untuk meminta izinnya sebelum memberi tahu orang lain.”

Hasil: “Rekan saya senang ketika saya meminta izinnya dan bahkan mengundang saya untuk bergabung dengannya dalam membantu mencapai tujuan proyek baru.”

Menanggapi sebagai rekan pemasaran

Situasi: “Tahun lalu tim pemasaran saya menyusun kampanye iklan untuk klien baru di industri makanan dan minuman. Ketika kami mengirimkan slogan baru kepada klien, mereka tidak senang dengan ide kami.”

Tugas: “Klien membuat kami sadar bahwa slogan baru tidak sesuai dengan pernyataan misi mereka dan mereka kecewa karena kami tidak melakukan penelitian untuk mengetahui apa pernyataan misi sebelum pekerjaan kami di kampanye.”

Tindakan: “Kami meminta maaf kepada klien atas pengawasan dan bekerja lembur untuk menghasilkan slogan baru, yang kami ajukan kepada klien kurang dari satu minggu setelah keluhan mereka tanpa biaya tambahan.”

Hasil: “Klien kami sangat senang dengan slogan baru dan menghargai kesediaan kami untuk menyampaikannya kepada mereka dengan cepat dan tanpa biaya tambahan. Mereka terus melakukan bisnis dengan perusahaan hari ini.”

Mengapa majikan bertanya “Siapa yang menginspirasi Anda?”

Majikan mungkin menanyakan pertanyaan ini selama wawancara Anda untuk mengetahui lebih lanjut tentang motivasi Anda untuk pekerjaan itu. Majikan juga dapat menggunakan pertanyaan ini untuk mencari tahu tentang bagaimana Anda terhubung dan berkomunikasi dengan orang lain. Anda dapat menggunakan pertanyaan ini untuk memperkuat keinginan Anda untuk mendapatkan pekerjaan yang Anda wawancarai dan juga menjelaskan nilai-nilai Anda kepada majikan. Saat melakukan brainstorming untuk pertanyaan ini, pilihlah seseorang yang Anda kenal yang mewakili nilai-nilai yang Anda miliki.

Bagaimana menjawab “Siapa yang menginspirasi Anda?”

Berikut adalah beberapa langkah yang dapat Anda ikuti yang dapat membantu Anda menjawab pertanyaan ini selama wawancara:

Buat jawaban Anda singkat

Mungkin mudah untuk menghabiskan beberapa menit menjawab pertanyaan ini karena beberapa faktor:

• Anda ingin berbagi tentang orang yang Anda hormati
• Anda ingin berbicara tentang beberapa orang
• Anda ingin menjelaskan beberapa nilai yang Anda dan inspirasi Anda bagikan
• Anda ingin memberi tahu majikan tentang setiap detail kehidupan inspirasi Anda

Terlepas dari alasannya, menjaga jawaban Anda singkat dapat menunjukkan kepada atasan bahwa Anda siap memberikan jawaban tentang siapa inspirasi Anda dan mengapa mereka menginspirasi Anda. Ini juga dapat menunjukkan seberapa baik Anda mengkomunikasikan informasi kepada orang-orang yang mungkin tidak akrab dengan topik tersebut.

Pilih satu orang yang kamu hormati

Memilih satu orang yang Anda hormati dapat membantu Anda mempersingkat jawaban. Memilih satu orang juga dapat membantu Anda menjaga jawaban Anda tetap relevan dengan posisi tersebut dengan menyelaraskan nilai-nilai mereka, Anda, dan pemberi kerja. Akhirnya, memilih satu orang dapat membantu Anda mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda sendiri dengan memiliki panutan yang dapat Anda bandingkan dengan diri Anda sendiri. Ada beberapa jenis orang yang dapat Anda bicarakan:

• Anggota keluarga
• Mentor
• Tokoh sejarah
• Karakter buku
• Selebriti modern

Salah satu dari opsi ini dapat menjadi inspirasi bagi Anda dan masing-masing dapat memiliki kualitas yang ingin Anda ikuti, adopsi, dan gunakan di tempat kerja.

