Bagaimana membuat rencana?

Berikut ini adalah panduan langkah demi langkah untuk membuat rencana:

Tentukan tujuan Anda

Anda harus memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang ingin Anda lakukan. Misalnya, Anda ingin membuat situs web perjalanan yang sukses dalam 12 bulan ke depan. Anda ingin situs web ini menghasilkan setidaknya $5.000 sebulan dengan bagian komentar aktif baik di situs web maupun media sosial.

Gunakan tujuan akhir Anda untuk merencanakan daftar

Ketika Anda memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai, Anda dapat mulai mengembangkan langkah-langkah untuk sampai pada tujuan yang Anda inginkan. Jika Anda ingin memiliki situs web yang sukses dengan komunitas aktif yang menghasilkan pendapatan sebesar $5.000 per bulan, maka Anda perlu mendesain situs web, mengerjakan media sosial Anda, meneliti perusahaan afiliasi untuk menghasilkan pendapatan, dan banyak lagi.

Saat membuat daftar Anda, pastikan itu SMART:

• Spesifik: Tentukan dengan tepat apa yang ingin Anda capai dan bagaimana Anda berencana untuk mencapai tujuan tersebut.
• Terukur (Measurable): Buat langkah-langkah untuk mencapai tujuan Anda yang terukur dengan data.
• Achievable: Pastikan tujuan Anda realistis dalam waktu dan objektif.
• Relevan: Tentukan apakah tujuan Anda masuk akal dalam jangka panjang.
• Berbasis waktu (Time-based): Pilih tanggal tertentu untuk mencapai setiap langkah agar tetap termotivasi.

Cari tonggak sejarah

Fokus pada tonggak kecil yang membawa Anda ke tujuan akhir Anda. Untuk contoh situs web perjalanan, fokuslah pada perancangan setiap halaman web. Setelah desain siap, Anda dapat memulai tonggak berikutnya. Buat daftar tonggak pencapaian ini dalam urutan yang benar, dan rujuk secara teratur sehingga Anda dapat melihat langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk mencapai tujuan akhir Anda. Kadang-kadang Anda mungkin perlu mengubah bagian dari rencana saat Anda menyadari bahwa tujuan Anda memerlukan langkah yang berbeda dari yang Anda rencanakan, jadi buatlah daftar Anda dapat disesuaikan.

Tonggak sejarah ini akan membantu Anda tetap termotivasi jika Anda mengalami tantangan. Hal ini terutama berlaku untuk tugas-tugas besar tertentu. Cara yang baik untuk memastikan bahwa Anda mencapai tujuan Anda adalah dengan menambahkan garis waktu ke pencapaian Anda. Jadilah matematis dalam pendekatan Anda. Jika tujuan Anda adalah membuat situs web yang sukses dalam satu tahun, akan sangat membantu jika Anda menetapkan tujuan mingguan di kalender Anda. Pada akhir setiap bulan, Anda dapat merenungkan tujuan mingguan Anda dan membuat penyesuaian apa pun.

Lacak semuanya

Saat bekerja menuju tujuan Anda, Anda mungkin perlu menyelesaikan berbagai tugas yang berbeda. Cara yang baik untuk tetap teratur dan berada di jalur yang benar adalah dengan menciptakan sistem organisasi. Simpan binder atau folder untuk kertas fisik yang terkait dengan tujuan Anda. Anda juga dapat menggunakan aplikasi komputer yang membantu Anda mengatur catatan, email, dan gambar. Setiap kali Anda menyelesaikan tugas, Anda dapat menambahkannya ke dokumentasi Anda untuk memastikan Anda tetap berada dalam timeline Anda.

Bagaimana memilih tujuan?

Berikut ini adalah proses dua langkah tentang bagaimana Anda dapat memilih tujuan Anda:

Tetapkan tujuan untuk alasan yang tepat

Pertimbangkan apa yang ingin Anda lakukan dalam jangka panjang untuk mengembangkan tujuan dengan alasan yang tepat. Anda mungkin ingin bekerja untuk perusahaan tertentu, mendapatkan peran manajerial atau mendapatkan kenaikan gaji. Apa pun tujuan Anda, pastikan itu sesuai dengan jalur karier Anda sehingga Anda tetap fokus.

Pilih perjalanan yang sesuai dengan tujuan Anda

Anda juga harus memikirkan perjalanan untuk mencapai tujuan Anda. Misalnya, jika tujuan Anda adalah menjadi seorang manajer, Anda mungkin perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan, memperoleh lebih banyak pengalaman, dan membangun hubungan yang kuat dengan orang yang tepat. Memiliki gagasan umum tentang bagaimana Anda perlu mencapai tujuan dapat membantu Anda menentukan apakah itu jalan yang ingin Anda ambil.

Tips meningkatkan motivasi

Berikut adalah beberapa tips untuk meningkatkan motivasi Anda ketika bekerja menuju tujuan:

• Temukan makna dalam apa yang Anda lakukan.
• Rayakan pencapaian kecil.
• Kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang juga melakukan perjalanan serupa.
• Lacak kemajuan Anda untuk melihat seberapa jauh Anda telah datang.
• Bantu orang lain dalam perjalanan mereka.
• Tetap positif dan pandang tantangan sebagai pengalaman belajar.
• Bagikan tujuan Anda dengan orang yang Anda percayai yang dapat menawarkan dukungan saat Anda sangat membutuhkannya.
• Pelajari bagaimana orang lain telah mencapai tujuan mereka dan sesuaikan metode mereka dengan gaya hidup Anda.
• Temukan mentor yang dapat membimbing Anda dan memberi Anda dukungan.
• Buatlah daftar alasan mengapa Anda ingin mencapai tujuan Anda.

Bagaimana menjadwalkan waktu untuk menyelesaikan setiap langkah

Berikut ini adalah panduan tentang bagaimana Anda dapat menjadwalkan waktu untuk menyelesaikan setiap langkah:

Pilih kalender terbaik untuk Anda

Gunakan kalender sebagai garis waktu fisik untuk setiap langkah. Anda dapat menggunakan perencana fisik untuk menulis catatan, atau Anda dapat menggunakan aplikasi untuk merujuk tanggal di ponsel Anda. Banyak aplikasi kalender yang disinkronkan dengan program lain untuk secara otomatis menetapkan tanggal penting berdasarkan email atau pemberitahuan lainnya.

Atur tugas Anda

Gunakan warna untuk membedakan berbagai jenis tugas agar tetap teratur. Anda dapat menggunakan warna untuk menunjukkan urgensi atau mengelompokkan berbagai jenis tugas. Jika Anda menggunakan perencana fisik, gunakan stabilo untuk menandai setiap tugas. Aplikasi kalender biasanya memiliki beragam warna yang bisa Anda gunakan sebagai label.

Daftar Anda juga harus dipisahkan menjadi beberapa bagian jika Anda mengerjakan proyek yang kompleks. Misalnya, dengan blog perjalanan, Anda akan memiliki daftar tugas untuk menyelesaikan situs web, daftar lain tentang konten yang akan diterbitkan, daftar yang berkaitan dengan media sosial, satu untuk menghasilkan lalu lintas, satu lagi untuk menghasilkan pendapatan dan banyak lagi.

Belajarlah untuk memprioritaskan

Idealnya, tugas terpenting hari Anda harus menjadi yang pertama Anda tandai dari daftar. Ini adalah cara untuk memastikan bahwa Anda menyelesaikan tugas yang paling menantang terlebih dahulu. Setelah itu, tugas Anda akan terasa lebih bisa dilakukan. Misalnya, jika mengerjakan SEO untuk situs web Anda adalah tugas yang paling menantang hari Anda, maka itu harus menjadi hal pertama yang Anda lakukan.

Buat jadwal yang realistis

Bersikaplah realistis saat menjadwalkan waktu untuk setiap tugas. Tentukan berapa banyak yang dapat Anda tangani per hari sehingga Anda dapat mencapai apa yang Anda rencanakan. Anda juga dapat menambahkan 10 hingga 15 menit ekstra untuk tugas-tugas yang lebih kompleks untuk berjaga-jaga jika Anda membutuhkan waktu lebih lama dari yang diharapkan untuk diselesaikan.

