Pertanyaan interview: “Deskripsikan bos yang ideal menurut Anda”
Selama proses wawancara, pewawancara mungkin mengajukan pertanyaan yang berhubungan dengan majikan seperti apa yang Anda sukai. Pertanyaan semacam ini memberi tahu pewawancara bagaimana Anda bereaksi terhadap figur otoritas. Mereka ingin memastikan bahwa gaya manajemen pilihan Anda selaras dengan budaya perusahaan mereka. Dalam artikel ini, kami membantu Anda menjawab, “Jelaskan bos ideal Anda.”
Mengapa majikan bertanya, “Deskripsikan bos ideal Anda”
Majikan meminta Anda untuk menggambarkan bos ideal Anda sehingga mereka bisa mendapatkan ide yang lebih baik tentang majikan seperti apa yang Anda cari. Bergantung pada jawaban Anda, mereka dapat menentukan apakah pekerjaan ini cocok untuk Anda. Dengan mempersiapkan jawaban Anda, Anda dapat menemukan jawaban yang menunjukkan bahwa Anda bekerja dengan baik di bawah pengawasan orang lain dan dapat bergaul dengan sebagian besar pemberi kerja.
Bagaimana menjawab, “Deskripsikan bos ideal Anda”
Ikuti langkah-langkah ini untuk mendiskusikan secara efektif seperti apa bos ideal Anda:
Teliti perusahaan
Sebelum wawancara Anda, cobalah untuk belajar tentang siapa Anda mungkin bekerja di bawah hari Anda hari ini. Jika memungkinkan, kenali gaya manajemen seperti apa yang mereka miliki dan apakah Anda bisa berkembang dengan bekerja untuk orang ini. Perhatikan beberapa karakteristik utama dari majikan ini. Bahkan jika Anda tidak dapat mengetahui siapa manajer langsung Anda, Anda masih dapat mencoba memahami budaya perusahaan secara keseluruhan. Informasi ini dapat membantu Anda menyesuaikan respons terhadap pekerjaan yang Anda lamar.
Refleksikan pengalaman masa lalu
Pikirkan tentang majikan atau manajer sebelumnya tempat Anda bekerja. Tentukan apakah gaya manajemen mereka efektif untuk kesuksesan Anda atau tidak. Renungkan apa yang telah mereka lakukan dengan baik dan apa yang dapat mereka tingkatkan. Pilih beberapa atribut positif dari atasan Anda sebelumnya untuk disebutkan dalam jawaban Anda. Anda bahkan dapat membagikan contoh singkat saat mereka bertindak sebagai majikan yang baik.
Tunjukkan bahwa Anda fleksibel
Daripada terlalu spesifik, cobalah untuk menemukan lebih banyak jalan tengah. Dengan cara ini, Anda menunjukkan kepada pewawancara bahwa Anda dapat beradaptasi dengan gaya manajemen apa pun. Tunjukkan bahwa Anda merasa nyaman bekerja baik secara mandiri atau mengikuti arahan dari supervisor. Jelaskan bahwa Anda dapat menyesuaikan diri dengan semua jenis lingkungan kerja dan bahwa Anda memiliki keterampilan untuk bergaul dengan figur otoritas.
Tetap realistis
Ingatlah bahwa bahkan pemberi kerja yang paling efektif pun hanya dapat melakukan begitu banyak hal. Cobalah bersikap realistis dalam jawaban Anda dengan membagikan harapan yang masuk akal untuk pemimpin ideal Anda. Jelaskan bahwa Anda memahami orang ini memiliki banyak hal dan Anda memahami bahwa mereka juga berusaha menyeimbangkan pekerjaan mereka dengan tugas kepemimpinan mereka.
Contoh jawaban
Menggambar dari pengalaman pribadi atau menyoroti kualitas positif tentang diri Anda, sambil tetap setia pada pertanyaan adalah cara yang baik untuk mendekati pertanyaan ini. Anda akan menyampaikan jawaban yang efektif sekaligus mengungkapkan informasi tentang diri Anda dan gaya kerja Anda yang dapat mempengaruhi proses pengambilan keputusan mereka. Berikut adalah beberapa contoh jawaban efektif untuk “Jelaskan bos ideal Anda”:
Contoh 1: “Pemimpin ideal saya adalah seseorang yang peduli dengan pendapat dan ide anggota timnya. Saya selalu menghargai ketika seorang manajer menunjukkan bahwa mereka terbuka untuk mendengar apa yang dikatakan karyawannya. Misalnya, di pekerjaan saya sebelumnya, manajer saya mengadakan sesi brainstorming bulanan di mana dia akan membutuhkan masukan dari semua orang. Sementara sesi ini pada awalnya menegangkan, saya segera mulai menantikannya. Sangat menyenangkan jika ide saya didengar oleh kelompok, dan saya menemukan bahwa sesi ini membuat saya merasa lebih percaya diri.