Jelaskan bagaimana orang tersebut memiliki nilai dan perilaku yang ingin Anda miliki

Menjelaskan kepada atasan Anda tentang perilaku dan nilai orang yang menginspirasi Anda dapat membantu mereka memahami jalur profesional yang ingin Anda ikuti. Misalnya, memberi tahu mereka bahwa Anda mengagumi kemampuan seseorang untuk berkomunikasi dengan jelas dapat memberi tahu mereka bahwa Anda sedang bekerja dan berkomitmen untuk mengembangkan keterampilan komunikasi Anda. Menjaga jawaban Anda tetap fokus pada nilai dan perilaku dapat membantu Anda berbicara tentang diri Anda sebagai seorang profesional.

Hubungkan nilai-nilai dan perilaku tersebut dengan bagaimana mereka mempengaruhi Anda sebagai seorang profesional

Meskipun pertanyaan ini dapat masuk ke detail pribadi tentang hidup Anda, penting untuk diingat bahwa Anda masih dalam wawancara kerja untuk peran profesional. Menjelaskan kepada pemberi kerja bagaimana setiap nilai dan perilaku yang diilhami Anda terkait dengan peran yang Anda inginkan dapat membantu menunjukkan bahwa Anda memikirkan cara menerapkannya dalam karier profesional Anda. Misalnya, menghubungkan kemampuan inspirasi Anda untuk menangani klien yang sulit ke posisi layanan pelanggan dapat menunjukkan bahwa Anda sudah merencanakan bagaimana Anda akan bekerja dengan pelanggan.

Contoh jawaban untuk pertanyaan “Siapa yang menginspirasi Anda?”

Berikut adalah beberapa contoh jawaban yang dapat Anda gunakan sebagai inspirasi untuk jawaban Anda sendiri atas pertanyaan wawancara ini:

Keluarga

“Seseorang yang menginspirasi saya adalah kakak laki-laki saya. Dia selalu bekerja keras dan menyelesaikan setiap tugas yang dia mulai dan benar-benar menikmati pekerjaan yang dia lakukan. Saya ingin bekerja sekeras dia dan kemajuan dalam karir saya sehingga saya bisa menyukai pekerjaan yang saya lakukan. Saya pikir peran ini adalah tempat di mana saya dapat bekerja keras dan mendapatkan pengalaman yang saya butuhkan untuk mengambil peran tingkat menengah dan atas.”

Mentor

“Ada beberapa orang yang menginspirasi saya, tapi saya percaya inspirasi terbesar dalam hidup saya adalah guru bahasa Inggris kelas sepuluh dan sebelas, Pak Miller. Dia datang ke sekolah setiap hari dengan senyum di wajahnya dan keinginan untuk membantu setiap siswa dalam belajar. kelasnya dan seterusnya. Saya ingin bekerja di posisi di mana saya bisa masuk setiap hari dan tahu bahwa saya akan membantu orang-orang di sekitar saya dan dapat tersenyum sepanjang hari. Saya percaya peran guru utama adalah tempat di mana saya akan melakukannya setiap hari untuk mahasiswa dan departemen saya.”

Tokoh sejarah

“Saya selalu menemukan inspirasi dalam tokoh-tokoh sejarah. Satu orang yang selalu menginspirasi saya adalah Donald Forester. Kemampuannya berbicara dan menginspirasi banyak orang selalu menjadi kemampuannya yang luar biasa bagi saya, bersama dengan kemauan dan keberaniannya untuk berdiri. hingga sistem yang tidak adil baginya dan banyak orang lain. Saya ingin berbicara dengan dan menginspirasi orang-orang seperti yang dia lakukan serta mampu menghadapi ketakutan saya sendiri. Saya pikir peran ini akan memungkinkan saya untuk berbicara dengan banyak orang dan belajar bagaimana menjadi berani dalam menghadapi kesulitan.”

