Dalam artikel ini, kita membahas tanggung jawab manajemen umum dan peran manajer dalam bisnis.

Tanggung jawab kepemimpinan seorang manajer

Salah satu peran yang paling jelas dari seorang manajer orang adalah memberikan kepemimpinan bagi karyawan yang mereka awasi. Menjadi pemimpin yang baik adalah tugas yang kompleks, dan sangat penting bagi para profesional dalam peran ini untuk memberikan contoh positif.

Misalnya, seorang manajer orang seharusnya tidak mengharapkan orang lain tepat waktu ketika mereka sendiri secara konsisten datang terlambat ke rapat. Sebaliknya, mereka harus memenuhi harapan organisasi dan menginspirasi bawahan langsung mereka untuk melakukan yang terbaik.

Pemimpin yang baik juga harus menjadi komunikator yang efektif. Anda tidak dapat membimbing orang lain dengan sukses jika mereka tidak memahami harapan Anda. Pemimpin terbaik dapat berkomunikasi dengan jelas, singkat dan penuh hormat.

Selain itu, manajer juga sering bertanggung jawab atas pendelegasian. Manajer tidak dapat mengambil semua tanggung jawab staf, jadi penting bagi mereka untuk dapat mengidentifikasi siapa yang paling siap untuk setiap tugas dan mendelegasikan tugas dengan tepat.

Berikut adalah beberapa tanggung jawab tambahan yang biasanya berada di bawah peran manajemen:

Tanggung jawab penetapan tujuan

Manajer bertanggung jawab untuk menetapkan tujuan yang selaras dengan tujuan organisasi. Para profesional ini juga harus mengembangkan dan menerapkan strategi yang dapat ditindaklanjuti untuk membantu tim mereka memenuhi target tersebut.

Untuk memastikan tim mereka berhasil mencapai tujuan mereka, manajer harus melakukan hal berikut:

• Komunikasikan tujuan dengan jelas kepada karyawan.
• Pilih individu yang tepat untuk setiap tugas.
• Memotivasi karyawan untuk mencapai setiap tujuan.
• Tetapkan tenggat waktu yang sesuai.
• Hubungi karyawan untuk memastikan mereka membuat kemajuan.
• Tetapkan indikator kinerja utama untuk mengukur keberhasilan.
• Tinjau metrik kinerja secara teratur.
• Lakukan penyesuaian strategi seperlunya.

Manajer terbaik terus mengevaluasi kembali strategi penetapan tujuan mereka dan mencari cara untuk memastikan karyawan bekerja dengan cara terbaik dan seefisien mungkin.

Manajer yang efektif proaktif, bukan reaktif, tentang penetapan tujuan. Mereka mencari peluang untuk menyesuaikan tugas dan tujuan mereka, menilai dan menyesuaikan diri.

Pelatihan dan pengembangan

Manajer biasanya bertanggung jawab untuk melatih karyawan baru serta karyawan yang telah dipromosikan ke posisi baru. Mereka biasanya juga ditugaskan untuk melatih tim mereka tentang proses dan prosedur baru. Terlepas dari jenis pelatihannya, manajer terbaik biasanya adalah mereka yang terlibat secara pribadi selama proses pelatihan.

Manajer hebat menemukan cara untuk menggabungkan pelatihan berkelanjutan sepanjang masa kerja karyawan dengan perusahaan, selalu menantang dan memotivasi karyawan untuk mengembangkan keterampilan mereka. Ini termasuk menawarkan dorongan, memberikan umpan balik yang membangun dan melakukan penilaian secara teratur. Manajer yang terlibat erat dengan karyawannya akan memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang di mana mereka dapat meningkatkan dan dapat mengidentifikasi peluang untuk pendidikan, pelatihan, dan pengembangan lebih lanjut.

Tugas administrasi

Manajer sering bertanggung jawab untuk menangani beberapa tugas administratif. Jenis tanggung jawab ini seringkali bervariasi tergantung pada pekerjaannya. Misalnya, manajer restoran mungkin harus merencanakan menu, mengelola reservasi, dan melengkapi dokumentasi tentang persyaratan kebersihan dan kesehatan. Manajer hotel akan sering menangani pemesanan kamar dan email pelanggan.