Tinggalkan celah dalam jadwal Anda untuk masalah tak terduga. Kesenjangan juga bagus untuk memberi diri Anda kesempatan untuk mengisi ulang. Meskipun bekerja keras untuk mencapai tujuan Anda itu penting, penting juga bagi Anda untuk beristirahat agar Anda tetap termotivasi dan fokus.

Setelah Anda meluangkan waktu untuk membuat jadwal untuk diri sendiri, hargai itu. Hindari menunda tugas sehingga Anda dapat mencapai tujuan Anda dalam waktu yang Anda rencanakan.

Dengan kata lain, jawaban Anda mengungkapkan apakah Anda memiliki ambisi dan beberapa jenis rencana atau tidak. Anda tidak perlu tahu persis di mana Anda berencana untuk berada dalam lima tahun, tetapi Anda perlu diarahkan ke beberapa arah.

Pengusaha juga bertanya tentang tujuan karena mereka ingin memastikan Anda tidak langsung pindah ke pekerjaan lain.

Karyawan baru mahal untuk dibawa dan dilatih. Jika Anda pergi terburu-buru, mereka akan segera kembali.

Bagaimana menjawab pertanyaan interview tentang tujuan Anda di masa depan

Kandidat yang paling sukses adalah mereka yang tujuan akhirnya sejalan dengan tujuan organisasi, bahkan jika mereka tidak berencana untuk menghabiskan seluruh karir mereka bekerja untuk perusahaan yang sama. Beberapa perusahaan mengharapkan komitmen seumur hidup, tetapi penting untuk menyampaikan bahwa tujuan karir Anda sesuai dengan jalur perusahaan.

Cara terbaik untuk menjawab pertanyaan wawancara tentang tujuan Anda di masa depan adalah dengan fokus pada posisi dan perusahaan yang Anda wawancarai. Inilah sebabnya mengapa penting untuk melakukan riset sebelum Anda tiba untuk wawancara kerja. Mengetahui tentang budaya perusahaan dan praktik bisnis akan membantu Anda menekankan kemampuan Anda untuk memecahkan masalah mereka.

Jangan membahas tujuan pribadi Anda di luar pekerjaan, seperti memiliki keluarga atau bepergian keliling dunia, untuk menjawab pertanyaan ini. Informasi ini tidak relevan dan dapat menjatuhkan Anda dari persaingan untuk pekerjaan itu. Manajer perekrutan tertarik pada apa yang Anda cari dalam pekerjaan Anda berikutnya, bukan apa yang ingin Anda lakukan selanjutnya dalam kehidupan pribadi Anda. Pikirkan tujuan Anda dan perusahaan sebagai diagram Venn: Anda ingin menyimpan jawaban Anda terbatas pada bagian yang tumpang tindih.

Meskipun Anda tidak boleh berbohong selama wawancara kerja, yang terbaik adalah tetap berpegang pada bagian visi Anda yang mencakup organisasi. Misalnya, jika Anda adalah perawat terdaftar baru, dan rumah sakit yang Anda wawancarai tidak memiliki banyak lowongan untuk praktisi perawat, sekarang bukan waktunya untuk menyebutkan bahwa Anda mempertimbangkan untuk kembali bersekolah di Beberapa tahun. Di sisi lain, rumah sakit mungkin dengan jelas menguraikan jalur karir untuk perawat terdaftar mereka, di mana mereka mendorong mereka untuk kembali ke sekolah sambil terus bekerja paruh waktu. Jika Anda tahu ini masalahnya, dan Anda tertarik untuk menjadi praktisi perawat, tekankan minat Anda pada jalur ini.

Bagaimana bertanya kepada pewawancara tentang jalur karir

Meskipun Anda harus memiliki gagasan yang cukup bagus tentang bagaimana Anda ingin melihat kemajuan karir Anda, dan bagaimana Anda berencana untuk mengungkapkan tujuan tersebut selama wawancara Anda, tidak apa-apa untuk mengetahui pemikiran pewawancara tentang potensi pertumbuhan dengan perusahaan. Tentu saja, fokus utama Anda harus pada menjual pencalonan Anda untuk pekerjaan yang ada, tetapi menanyakan tentang bagaimana perusahaan dapat mempromosikan karyawan dengan kualifikasi Anda relevan jika Anda benar-benar tertarik untuk bergabung dengan tim.

Anda mungkin bertanya, “Di Rumah Sakit XYZ, apa jalur karir tipikal untuk seseorang yang baru saja dipercaya sebagai RN?” Berhati-hatilah agar tidak terlihat terlalu bersemangat untuk melampaui pekerjaan yang Anda lamar. Meskipun tidak apa-apa untuk mengungkapkan keinginan untuk memperluas peran Anda di masa depan, penekanannya harus tetap pada minat kuat Anda pada posisi yang ada, dan bagaimana Anda dapat menambahkan nilai dalam peran itu.

Contoh jawaban terbaik

• Tujuan jangka panjang saya melibatkan pertumbuhan dengan perusahaan di mana saya dapat terus belajar, mengambil tanggung jawab tambahan, dan berkontribusi sebanyak mungkin nilai kepada tim. Saya suka bahwa perusahaan Anda menekankan peluang pengembangan profesional. Saya akan memanfaatkan sepenuhnya sumber daya pendidikan yang tersedia.
• Saya melihat diri saya sebagai karyawan dengan kinerja terbaik di organisasi mapan seperti ini. Saya berencana untuk meningkatkan keterampilan saya dan melanjutkan keterlibatan saya dalam asosiasi profesional terkait.

Setelah saya mendapatkan pengalaman tambahan, saya ingin memiliki kesempatan untuk pindah dari posisi teknis ke manajemen. Saya tahu ini telah menjadi jalan umum bagi banyak orang di posisi ini, dan saya pikir ini akan menjadi langkah maju yang logis bagi saya. Namun, untuk saat ini, saya bersemangat untuk fokus dan menerapkan keterampilan teknis saya dalam pekerjaan ini.

3 Langkah proses perencanaan karir

• Penilaian diri.
• Penelitian untuk pengembangan diri.
• Datang dengan tindakan.

Langkah-langkah utama perencanaan karir:

Penilaian diri

Penilaian diri adalah proses yang membantu individu dalam menilai keterampilan, potensi, kekuatan, dan kemampuannya untuk memenuhi tujuannya. Seperti namanya, seseorang menilai dirinya sendiri dan kemudian, berdasarkan analisisnya dan mengingat kekuatan dan kelemahannya, dia akan menyusun rencana.

Dengan menyusun rencana, kami bermaksud bahwa melaksanakan langkah ini membantu orang tersebut menyelesaikan profesi dan jalur karier yang ingin dia pilih.

Setelah Anda menganalisis diri sendiri, langkah kedua yang menunggu perhatian Anda adalah mengisi celah yang telah Anda identifikasi pada langkah di atas.

Maksud kami, dalam langkah ini, Anda harus melihat kualitas dan keterampilan apa yang Anda perlukan untuk membantu Anda mencapai tujuan dan sasaran Anda.

Misalnya, Anda mungkin memutuskan bahwa Anda memerlukan pelatihan atau kursus tertentu di suatu bidang agar Anda sempurna untuk profesi yang telah Anda pilih.

Penelitian untuk pengembangan diri

Setelah seseorang memutuskan karir yang ingin diraih, maka mereka harus mengembangkan keterampilan serta peningkatan yang diperlukan untuk mencapai keunggulan, mengharuskannya melakukan penelitian intensif dan melihat temuan apa yang terkait dengan pilihan karir mereka. Hal ini diperlukan untuk membuat mereka menjadi unggul ketika masuk ke dalam karir tersebut.

Untuk melakukan penelitian ada beberapa pertanyaan yang harus ditanyakan sesbagai berikut:

• Apa ruang lingkup karir yang dia pilih?
• Akankah karier itu membuahkan hasil di masa depan?
• Apakah ada ruang untuk ekspansi di bidang karir itu?

Datang dengan tindakan

Setelah seseorang meneliti kelayakan faktor-faktor yang telah dia selesaikan dalam langkah-langkah di atas, langkah selanjutnya adalah menunjukkan beberapa tindakan dan menerjemahkan rencananya pada selembar halaman.

Langkah ini mengharuskan dia untuk membuat rencana tentang bagaimana dia akan mencapai dan memenuhi langkah-langkah yang telah dia putuskan di atas. Cara terbaik untuk membuat rencana tindakan adalah dengan membuat tujuan kecil untuk diri sendiri.

Setelah tujuan kecil ini tercapai, kita dapat melihat seberapa dekat kita dengan tujuan utama dan tujuan utama kita. Langkah kecil ini bertindak sebagai jalan menuju tujuan utama.

Manfaat perencanaan karir

Departemen SDM harus mengambil minat aktif dalam perencanaan karir karyawan. Mereka sering menangani perencanaan karir karena rencana sumber daya manusia mereka menunjukkan kebutuhan pekerjaan masa depan organisasi dan peluang karir terkait.

D.B. Miller mengatakan bahwa organisasi memiliki perspektif yang berbeda tentang karir.

Mereka ingin memastikan bahwa suksesi manajerial tertib dan efisien. Ketika manajer perlu diganti karena promosi, pensiun, kecelakaan atau sakit, pemutusan hubungan kerja, atau pengunduran diri, orang-orang yang berkualifikasi tinggi dapat dengan cepat menggantikan mereka.

Keterlibatan manajer SDM dalam perencanaan karir telah berkembang selama beberapa tahun terakhir karena manfaatnya. Berikut adalah sebagian daftar manfaat tersebut:

• Perencanaan karir membantu mengembangkan persediaan internal bakat yang dapat dipromosikan. Jika terjadi kekosongan, mudah untuk menemukan pengganti yang baik.
• Meningkatnya perhatian dan kepedulian terhadap karir individu menghasilkan lebih banyak loyalitas organisasi dan perputaran karyawan yang lebih rendah. Perencanaan karir meningkatkan kemampuan organisasi untuk menarik dan mempertahankan personel bertalenta tinggi.
• Perencanaan karir mendorong karyawan untuk memanfaatkan lebih banyak kemampuan potensial mereka karena mereka memiliki tujuan karir yang spesifik.
• Rencana dan tujuan karir memotivasi karyawan untuk tumbuh dan berkembang, tanpa perencanaan karir, lebih mudah bagi manajer untuk mengubur bawahan potensial. Perencanaan karir menyebabkan karyawan, manajer, dan departemen SDM menjadi sadar akan kualifikasi karyawan. Bawahan yang potensial dapat ditempatkan di departemen yang berbeda.
• Ini mengurangi frustrasi karyawan karena karyawan tahu apa yang harus dia lakukan untuk tujuan karir—Membantu rencana tindakan afirmatif. Perencanaan karir dapat membantu anggota kelompok yang dilindungi mempersiapkan pekerjaan yang lebih penting. Persiapan ini dapat berkontribusi untuk memenuhi jadwal tindakan afirmatif.
• Memastikan bakat yang dibutuhkan dan mempromosikan niat baik organisasi.
• Perencanaan karir membantu individu mengetahui berbagai peluang karir, prioritasnya, dll.
• Ini membantunya memilih karir yang sesuai dengan gaya hidupnya, preferensi, lingkungan keluarga, ruang lingkup pengembangan diri, dll.
• Ini membantu organisasi mengidentifikasi karyawan berbakat yang dapat dipromosikan.
• Promosi internal, gradasi, dan transfer memotivasi karyawan, meningkatkan moral mereka, dan meningkatkan kepuasan kerja.
• Setiap karyawan akan menunggu giliran promosi daripada pindah ke organisasi lain. Hal ini akan menurunkan turnover karyawan.
• Ini meningkatkan kinerja karyawan di tempat kerja dengan memanfaatkan potensi kemampuan mereka dan merangsang pertumbuhan pribadi mereka.
• Peningkatan kepuasan kerja karena perencanaan karir meningkatkan komitmen karyawan dan menciptakan rasa memiliki dan loyalitas.
• Menjadi bagian integral dari perencanaan tenaga kerja dan perencanaan perusahaan, perencanaan karir berkontribusi pada pengembangan individu, pengembangan organisasi, dan tujuan perusahaan yang efektif.
• Sebuah organisasi dengan rencana karir yang dirancang dengan baik dapat memiliki citra yang lebih baik di pasar tenaga kerja, dan itu akan menarik dan mempertahankan orang-orang yang kompeten.

Keterbatasan perencanaan karir

Meskipun perencanaan karir membantu organisasi dalam berbagai cara, namun perencanaan karir juga memiliki beberapa keterbatasan yang melemahkan pentingnya dan relevansi perencanaan karir. Berikut ini adalah keterbatasan perencanaan karir:

• Faktor waktu.
• Tidak cocok untuk tenaga kerja yang besar.
• Kurangnya objektivitas.
• Intervensi eksternal.
• Kurangnya pengetahuan dan kesadaran.
• Kurangnya fleksibilitas.
• Kesulitan dalam mengukur kesuksesan karir.

Faktor waktu

Perencanaan karir biasanya merupakan proses jangka panjang dan memakan waktu.

Tidak cocok untuk tenaga kerja besar

Tidak mungkin bagi organisasi dengan tenaga kerja yang besar untuk mengembangkan rencana karir individu pada setiap karyawan organisasi.

Hal ini karena proses perencanaan karir memerlukan analisis mendalam tentang kekuatan dan kelemahan setiap karyawan secara berkelanjutan.

Kurangnya objektivitas

Hanya organisasi yang percaya pada ketaatan yang ketat terhadap objektivitas dalam promosi dan transfer yang dapat berhasil dalam perencanaan karir.

Sebaliknya, favoritisme dan nepotisme dalam promosi sering membuat perencanaan karir menjadi tidak berhasil.

Intervensi eksternal

Aturan dan peraturan pemerintah juga dapat mempengaruhi pilihan perencanaan karir suatu organisasi.

Misalnya, pemerintah dapat mewajibkan organisasi untuk menerapkan reservasi dalam promosi.

Kurangnya pengetahuan dan kesadaran

Perencanaan karir oleh seorang karyawan pada dasarnya adalah proses manajemen diri. Hal ini membutuhkan karyawan untuk menyadari dasar-dasar perencanaan karir dan kegiatan manajemen.

Kurangnya fleksibilitas

Banyak organisasi memperlakukan perencanaan karir sebagai latihan ritual dan kaku. Mereka sering gagal untuk mempertimbangkan ketidakpastian yang disebabkan oleh aktivitas perencanaan karir oleh perubahan situasi.

Faktanya, tidak adanya program perencanaan karir yang dinamis dapat membatasi penerapan rencana karir dalam situasi yang tidak pasti dan berubah.

Kesulitan dalam mengukur kesuksesan karir

Karena kesuksesan karir adalah konsep abstrak, maka hal itu ditafsirkan secara berbeda oleh orang yang berbeda. Beberapa orang mungkin menganggap kinerja yang baik dalam pekerjaan sebagai kesuksesan karier.

Orang lain mungkin menganggap kualitas hidup sebagai indikator kesuksesan karier. Namun, orang lain mungkin menganggap mobilitas vertikal dalam struktur organisasi sebagai kesuksesan karir.

Perbedaan pendapat ini dapat menyebabkan kebingungan dan ketidakjelasan dalam memaknai kesuksesan karir.

Apa yang diinginkan karyawan dalam perencanaan karir organisasi?

Selama dua dekade terakhir, organisasi telah mendorong karyawan mereka untuk mandiri dalam karir. Mereka telah memberitahu karyawan untuk “mengambil alih” karir mereka sendiri dan tidak bergantung pada organisasi untuk memberikan bimbingan.