Karakter buku

“Legenda kuno Raja Theodore dan para ksatrianya selalu menginspirasi saya. Seorang ksatria, Sir Godfrey sangat menginspirasi karena dia selalu jujur ​​pada dirinya sendiri. Saya pikir itu adalah kualitas yang mengagumkan untuk dimiliki karena itu bisa berarti bahwa kita mengenal diri kita sendiri dan apa kita dapat mencapainya melalui upaya kita sendiri. Mengetahui dan tetap setia pada diri sendiri di tempat kerja berarti memberikan jawaban kreatif atas solusi yang memotivasi orang untuk bekerja lebih keras. Sebagai manajer proyek, dapat membiarkan tim saya memberikan jawaban mereka sendiri mendorong pertumbuhan dan sedang belajar.”

Selebriti modern

“Saya benar-benar terinspirasi oleh Evan Dunn. Kemampuannya untuk menjadi pemimpin di beberapa industri, mulai dari mobil, roket, dan energi surya hingga pekerjaan lainnya benar-benar menginspirasi. Jika saya memilih salah satu kualitasnya untuk ditiru, saya ingin pimpin dengan contoh bagaimana dia melakukannya. Saya ingin menunjukkan kepada tim saya dan anggota bisnis lainnya bagaimana menyelesaikan tugas dan mengetahui apa yang saya lakukan. Saya pikir kemampuan untuk memimpin dengan memberi contoh adalah karakteristik penting dari seorang pemimpin dalam industri teknologi dan saya berharap untuk membawanya ke peran ini setiap hari.”

Mengapa majikan bertanya tentang seberapa kompetitif Anda?

Mempekerjakan manajer merancang pertanyaan wawancara mereka untuk memahami siapa Anda dan bagaimana Anda dapat berkontribusi di tempat kerja. Ini adalah beberapa alasan mereka mungkin bertanya tentang daya saing Anda:

Pahami motivasi kerja Anda: Dengan mengetahui seberapa kompetitif Anda, manajer perekrutan dapat menentukan apa yang memotivasi Anda untuk berhasil di tempat kerja. Memahami motivasi Anda memungkinkan mereka untuk mempertimbangkan apakah Anda cocok untuk posisi itu.

Tentukan tempat kerja ideal Anda: Jika seorang kandidat berkembang pesat dalam suasana kompetitif, tetapi manajer perekrutan mencari seseorang yang berfokus pada kolaborasi dan kreativitas, memahami daya saing dapat membantu mereka memilih kandidat terbaik untuk peran tersebut.

Menilai kemampuan kolaborasi Anda: Pertanyaan ini memungkinkan Anda untuk menunjukkan kemampuan kolaborasi Anda karena Anda dapat menjelaskan bahwa Anda menikmati bersaing sebagai sebuah tim, menyoroti kolaborasi dan dorongan Anda.

Evaluasi alasan persaingan Anda: Saat Anda menjawab pertanyaan ini, manajer perekrutan dapat menentukan alasan persaingan Anda dan menggunakannya untuk membuat keputusan perekrutan. Seseorang mungkin kompetitif untuk perbaikan diri, dedikasi untuk tim, cinta untuk menang atau takut kalah.

Bagaimana cara menjawab pertanyaan interview “Seberapa kompetitif Anda?”

Anda dapat mengikuti langkah-langkah ini untuk membentuk jawaban atas pertanyaan wawancara ini:

Tentukan pendekatan yang ingin Anda ambil

Langkah pertama untuk menjawab pertanyaan ini adalah menentukan pendekatan yang ingin Anda ambil saat merespons. Untuk jawaban positif, Anda dapat menyoroti daya saing sebagai motivator yang sehat untuk sukses, cara untuk meningkatkan diri, atau motivator untuk kolaborasi yang luar biasa. Pertimbangkan untuk meninjau daftar pekerjaan dan informasi perusahaan untuk menilai apa yang mungkin dicari oleh manajer perekrutan. Anda juga dapat mempertimbangkan pengalaman Anda sendiri dan menentukan pendekatan mana yang paling sesuai dengannya.

