Apa itu konglomerat? (Dengan kelebihan dan kekurangannya)

Perusahaan menjalankan model bisnis yang berbeda yang dapat berubah seiring waktu untuk tumbuh dan meningkatkan keuntungan. Model bisnis yang populer adalah konglomerat yang merupakan korporasi dari beberapa bisnis kecil dan besar. Mempelajari kelebihan dan kekurangan model bisnis ini dapat membantu dalam memahami apakah model itu cocok untuk sebuah perusahaan, tergantung pada industri, keuangan, dan keuntungannya. Dalam artikel ini, kami menjawab pertanyaan “Apa itu konglomerat?”, jelaskan mengapa dan bagaimana bentuk ini dan juga bagikan kelebihan dan kekurangan model ini untuk membantu Anda memahami konsep dengan lebih baik.

Apa itu konglomerat?

Untuk menjawab pertanyaan “Apa itu konglomerat?” Sederhananya, itu adalah korporasi dari beberapa perusahaan yang berfungsi di bawah satu perusahaan induk yang memiliki hak pengendali. Perusahaan induk memegang saham mayoritas dalam bisnis dan mungkin mengabaikan keputusan bisnis yang penting. Bisnis ini mungkin tidak terkait dan bekerja secara independen untuk operasi sehari-hari mereka.

Konglomerat menguntungkan anak perusahaan dan perusahaan induk dengan mengurangi risiko bisnis, berbagi sumber daya dan meningkatkan pangsa pasarnya di beberapa industri. Dalam konglomerat, sangat penting untuk menyiapkan sistem yang efisien untuk memastikan produktivitas di seluruh anak perusahaan untuk mempertahankan produktivitas dan keuntungan.

Mengapa konglomerat terbentuk

Konglomerat adalah cara yang efektif untuk mengatasi perlambatan ekonomi dengan memanfaatkan produk dan layanan yang disediakan oleh anak perusahaan. Misalnya, perusahaan induk dengan anak perusahaan perawatan kesehatan dapat memperoleh manfaat yang signifikan dalam keadaan darurat ketika anak perusahaan lain di bidang logistik atau mobil mungkin memiliki keuntungan yang lebih rendah. Konglomerat membantu perusahaan induk mengurangi risiko bisnis dan sekaligus mendiversifikasi portofolio bisnis.

Bagaimana konglomerat terbentuk

Konglomerat adalah perusahaan bisnis dan dapat terbentuk dengan satu atau cara yang berbeda. Berikut adalah beberapa metode yang dapat digunakan bisnis untuk membentuk konglomerat:

Akuisisi

Sebuah perusahaan besar dapat membuat konglomerat dengan mengakuisisi perusahaan kecil dengan portofolio bisnis yang bervariasi. Perusahaan menilai keuntungan historis dan proyeksi sebelum mengakuisisi perusahaan. Ini membantu mereka mengembangkan bisnis mereka tanpa memerlukan keahlian industri atau berinvestasi dalam riset dan pelatihan pasar. Perusahaan yang diakuisisi dapat terus berfungsi secara independen dengan perubahan kebijakan yang disarankan oleh perusahaan induk.

Penggabungan

Ketika perusahaan target atau pesaing potensial cukup besar, perusahaan bergabung untuk berbagi sumber daya. Ini membantu mengurangi risiko dan mengurangi biaya operasi bisnis sambil meningkatkan pangsa pasar. Perusahaan dapat bergabung untuk meningkatkan keuntungan mereka, mengurangi hutang atau menggunakan sumber daya gabungan mereka untuk penelitian.

Ekspansi

Ekspansi adalah strategi yang efektif bagi bisnis yang ada untuk merestrukturisasi perusahaan mereka menjadi perusahaan yang lebih kecil. Ini membantu menciptakan struktur dan fokus pada pertumbuhan departemen tertentu perusahaan. Hal ini juga memungkinkan perusahaan induk untuk fokus pada keputusan bisnis yang lebih besar dan menyusun strategi untuk mengembangkan perusahaan.

Ekstensi

Terkadang, perusahaan induk dapat memperluas layanan bisnisnya ke segmen lain dari industri yang sama atau beragam. Misalnya, dapat bermanfaat bagi bisnis keluarga atau warisan untuk meningkatkan citra merek mereka yang ada dan meningkatkan sumber pendapatan mereka. Ekstensi dapat dibuat oleh perusahaan induk atau melalui merger dan akuisisi perusahaan kecil dengan keahlian yang diperlukan.

Keuntungan seorang konglomerat

Membentuk konglomerat bisa menjadi cara yang bagus bagi bisnis untuk mengatasi perubahan kondisi ekonomi. Berikut adalah beberapa cara di mana konglomerat dapat membantu bisnis:

Bisnis yang terdiversifikasi

Portofolio yang terdiversifikasi membantu bisnis mengembangkan operasi ke lokasi dan industri yang berbeda. Keahlian perusahaan atau sumber daya yang ada yang ditargetkan untuk penelitian membantu bisnis membuat keputusan efektif yang menguntungkannya dalam jangka panjang. Membentuk konglomerat juga membantu perusahaan memenuhi target audiens yang berbeda.

Karyawan yang beragam

Seorang konglomerat dapat menarik karyawan dari latar belakang dan etnis yang berbeda. Ini membantu bisnis memperluas perspektif mereka dan menciptakan produk yang bijaksana dan berempati kepada semua orang. Latar belakang karyawan yang beragam memungkinkan bisnis untuk mempromosikan ruang kerja yang lebih inklusif dan kolaboratif.