Meskipun ini berhasil sampai batas tertentu, perubahan harapan karyawan di tempat kerja membutuhkan kolaborasi yang lebih besar. Tetapi organisasi harus menghindari tanggung jawab mereka. Sebuah organisasi perlu membantu memfasilitasi proses dengan memberikan kejelasan dan kesempatan.

Karyawan generasi baru lebih terdidik dan menuntut.

Organisasi harus mempertimbangkan harapan baru, persepsi yang berbeda, dan keinginan karyawan baru saat membuat perencanaan karir. Karyawan menginginkan faktor-faktor berikut dalam perencanaan karir organisasi:

Pekerjaan yang berarti dan menantang

Pekerjaan harus menarik dan menantang untuk membuat karyawan puas.

Pemerataan karir

Karyawan ingin merasakan kesetaraan dalam kinerja organisasi dan sistem promosi untuk peluang kemajuan karir.

Mengkomunikasikan dengan jelas strategi, arah organisasi:

Untuk memastikan tujuan karir karyawan selaras dengan tujuan perusahaan, perusahaan perlu terbuka tentang strategi dan arah masa depan.

Karyawan tidak dapat bertanggung jawab atas karier mereka dan membuat keputusan karier yang baik jika mereka tidak memahami ke mana arah organisasi.

Kekhawatiran pengawasan

Karyawan ingin atasannya berperan aktif dalam pengembangan karir dan memberikan umpan balik kinerja yang tepat waktu. Supervisor membantu mereka dalam mengembangkan keterampilan dan kemampuan.

Kesadaran akan peluang

Karyawan menginginkan pengetahuan tentang peluang kemajuan karir yang ada di organisasi mereka. Sebuah organisasi harus membantu karyawannya untuk belajar tentang peluang baru dalam organisasi.

Minat karyawan

Karyawan membutuhkan jumlah informasi yang berbeda dan memiliki tingkat minat yang berbeda dalam kemajuan karir tergantung pada berbagai faktor (usia, jenis kelamin, pekerjaan, pendidikan).

Bantu karyawan menyesuaikan karir mereka sendiri

Karyawan memiliki siklus yang berbeda dalam kehidupan mereka. Majikan yang dapat menarik mereka akan memungkinkan karyawan untuk meningkatkan atau menurunkan selama karir mereka tergantung pada berbagai peristiwa yang terjadi dalam kehidupan pribadi mereka.

Hal ini memungkinkan individu untuk mengintegrasikan diri dengan pekerjaan mereka sebagai lawan memilih pekerjaan atau keluarga.

Untuk beberapa organisasi, ini mungkin berarti mendesain ulang beberapa peran untuk memungkinkan individu menjadi sukses saat mereka mendefinisikan kesuksesan.

Mengartikulasikan harapan dengan jelas pada tingkat yang berbeda

Karyawan sering merasa frustrasi ketika mereka tidak tahu bagaimana untuk maju, dan mereka tidak mengerti bagaimana mengembangkan diri untuk masa depan.

Dengan menjadi jelas tentang harapan kinerja untuk masa depan dan pada berbagai tingkat organisasi, karyawan akan dapat menilai diri sendiri secara lebih akurat jika mereka memiliki apa yang diperlukan untuk bergerak maju dalam organisasi.

Proses yang transparan untuk kemajuan karir

Seharusnya tidak ada diskriminasi. Karyawan harus diberi tahu tentang kriteria kemajuan.

Kepuasan karir

Karyawan, tergantung pada usia dan pekerjaan mereka, memiliki tingkat kepuasan karir yang berbeda. Beberapa senang dengan kinerja yang baik, sementara yang lain senang dengan peluang kemajuan yang cepat.

Studi perbandingan telah menunjukkan bahwa karyawan di abad ke-21 lebih mungkin untuk bertahan dan bekerja secara produktif di organisasi besar yang dengan jelas mengartikulasikan dan mengkomunikasikan tujuan dan nilai peran karyawan dan membimbing mereka maju dalam peran tersebut.

Jenis organisasi ini dikatakan mendorong tingkat ‘keterlibatan’ karyawan yang tinggi.