Gunakan contoh dari posisi sebelumnya

Untuk menjawabnya, jelaskan pengalaman Anda menghadapi persaingan melalui contoh dari posisi atau pengalaman sebelumnya. Selama bagian tanggapan Anda ini, Anda memberikan konteks untuk pengalaman tersebut. Bagian dari respons ini paling baik jika singkat, memungkinkan Anda untuk fokus pada tindakan dan hasil Anda.

Contoh: “Dalam peran terakhir saya sebagai pemimpin penjualan, manajer kami menerapkan kompetisi penjualan sebelum liburan. Tim pemenang akan menerima bonus yang lebih besar dan hari libur ekstra. Tim saya memiliki banyak tenaga penjualan baru, dan kami berjuang untuk mempertahankannya. dengan kelompok penjualan lainnya.”

Jelaskan tanggung jawab atau peran Anda

Setelah memberikan konteks untuk pengalaman Anda, Anda dapat menjelaskan peran Anda. Jelaskan tujuan dan tugas yang terkait dengan peran Anda dan apa yang harus Anda lakukan untuk memperbaiki situasi. Berikan satu atau dua tujuan yang Anda rencanakan untuk diselesaikan. Ini memungkinkan Anda untuk menunjukkan pemikiran kritis dan kemampuan pemecahan masalah Anda.

Contoh: “Sebagai pemimpin tim, adalah tugas saya untuk mengumpulkan tim saya dan memotivasi mereka untuk bersaing dengan yang lain. Kami harus memberikan pelatihan yang cepat dan efisien kepada tenaga penjualan baru di tim jika kami ingin bersaing dengan grup penjualan lainnya. .”

Detail tindakan yang Anda ambil

Setelah manajer perekrutan memahami konteks dan tujuan Anda, Anda dapat menjelaskan tindakan yang Anda ambil untuk memperbaiki atau memperbaiki situasi. Ini adalah bagian penting dari jawaban Anda karena memungkinkan Anda untuk menunjukkan keahlian unik Anda dan bukti kemampuan Anda. Fokus pada aspek tindakan Anda yang paling sesuai dengan peran atau posisi yang Anda kejar.

Contoh: “Saya menerapkan sistem yang memasangkan tenaga penjualan berpengalaman dengan anggota tim baru kami, menjelaskan bahwa ini akan memungkinkan tenaga penjualan baru untuk mempelajari trik dan keterampilan di luar dasar-dasar yang mereka terima dalam pelatihan. Anggota tim yang berpengalaman termotivasi untuk memberikan bimbingan yang sangat baik karena mereka ingin hadiah dari kompetisi tim. Saya menjadwalkan pertemuan pagi sebelum hari kerja dimulai, di mana kami mendiskusikan bagaimana kinerja semua orang, memberikan ide kelompok untuk meningkatkan.”

Ceritakan kembali hasil dari tindakan Anda

Bagian terakhir dari tanggapan Anda dapat merupakan hasil dari tindakan yang Anda ambil. Ini penting karena menunjukkan bahwa tindakan Anda menghasilkan nilai positif bagi perusahaan dan berkontribusi terhadap kesuksesan bersama. Anda juga dapat menggunakan ini sebagai kesempatan untuk menjelaskan bagaimana Anda mengembangkan keterampilan Anda atau menjadi pemimpin yang lebih kuat karena kesempatan tersebut.

Contoh: “Saya sengaja berfokus pada peningkatan anggota tim terbaru kami dan menunjukkan kepada tenaga penjualan berpengalaman bahwa kami memiliki kesempatan. Rapat pagi kami meningkatkan motivasi dan memungkinkan kami untuk meninjau penjualan pesaing kami. Kami menetapkan tujuan dan mencapainya setiap hari karena saya mengumpulkan tim saya menjadi kolaborasi yang sangat baik. Tim lain percaya bahwa mereka sangat jauh di depan sehingga kami tidak akan pernah bisa mengejar, tetapi kami terus bekerja keras. Kami menang dengan beberapa penjualan dan setelah itu, kami mempertahankan pertemuan pagi kami dan sistem memasangkan tenaga penjualan baru dengan tim yang berpengalaman anggota.”