Tergantung pada organisasi dan posisinya, tugas-tugas ini mungkin termasuk:

• Mengisi jadwal
• Melengkapi dan mengarsipkan dokumen untuk karyawan baru
• Memproses penggajian
• Merencanakan acara
• Menyiapkan materi pelatihan
• Membuat atau mendistribusikan materi pemasaran
• Melengkapi dokumen yang sesuai untuk perizinan atau persyaratan hukum
• Mencatat prestasi karyawan
• Menangani pengeluaran dan mengelola anggaran
• Memesan persediaan

Manajer perlu diatur dan berorientasi pada tugas. Dan sementara para pemimpin mungkin sering mendelegasikan banyak tanggung jawab administratif mereka kepada karyawan lain, mereka harus memahami bagaimana menyelesaikan tugas-tugas ini sehingga mereka dapat mengembangkan prosedur yang efektif.

Organisasi tim dan individu

Manajer ditugaskan untuk menjaga tempat kerja tetap teratur dan efisien baik untuk diri mereka sendiri maupun untuk tim mereka. Ini mungkin termasuk tugas-tugas seperti:

• Mengatur jadwal dan tugas karyawan
• Menjaga jadwal pelatihan
• Menjaga sumber daya disimpan dengan benar
• Melacak tujuan dan pencapaian
• Memastikan alat dan perlengkapan penting tertata dengan baik dan mudah diakses

Manajer bertanggung jawab untuk menyiapkan ruang kerja dan merampingkan proses karyawan untuk meningkatkan efisiensi yang lebih besar. Jika tim atau departemen mereka berkinerja optimal, terserah manajer untuk mengidentifikasi tantangan dan mengembangkan solusi yang efektif.

Peran manajer dalam hierarki bisnis

Umumnya, CEO atau presiden duduk di puncak perusahaan dan terutama bertanggung jawab atas masalah tingkat tinggi dan luas jangkauannya seperti strategi perusahaan dan kebijakan perusahaan. Mungkin ada c-suite lengkap yang mendukung CEO, termasuk peran seperti chief financial officer, chief marketing officer, chief technical officer dan banyak lagi. VP dan profesional tingkat direktur biasanya melapor ke c-suite, dan mungkin ada manajer tambahan yang mengawasi berbagai tim atau proyek di setiap departemen.

Bergantung pada organisasinya, manajer tingkat menengah seringkali bertanggung jawab tidak hanya untuk mengelola karyawan, tetapi juga terkadang menangani tugas yang sama dengan anggota tim mereka. Misalnya, sementara perwakilan layanan pelanggan dapat berinteraksi dengan pelanggan secara lebih teratur, manajer layanan pelanggan dapat dipanggil untuk menyelesaikan perselisihan atau masalah pelanggan. Manajer juga dapat bertindak sebagai jembatan antara karyawan dan manajemen tingkat atas. Mereka sering bertanggung jawab untuk melaporkan kinerja tim mereka dan akan mengadvokasi atas nama tim mereka untuk mengamankan sumber daya dan dukungan yang mereka butuhkan.

Keterampilan penting untuk manajer

Manajer harus bertanggung jawab, profesional dan mampu memotivasi orang lain untuk bekerja sama menuju tujuan bersama. Berikut adalah beberapa keterampilan manajemen yang penting:

Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah salah satu keterampilan yang paling penting untuk sukses sebagai seorang manajer. Orang-orang di posisi manajemen harus mampu membantu mendorong karyawan untuk mencapai tujuan, memotivasi mereka melalui tantangan dan memastikan mereka memiliki semua dukungan yang mereka butuhkan untuk unggul dalam pekerjaan mereka.

Komunikasi

Seorang pemimpin tidak dapat berhasil tanpa keterampilan komunikasi yang berkembang dengan baik. Manajer harus mampu mengomunikasikan tugas, sasaran, harapan, dan tujuan perusahaan dengan jelas. Manajer juga harus menguasai keterampilan kritik konstruktif untuk mendorong karyawan menangani bidang peluang.

Manajemen waktu

Manajer harus dapat secara efektif mengatur waktu mereka serta waktu tim mereka. Karena mereka sering ditugaskan untuk menangani banyak tanggung jawab sekaligus, mereka harus sangat terorganisir. Mereka yang berada di manajemen harus menilai semua tugas dalam agenda mereka, memprioritaskannya dengan tepat dan menghasilkan strategi yang efisien untuk menyelesaikannya. Memahami cara memanfaatkan waktu yang tersedia untuk Anda akan membantu Anda unggul dalam posisi manajemen apa pun.

Keandalan

Karyawan perlu tahu bahwa mereka dapat meminta bantuan manajer mereka. Manajer harus membuat diri mereka tersedia bagi karyawan dan memberikan dukungan yang mereka butuhkan. Ketika manajer dapat diandalkan dan mudah dijangkau, anggota tim mereka merasa lebih percaya diri dan aman. Penting juga bagi manajer untuk tetap berkepala dingin dan profesional, bahkan dalam menghadapi tantangan yang membuat stres.

Ketegasan

Manajer bertanggung jawab untuk membuat banyak keputusan, baik kecil maupun signifikan. Sebagai seorang manajer, Anda mungkin harus membuat pilihan besar dalam waktu singkat, dan Anda bertanggung jawab untuk menentukan tindakan terbaik untuk tim Anda dan organisasi secara keseluruhan. Anda perlu bertindak dengan percaya diri selama proses pengambilan keputusan. Ketegasan di saat-saat kritis adalah kunci kepemimpinan yang efektif.

Keahlian

Manajer yang sukses adalah pakar industri yang memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk membantu karyawan mereka bagaimanapun diperlukan. Misalnya, seorang manajer ritel harus dapat dengan percaya diri mengelola mesin kasir, persediaan lantai dan mengambil tugas penjagaan ketika toko kekurangan staf.

Mampu turun tangan dan membantu karyawan Anda juga akan membantu mendapatkan rasa hormat mereka. Meluangkan waktu untuk mempelajari pekerjaan orang lain juga akan membekali Anda dengan empati terhadap karyawan Anda sehingga Anda dapat secara efektif menanggapi perjuangan mereka dan membantu mereka mencapai solusi.

Jika Anda tertarik dengan pekerjaan sebagai manajer, mengasah keterampilan ini akan membantu mempersiapkan Anda untuk tanggung jawab posisi ini. Meskipun manajemen dapat menjadi tantangan, ini juga merupakan jalur karier yang bermanfaat di mana Anda akan menikmati banyak peluang untuk memberi dampak pada organisasi serta orang-orang yang Anda pimpin.

Juga disebut sebagai petugas produk, manajer pemasaran produk, manajer proyek atau manajer program, mereka menggunakan pengetahuan mendalam tentang statistik dan tren penjualan untuk mengidentifikasi kemungkinan peluang. Tugas lain dari seorang manajer produk adalah:

• Mempekerjakan, mengelola, dan mengawasi staf penjualan, termasuk mendelegasikan tanggung jawab dan menyelesaikan tinjauan kinerja staf
• Menetapkan sasaran dan tujuan penjualan untuk memenuhi permintaan konsumen yang mendorong pertumbuhan penjualan
• Mengawasi kegiatan pemasaran dan mengembangkan kampanye dan inisiatif pemasaran
• Melaporkan pembaruan status kepada tim eksekutif dan menerapkan umpan balik ke strategi
• Menganalisis biaya dan pengeluaran, membuat anggaran dengan eksekutif keuangan dan menyiapkan laporan kinerja keuangan

Gaji rata-rata

Sebagian besar manajer proyek bekerja penuh waktu selama seminggu kerja standar. Individu yang memiliki gelar yang lebih tinggi dan pengalaman yang lebih relevan dapat memperoleh gaji yang lebih tinggi. Gaji mungkin juga tergantung pada lokasi majikan, industri dan ukuran bisnis. Untuk informasi gaji terbaru dari Indeed, klik tautan gaji.

• Gaji umum di AS: $102,764 per tahun
• Beberapa gaji berkisar dari $26.000 hingga $208.000 per tahun.

Persyaratan manajer produk

Posisi manajer produk memiliki persyaratan sebagai berikut:

Pendidikan

Pengusaha sering membutuhkan gelar sarjana di bidang-bidang seperti administrasi bisnis atau pemasaran. Gelar harus mencakup keterampilan bisnis, pemasaran, statistik atau periklanan. Setelah Anda menyelesaikan gelar Anda, Anda harus dilengkapi untuk menerapkan strategi komunikasi, mengidentifikasi segmen pasar permintaan produk mereka, mengembangkan kampanye pemasaran dan menerapkan strategi pemasaran untuk beragam industri.

Beberapa pemberi kerja mungkin lebih suka Anda memiliki gelar yang lebih tinggi, seperti Master of Business Administration (MBA). Jika gelar pertama Anda dalam bisnis atau pemasaran, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mendapatkan gelar lanjutan dalam bidang yang terkait dengan industri tempat Anda ingin bekerja, seperti teknologi atau perawatan kesehatan.

Pelatihan

Sebagai manajer produk, pelatihan yang Anda terima di posisi baru Anda cenderung berfokus untuk memastikan Anda terbiasa dengan tanggung jawab harian, kebutuhan klien, dan anggota tim. Membayangi anggota tim manajemen yang ada dapat membantu dalam memahami produk baru yang akan Anda pasarkan dan kebutuhan klien yang akan Anda targetkan. Anda mungkin dilatih dengan perangkat lunak khusus industri atau memiliki pelatihan yang diarahkan pada undang-undang dan peraturan yang harus Anda patuhi, terutama di bidang perawatan kesehatan.

Sertifikasi

Asosiasi Pemasaran dan Manajemen Produk Internasional menawarkan kualifikasi Manajer Produk Bersertifikat (CPM). Sertifikasi CPM didasarkan pada praktik terbaik yang ditemukan dengan menganalisis data dan informasi dari manajer produk di seluruh dunia. Kualifikasi ini kemungkinan akan terus berkembang seiring dengan evaluasi data baru. Kursus ini mencakup studi kasus, analisis persaingan, perencanaan pasar, spesifikasi produk, cara membuat rencana peluncuran produk, dan pemodelan data produk.

Keterampilan

Seorang manajer produk harus menggunakan pengalaman pemasaran mereka untuk mendorong penjualan produk, yang berarti mereka harus tetap berada di depan tren pasar dan memahami industri mereka secara menyeluruh agar efektif. Sebagai pemimpin penjualan, Anda harus memiliki keterampilan dan kemampuan untuk mengelola tim dan memotivasi mereka untuk meningkatkan penjualan di semua pasar.

Selain beberapa tahun pengalaman dan kualifikasi yang sesuai, seorang manajer produk harus memiliki soft skill berikut:

Kemampuan interpesonal

Keterampilan komunikasi tertulis dan verbal yang sangat baik dapat membantu para profesional ini mendiskusikan strategi secara efektif dengan anggota tim, manajemen, dan pemangku kepentingan lainnya.

Kepemimpinan

Peran ini mengelola tim yang bertanggung jawab untuk memasarkan dan menjual produk. Para profesional ini bekerja untuk memotivasi orang lain, menetapkan tujuan yang realistis, memberikan bimbingan dan pelatihan tambahan bila diperlukan dan menawarkan umpan balik yang membangun.

Pemikiran strategis

Keterampilan ini memungkinkan manajer produk untuk menafsirkan riset pasar dan mengantisipasi kebutuhan pelanggan untuk mendorong produk mereka ke pasar saat ini dan pasar baru. Mereka juga menggunakan keterampilan ini untuk membuat rencana yang memungkinkan tim mereka mencapai tujuan sambil tetap berada dalam anggaran dan ruang lingkup.

Manajemen keuangan

Manajer produk mengevaluasi laba rugi dan perkiraan biaya untuk menetapkan keuntungan produk mereka. Pemahaman mendalam tentang sisi keuangan bisnis memungkinkan mereka untuk merencanakan dan melaksanakan strategi.

Keterampilan membuat keputusan

Para manajer ini mempertimbangkan berbagai pilihan, mengantisipasi hasil, dan membuat keputusan yang dapat berdampak positif bagi tim dan organisasi mereka, seringkali dalam kerangka waktu yang ketat.

Lingkungan kerja manajer proyek

Sebagian besar manajer produk bekerja penuh waktu dan mencakup jam kerja reguler. Beberapa tenggat waktu mungkin mengharuskan mereka bekerja dengan jam tambahan atau akhir pekan. Manajer produk menghabiskan sebagian besar waktu mereka bekerja di kantor dan mungkin menjadi bagian dari tim kecil atau bekerja di perusahaan multinasional besar, tergantung pada industri dan ukuran perusahaan mereka. Beberapa perjalanan mungkin diperlukan untuk mengunjungi klien internasional atau cabang kantor nasional dan internasional, tergantung pada ukuran organisasi.

Bagaimana menjadi manajer produk

Karier sebagai manajer produk bisa menjadi hal yang menyenangkan dan menantang. Ikuti langkah-langkah ini untuk memulai karir Anda sebagai manajer produk.

Dapatkan gelar sarjana.

Gelar dalam bisnis atau bidang terkait dapat memberi Anda prinsip dasar untuk diterapkan di tempat kerja. Anda mungkin dapat memperoleh gelar ini secara paruh waktu saat bekerja di pekerjaan tingkat awal di industri yang Anda tuju.

Pertimbangkan gelar yang lebih tinggi.

MBA mungkin merupakan persyaratan untuk peran tersebut, jadi langkah ini dapat membantu membedakan diri Anda lebih jauh dari kandidat lain. Jika gelar pertama Anda dalam mata pelajaran yang tidak terkait dengan bisnis, gelar master dalam bisnis dapat memberi Anda prinsip-prinsip dasar yang diperlukan.

Mengejar sertifikasi.

Ada semakin banyak pemberi kerja yang mencari kredensial CPM karena menunjukkan bahwa Anda berkomitmen pada peran dan mematuhi standar yang unggul.

Dapatkan pengalaman yang relevan.

Banyak posisi manajer produk memerlukan pengalaman beberapa tahun dalam pemasaran, penjualan, atau industri yang relevan. Anda mungkin bisa mendapatkan magang saat Anda mendapatkan gelar. Anda juga bisa mendapatkan pengalaman melalui posisi entry-level, bekerja dengan cara Anda ke posisi manajemen.

Terapkan untuk peran manajer produk.

Gunakan resume Anda untuk menyoroti riwayat pekerjaan Anda yang relevan dan tunjukkan kepada calon pemberi kerja bahwa Anda memenuhi syarat untuk peran tersebut. Tulis surat lamaran yang menjelaskan lebih lanjut keahlian, pengalaman, dan dedikasi Anda pada peran dan perusahaan tertentu yang Anda lamar.

Contoh deskripsi pekerjaan manajer produk

Kami mencari manajer produk yang sangat termotivasi dan berorientasi pada hasil untuk bergabung dengan tim kami. Anda akan bertanggung jawab atas penjualan dan strategi produk kami di seluruh target pasar. Anda harus berpengalaman dalam kontak pelanggan dan penjualan dalam segala bentuk. Anda juga harus menjadi pemimpin tim penjualan yang efektif, dan prioritas utama Anda adalah mendorong pertumbuhan penjualan. Sebagai bagian dari manajemen atas, Anda akan memainkan peran kunci dalam menentukan kesuksesan kami. Anda harus menjadi manajer langsung yang senang berada di garis depan penjualan.

Tanggung jawab yang utama:

• Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan aktivitas penjualan dan mendorong penjualan kami melalui penjualan jarak jauh dan interaksi tatap muka dengan klien
• Analisis tren pasar saat ini dan pesaing kami
• Kembangkan, jalankan, dan penuhi sasaran penjualan baru untuk mengalahkan pencapaian penjualan tahun sebelumnya
• Pantau pengeluaran dan kendalikan biaya
• Membina hubungan baru dan yang sudah ada dengan klien
• Buat materi pemasaran dan kelola distribusinya
• Identifikasi persyaratan staf dan rekrut dan latih staf

Persyaratan peran:

• Gelar sarjana dalam bisnis, pariwisata, pemasaran, komunikasi atau bidang terkait; Gelar MBA diinginkan
• Seorang pemimpin alami yang memimpin dengan memberi contoh
• Ketajaman bisnis dengan keterampilan manajemen dan kemampuan persuasi
• Manajemen statistik dan kemampuan numerik
• Pola pikir strategis dengan perspektif pertumbuhan di masa depan
• Kemampuan untuk bekerja di bawah tekanan, multi-tugas dan memiliki keterampilan organisasi yang luar biasa
• Keterampilan interpersonal dan keterampilan komunikasi yang luar biasa

• Melakukan analisis pesaing dan riset pasar
• Menerjemahkan fitur dan manfaat produk yang berharga ke dalam pesan yang ditujukan kepada pelanggan
• Berkolaborasi dengan departemen lain untuk mengoptimalkan pendekatan penjualan dan pemasaran
• Melatih tim penjualan tentang produk
• Memantau penjualan dan pendapatan produk
• Membuat kampanye pemasaran untuk menghasilkan prospek penjualan baru

Gaji rata-rata

Gaji untuk manajer pemasaran produk penuh waktu dapat bervariasi tergantung pada tingkat pendidikan, pengalaman yang relevan dan industri pemberi kerja, ukuran dan lokasi perusahaan. Untuk informasi gaji terbaru dari Indeed, klik tautan gaji.

• Gaji umum di AS: $ 113.784 per tahun
• Beberapa gaji berkisar dari $ 32.000 hingga $ 211.000 per tahun.

Persyaratan manajer pemasaran produk

Menjadi manajer pemasaran produk akan memerlukan persyaratan tertentu tergantung pada tingkat pekerjaan yang Anda kejar, termasuk:

Pendidikan

Manajer pemasaran produk biasanya memiliki setidaknya gelar sarjana di bidang pemasaran atau administrasi bisnis. Beberapa pemberi kerja mungkin lebih memilih gelar master selain pengalaman panjang tertentu dalam pemasaran atau bidang terkait seperti periklanan, manajemen merek, atau penjualan. Pendidikan berkelanjutan biasanya bermanfaat dalam mempertahankan keahlian dalam tren pemasaran dan platform media saat ini.

Pelatihan

Manajer pemasaran produk sering memulai karir mereka dengan bekerja di posisi pemasaran tingkat rendah sambil mengembangkan keterampilan terkait industri mereka. Orang-orang ini dapat bekerja sebagai spesialis pemasaran produk dan naik ke manajemen, manajemen senior atau manajemen tingkat direktur pemasaran produk atau strategi.

Sertifikasi

Keanggotaan dalam organisasi profesional yang disegani, seperti American Marketing Association, dapat meningkatkan prospek karier melalui peluang berjejaring seperti seminar, konferensi, dan interaksi sosial. Berikut adalah dua sertifikasi paling umum untuk profesi ini:

Manajer Pemasaran Produk Bersertifikat

Kredensial dari Asosiasi Pemasaran dan Manajemen Produk Internasional ini diakui di seluruh dunia di kalangan profesional pemasaran produk dan menunjukkan pemahaman Anda tentang fungsi strategis dan taktis pemasaran produk. Kursus sertifikasi ini berfokus pada konsep inti seperti keterampilan, strategi, taktik, dan terminologi yang terkait dengan siklus hidup produk. Kursus online mencakup 21 modul pembelajaran dengan materi untuk membantu Anda lulus ujian CPMM 120 pertanyaan dengan skor yang dipersyaratkan minimal 74%.

Pemimpin Inovasi Bersertifikat

Sertifikasi AIPMM ini diperuntukkan bagi para profesional inovatif yang ingin mendapatkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif mereka. Kredensial CIL memberi peserta pengetahuan dan alat untuk berhasil menghasilkan barang dan jasa yang memberikan pengembalian investasi maksimum untuk organisasi mereka. Topik khusus yang dibahas dalam lokakarya ini meliputi penyelarasan strategis, perencanaan proyek, peluncuran produk, dan banyak lagi.

Keahlian

Manajer pemasaran produk harus memiliki komunikasi yang luar biasa dan keterampilan manajemen waktu, dan mereka harus kreatif, fleksibel dan berorientasi pada tujuan dengan kepemimpinan yang kuat dan keterampilan motivasi. Keterampilan berguna lainnya termasuk:

Berbicara di depan umum

Manajer pemasaran produk ditugaskan untuk mengembangkan dan menyampaikan presentasi pelatihan untuk tim penjualan dan dukungan. Mereka harus nyaman berdiri dan berbicara di depan kelompok, baik yang terdiri dari rekan pemasaran, manajemen C-suite, atau calon klien. Persuasi adalah keterampilan bermanfaat terkait yang dapat membantu Anda meyakinkan kelompok profesional untuk mendukung posisi dan ide Anda.

Optimisasi Mesin Pencari

Keterampilan ini penting untuk menentukan kata kunci mana yang digunakan pelanggan Anda untuk menemukan produk Anda serta produk pesaing Anda. Manajer pemasaran produk menggunakan taktik SEO seperti diskusi pelanggan dan penelitian kompetitif untuk mengembangkan taktik pemasaran yang tepat untuk produk mereka.

Penjualan

Seorang manajer pemasaran produk harus tahu bagaimana mengajukan pertanyaan yang efektif untuk menemukan kebutuhan pelanggan mereka. Mereka kemudian akan menggunakan informasi itu untuk mempromosikan produk dan menjelaskan mengapa itu adalah solusi paling ideal untuk kebutuhan pelanggan.

Riset dan analitik

Manajer pemasaran produk membiasakan diri dengan penelitian web dan alat analisis untuk menafsirkan data dan menggunakannya untuk mendorong upaya mereka. Keterampilan ini juga mencakup mengenali pola dan potensi masalah, terutama masalah yang dapat memengaruhi pertumbuhan produk dalam jangka panjang. Selain itu, Anda memerlukan keterampilan ini untuk tetap mengetahui tindakan pesaing Anda dan bagaimana mereka dapat memengaruhi pemosisian produk Anda.

Perencanaan strategis

Manajer pemasaran produk yang sukses menggunakan keterampilan ini untuk mengekstrak informasi guna memastikan keberhasilan produk melalui semua tahap pengembangannya. Keterampilan ini juga melibatkan memprioritaskan tugas dan mengembangkan pesan efektif yang akan memfasilitasi kesuksesan jangka panjang produk Anda.

Lingkungan kerja manajer pemasaran produk

Tergantung pada industri dan jenis produk yang mereka pasarkan, para profesional ini biasanya bekerja di lingkungan kantor dengan atribut berikut:

• Bekerja antar departemen di seluruh perusahaan untuk mengoordinasikan pengembangan, kegiatan pemasaran dan penjualan antar departemen untuk memastikan konsistensi dan pelaksanaan strategis
• Bekerja sama dengan manajemen atas
• Bekerja 50 jam atau lebih per minggu
• Perjalanan domestik dan internasional yang ekstensif untuk menghadiri pertemuan industri atau asosiasi dengan klien

Bagaimana menjadi manajer pemasaran produk

Ikuti langkah-langkah umum berikut untuk menjadi manajer pemasaran produk:

Mengejar pendidikan

Memperoleh peran sebagai manajer pemasaran produk memerlukan gelar sarjana di bidang pemasaran, bisnis, atau bidang terkait lainnya. Beberapa pengusaha lebih memilih atau memerlukan gelar master dalam administrasi bisnis.

Dapatkan pengalaman kerja yang relevan.

Untuk beberapa posisi, Anda mungkin diminta untuk menyelesaikan pelatihan di tempat kerja sebelum perusahaan mempertimbangkan Anda untuk posisi manajerial. Sebagian besar pengusaha lebih suka bahwa individu memiliki pengalaman yang cukup sebelum mengelola produk atau merek. Anda mungkin mempertimbangkan untuk memulai karir Anda di posisi entry-level, seperti asisten pemasaran, untuk mendapatkan pengalaman yang relevan.

Dapatkan sertifikasi profesional.

Mendapatkan sertifikasi profesional dalam pemasaran, kepemimpinan, SEO, atau pembangunan tim dapat mempersiapkan Anda untuk berbagai tanggung jawab manajer pemasaran produk.

Siapkan resume Anda.

Cantumkan tingkat pendidikan tertinggi Anda, sertifikasi yang relevan, penghargaan, dan pengalaman di resume. Riwayat pekerjaan Anda harus mencakup nama perusahaan atau organisasi, tanggal Anda bekerja dan ringkasan tanggung jawab, kontribusi, dan pencapaian Anda.

Kejar peran yang Anda kuasai.

Setelah menyelesaikan pendidikan formal Anda, mendapatkan sertifikasi dan mendapatkan pengalaman, tinjau daftar pekerjaan saat ini untuk industri dan lokasi yang Anda inginkan. Lamar ke posisi yang Anda kualifikasikan berdasarkan pendidikan dan pengalaman. Tulis surat lamaran yang menyoroti alasan Anda cocok untuk peran dan perusahaan tertentu itu.

Contoh deskripsi pekerjaan manajer pemasaran produk

Modern MedCare mencari individu yang berpengalaman dan terdorong untuk mengisi peran sebagai manajer pemasaran produk di perusahaan kami yang sedang berkembang. Orang dalam peran ini akan mengelola satu lini produk edisi khusus. