Apa itu HRD?
HRD adalah kerangka kerja untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan mereka, yang pada gilirannya meningkatkan efektivitas organisasi.
Cari tahu jenis kegiatan apa yang merupakan bagian dari HRD dan manfaatnya bagi organisasi.
Apa itu HRD?
HRD membantu organisasi mengembangkan tenaga kerja mereka melalui pelatihan karyawan dan pengembangan karir yang meningkatkan efektivitas dan kinerja organisasi.
HRD dapat mencakup banyak peluang, aktivitas, dan manfaat karyawan, seperti:
- Manajemen dan pengembangan kinerja
- Pelatihan karyawan
- Mentoring
- Perencanaan suksesi
- Bantuan biaya kuliah
- Pengembangan organisasi
Bagaimana HRD bekerja?
Organisasi memiliki banyak peluang untuk pengembangan sumber daya manusia, baik di dalam maupun di luar tempat kerja. Pengembangan sumber daya manusia dapat bersifat formal atau informal, dan dapat dimulai segera setelah Anda merekrut karyawan baru.
Pembelajaran informal dapat mencakup:
- Pembinaan oleh manajer
- Mentoring oleh karyawan yang lebih berpengalaman
- Berkolaborasi dengan rekan-rekan yang sudah terlatih
Pengembangan formal mungkin termasuk:
- Pelatihan di dalam kelas
- Kursus perguruan tinggi
- Perubahan organisasi yang direncanakan
- Pelatihan internal yang diberikan oleh staf atau konsultan atau fasilitator yang dibayar
Organisasi yang sehat memahami kekuatan pengembangan sumber daya manusia dan mencakup semua basis ini.
Untuk mengilustrasikan bagaimana pengembangan sumber daya manusia dapat bekerja, bayangkan seorang tenaga penjualan baru telah dipekerjakan oleh perusahaan Anda. Mereka menerima pelatihan formal oleh staf sebagai bagian dari proses orientasi, dan pembinaan informal reguler oleh manajer saat mereka mempelajari seluk beluknya.
Ketika mereka melanjutkan karir mereka dengan Anda, lebih banyak peluang muncul untuk pelatihan internal formal, yang kemudian dilaksanakan secara teratur. Mungkin Anda menugaskan karyawan baru ini seorang mentor yang dapat membantu mereka mengatasi kesulitan apa pun dan bahkan bekerja untuk mengidentifikasi kekuatan khusus mereka, ini memungkinkan karyawan diarahkan ke jalur kemajuan yang disesuaikan dengan kemampuan dan keinginan unik mereka.
Akhirnya, ketika karyawan memperoleh lebih banyak pengalaman, pengetahuan, dan pelatihan, mereka dapat diarahkan dalam peran kepemimpinan, yang kemudian dapat melibatkan pelatihan manajemen yang lebih khusus.
Selama waktu ini, karyawan, dengan bantuan dari fokus organisasi pada pengembangan sumber daya manusia, telah meningkatkan efektivitas dan produktivitas mereka, meningkatkan laba perusahaan Anda dan kesuksesan secara keseluruhan.
Dengan memberikan pelatihan manajemen internal, Anda membantu mengembangkan kekuatan karyawan Anda serta kemampuan mereka untuk berkontribusi pada organisasi Anda.
Pelatihan manajemen dapat mencakup sesi pengembangan manajemen yang dipasok secara internal dan disesuaikan. Anda juga dapat memberikan pengembangan manajemen internal melalui klub buku di tempat kerja, tugas kerja yang menantang, dan pembinaan dari atasan manajer. Pilihan lain termasuk kelas, tugas kerja internal, kunjungan lapangan, dan belajar mandiri. Banyak pilihan untuk pelatihan manajemen dapat diidentifikasi melalui proses perencanaan manajemen kinerja.
Salah satu cara untuk menawarkan sesi pengembangan adalah dengan meminta fasilitator atau presenter bertemu dengan karyawan dalam kelompok seminggu sekali untuk sesi pelatihan dua jam. Sesi ini dapat berulang selama beberapa tahun, meskipun Anda ingin membatasi frekuensinya dari waktu ke waktu.
Dengan fasilitator yang terbiasa dengan bahasa dan budaya organisasi Anda, sesi pelatihan ini memberikan pendekatan yang efektif untuk pengembangan karyawan.
Selain itu, pembelajaran datang dalam materi pelatihan yang kecil sehingga peserta tidak kewalahan dengan informasi dan memiliki kesempatan untuk mempraktekkan apa yang telah mereka pelajari. Mereka juga memiliki kesempatan untuk mendiskusikan pelajaran yang mereka terapkan di tempat kerja dan apa yang berhasil bagi mereka selama sesi pelatihan berikutnya.
Manfaat HRD
Jika diterapkan secara efektif, pengembangan sumber daya manusia adalah cara utama untuk menarik dan mempertahankan bakat ke organisasi Anda.
Pembelajaran berkelanjutan adalah salah satu peluang yang dicari karyawan ketika mereka mempertimbangkan untuk bekerja di sebuah organisasi. Memberikan kemampuan dan dorongan bagi karyawan untuk terus mengembangkan keterampilan mereka akan membantu mempertahankan dan memotivasi karyawan. Ketika karyawan merasa telah menerima pelatihan dan dukungan yang tepat, mereka cenderung tetap setia kepada organisasi dan mengalami kepuasan kerja yang lebih tinggi.
HRD juga menyediakan sarana untuk mengidentifikasi dan mempersiapkan karyawan untuk kemajuan, sehingga kepemimpinan di perusahaan Anda menjadi lebih berpengalaman dan terlatih.
Terakhir, tenaga kerja yang sangat terlatih berkinerja lebih baik, dan ketika karyawan unggul, maka bisnis juga akan berkinerja baik. Dengan demikian, pengembangan sumber daya manusia juga memastikan peningkatan efektivitas organisasi dan membantu perusahaan mencapai tujuannya.