Contoh jawaban pertanyaan interview “Seberapa kompetitif Anda?”

Saat menjawab pertanyaan wawancara ini, sebaiknya spesifik dan berikan bukti dari pengalaman sebelumnya. Ini adalah beberapa contoh tanggapan yang efektif:

Contoh 1

“Saya kompetitif dalam hal hasrat saya untuk pekerjaan yang saya sukai. Misalnya, pekerjaan pertama saya sebagai seorang anak adalah mengantarkan koran, dan suatu musim panas, manajer mengumumkan kepada saya dan petugas pengiriman lainnya bahwa tidak ada cukup minat. di koran, jadi mereka hanya bisa mempekerjakan salah satu dari kami pada musim panas berikutnya. Saya sangat menyukai pekerjaan itu dan ingin mempertahankannya, jadi saya mulai mencari jalan pintas untuk membuat rute saya lebih efisien. Saya menyadari bahwa anak lain memiliki ide yang sama dengan saya , dan kami berdua selesai pada waktu yang sama.

“Saya perlu berbuat lebih banyak, saya menyadari, jadi saya mulai mengirimkan surat kabar kepada penduduk yang lebih tua sehingga mereka tidak perlu berjalan keluar dan mengambilnya. Untuk orang-orang dengan anjing, saya menaruh surat kabar di kotak surat mereka sehingga anjing-anjing akan ‘jangan kunyah. Di akhir musim panas, manajer mengumumkan bahwa, untuk beberapa alasan, minat pada surat kabar meningkat lebih dari dua kali lipat musim panas itu, dan mereka akan mempertahankan kami berdua.”

Contoh 2

“Saya paling kompetitif dalam hal kompetisi tim. Saya suka bekerja dengan tim dan berkolaborasi untuk meningkatkan diri dan mendorong tim lain untuk meningkatkan untuk mengikuti. Misalnya, di posisi saya sebelumnya, saya bekerja sebagai insinyur. Suatu hari nanti , saya membawa poster yang merinci kompetisi desain untuk produk ramah lingkungan baru yang inovatif. Pemenangnya akan menerima hadiah uang tunai dan ditampilkan di majalah teknik. Tim saya mulai bertemu setelah bekerja untuk merancang produk kami, dan tim teknik lainnya belajar tentang kompetisi dan mulai mengerjakan entri mereka juga.

“Dengan berkolaborasi di luar pekerjaan bersama, kami mengembangkan keterampilan kami dan mulai menghasilkan pekerjaan berkualitas lebih efisien selama jam kerja. Itu sama untuk tim lain, dan manajer kami sangat senang. Tak satu pun dari grup kami yang akhirnya memenangkan penghargaan. kontes desain, tetapi saya segera mencari kompetisi lain untuk kami ikuti. Sudah menjadi rutinitas bagi kami untuk berkolaborasi di luar pekerjaan kami, dan efisiensi kami saat bekerja meningkat sebesar 31%.”

Contoh 3

“Saya kompetitif, tetapi kebanyakan dengan diri saya sendiri. Tumbuh, saya selalu sangat tertarik pada olahraga solo, di mana saya dapat mengukur kesuksesan dengan kinerja saya sebelumnya. Misalnya, suatu musim panas, saya menurunkan waktu lari 3 mil saya dari 38 menit menjadi 28 menit melalui pelatihan dan konsistensi Saya menggunakan kompetisi diri ini secara profesional untuk memotivasi peningkatan yang konsisten dalam diri saya.

“Misalnya, di posisi saya sebelumnya sebagai perancang busana, saya membandingkan desain terbaru saya dengan yang dari musim sebelumnya. Saya membuat KPI untuk efisiensi, kreativitas, dan produksi saya untuk mengukur kemajuan dan kesuksesan saya dengan lebih baik. Karena itu, tiga dari sembilan desain yang saya buat musim ini dipilih untuk pertunjukan musiman.”