Sifat kepemimpinan lain yang saya kagumi adalah ketika majikan meminta umpan balik. Meskipun menurut saya penting bagi karyawan untuk mendengar apa yang mereka lakukan, menurut saya sama pentingnya bagi para pemimpin untuk mengetahui bagaimana tim mereka memandang mereka. Dengan menerapkan perubahan ini, saya pikir banyak perusahaan dapat melayani tim mereka dan perusahaan secara keseluruhan dengan lebih baik.”
Contoh 2: “Saya menyukai majikan yang dapat menciptakan keseimbangan antara kemandirian dan dukungan di tempat kerja. Meskipun saya adalah seseorang yang dapat menyelesaikan banyak hal sendiri, saya senang mengetahui bahwa saya memiliki seorang pemimpin yang dapat menawarkan dukungan dan bimbingan ketika saya membutuhkannya Saya menghargai ketika majikan dapat memercayai karyawannya untuk tetap mengerjakan tugas tanpa harus mengawasi semuanya dengan cermat, tetapi saya juga berpikir penting bahwa majikan secara teratur memeriksa dengan tim mereka.
Saya telah menemukan bahwa pemberi kerja yang memberikan ulasan kinerja secara teratur dapat mencapai keseimbangan semacam ini. Dengan menilai kinerja saya secara berkala, saya mendapatkan gagasan yang lebih baik tentang apa yang saya lakukan dengan baik dan apa yang dapat saya tingkatkan. Saya pikir karyawan dapat tumbuh banyak ketika majikan mereka membantu mereka menetapkan tujuan yang berarti dan mengingatkan karyawan tentang harapan perusahaan.”
Contoh 3: “Pemberi kerja yang dapat menjalin persahabatan dengan timnya sambil tetap mempertahankan rasa otoritas sangat ideal bagi saya. Saya ingin majikan yang memahami bahwa kita semua adalah manusia, dan memperlakukan kita seperti itu. Artinya, jika kita memiliki masalah pribadi atau keadaan darurat keluarga, majikan semacam ini akan menunjukkan bahwa mereka peduli dan mencoba untuk menyediakan akomodasi bagi seorang karyawan.
Saya juga berpikir penting bahwa majikan menetapkan bahwa mereka adalah bos. Sebagian besar karyawan, termasuk saya sendiri, membutuhkan semacam struktur di tempat kerja. Sementara saya senang bercanda dan tertawa dengan manajer saya, saya juga ingin tahu bahwa saya memenuhi harapan profesional mereka.”
Contoh 4: “Sepanjang karir saya, saya telah bekerja untuk berbagai jenis pemberi kerja. Saya harus mengatakan bahwa orang favorit saya untuk bekerja dapat menyeimbangkan menjadi pemberi kerja yang aktif dan lepas tangan. Ketika karyawan tidak memenuhi harapan mereka , dia beralih ke mode langsung. Dia akan berusaha untuk bertemu dengan karyawan yang berkinerja buruk dan membantu mereka membuat tujuan untuk kembali ke jalur yang benar dengan pekerjaan mereka.
Ketika produktivitas tinggi, dia membiarkan karyawan bekerja lebih mandiri. Tentu saja, dia selalu tersedia untuk bantuan. Secara keseluruhan, bos ideal saya adalah seseorang yang dapat mengubah cara mereka mengelola tim berdasarkan cara kerja.”
Contoh 5: “Bos ideal saya berpengetahuan, sabar dan dapat diandalkan. Saya ingin bekerja untuk seseorang yang mengetahui produk dan layanan perusahaan dengan sangat baik. Saya juga berpikir penting bagi majikan untuk bersabar karena setiap karyawan memiliki kurva belajar mereka sendiri . Jika saya pernah berjuang dengan tugas tertentu, saya ingin tahu bahwa mereka akan menemukan cara untuk membantu saya. Akhirnya, keandalan adalah bagian penting dari perasaan nyaman di tempat kerja. Saya ingin dapat memprediksi bagaimana majikan saya akan bertindak.”