Keuntungan lebih besar

Bisnis yang mendiversifikasi operasi ke beberapa industri dan menargetkan banyak audiens dapat meningkatkan pangsa pasar mereka secara lebih agresif, tergantung pada merger dan situasinya. Pangsa pasar yang meningkat dan portofolio bisnis yang terdiversifikasi memungkinkan bisnis untuk bertahan dari krisis ekonomi yang tiba-tiba. Ini juga meningkatkan keuntungan dan menciptakan banyak saluran pendapatan untuk perusahaan induk. Ini memungkinkan bisnis berkembang dengan meningkatkan pendapatan secara bersamaan melalui berbagai saluran.

Akses ke sumber daya

Perusahaan yang dimiliki dan dikelola oleh konglomerat mendapatkan akses ke pembiayaan reguler yang memungkinkan anak perusahaan untuk berkembang dan fokus pada pertumbuhan jangka panjang. Itu juga mendapatkan akses ke sumber daya bersama dan asosiasi dengan perusahaan warisan dapat menguntungkan anak perusahaan baru untuk mendapatkan penerimaan pasar dengan mudah. Perusahaan juga dapat dengan mudah mendapatkan keuntungan kredit dari bank dan pasar keuangan berkat dukungan dari perusahaan induk.

Risiko yang dimitigasi

Bisnis memperoleh potensi untuk mengurangi risiko dan mengurangi utang karena model bisnis yang terdiversifikasi. Perusahaan mungkin mengalami kerugian dalam bisnis, tetapi karena perubahan kondisi ekonomi, mereka dapat memperoleh keuntungan besar melalui bisnis lain. Berbagi sumber daya dan keahlian bisnis melalui perusahaan induk juga membantu bisnis memperkirakan risiko apa pun dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk menguranginya.

Cross selling

Konglomerat dapat menjual lebih banyak, karena mereka biasanya memiliki beberapa bisnis di industri yang berbeda. Produk cross-selling memastikan bisnis mendapatkan audiens yang beragam. Ini meningkatkan kemungkinan meningkatkan pengembalian bagi perusahaan induk melalui saluran yang berbeda. Pelanggan dapat mengandalkan citra merek dan nilai-nilai perusahaan induk dan membeli beberapa produk dan layanan dari perusahaan yang sama.

Kekurangan seorang konglomerat

Konglomerat menguntungkan dan mungkin bermanfaat dalam jangka panjang untuk sebagian besar bisnis, tetapi berikut adalah beberapa alasan yang mungkin membuktikan bahwa mereka tidak menguntungkan:

Prospek investasi

Agar konglomerat berhasil, bisnis mengidentifikasi bisnis yang tepat untuk berinvestasi dan tumbuh. Perusahaan menghabiskan sumber daya untuk memahami industri dan potensinya dan kemudian memperolehnya, yang dapat membuat mereka kehilangan fokus pada bisnis mereka. Investasi mungkin tidak selalu menguntungkan dan meningkatkan risiko kerugian. Sangat penting untuk meneliti laporan keuangan anak perusahaan untuk memastikan tidak ada kesalahan dan untuk meningkatkan peluang menjadi konglomerat yang sukses.

Laporan keuangan

Dalam konglomerat, sangat penting untuk menjaga laporan keuangan semua anak perusahaan. Perusahaan induk mendapat tanggung jawab tambahan untuk memenuhi semua kepatuhan yang diperlukan untuk berbagai industri dan mengambil langkah yang sesuai tepat waktu. Pelaporan keuangan menjadi sangat penting ketika bisnis dijalankan dari banyak perusahaan, karena perusahaan induk juga memastikan kepatuhan terhadap undang-undang setempat dan membayar pajak yang diperlukan untuk melanjutkan operasi secara legal.

Hilangnya kebebasan bisnis

Sebagai anak perusahaan dalam konglomerat, sangat penting untuk mematuhi kebijakan dan aturan yang ditetapkan oleh perusahaan induk. Untuk perusahaan yang diakuisisi, anak perusahaan dapat merestrukturisasi dan mengubah operasinya. Ini dapat membantu membawa hierarki dan ketertiban ke perusahaan setelah perubahan dalam prosedur kerja dan operasinya. Beberapa karyawan mungkin merasa sulit untuk mengatasi perubahan, karena mereka mungkin lebih menyukai kebijakan perusahaan sebelumnya.

Ketidakcocokan dalam nilai bisnis

Saat bisnis bergabung, nilai bisnis mereka cocok. Nilai bisnis yang sama memastikan bisnis berjalan dengan lancar. Kadang-kadang, konglomerat mungkin merasa sulit untuk berhasil jika nilai-nilai bisnis, proses dan etika perusahaan induk dan anak perusahaan tidak cocok. Ini sebagian besar mungkin terjadi ketika bisnis bergabung melalui akuisisi.

Birokrasi

Seorang konglomerat dapat menetapkan beberapa tingkat hierarki dalam bisnis untuk meningkatkan akuntabilitas. Ini membantu menstandardisasi proses bisnis dan memastikan anak perusahaan memenuhi standar kebijakan yang diperlukan. Mungkin menyulitkan anak perusahaan untuk membuat keputusan cepat, karena mereka mungkin memerlukan beberapa persetujuan sebelum mengambil keputusan bisnis. Hal ini pada akhirnya dapat menunda pengambilan keputusan dan dapat menurunkan efisiensi bisnis.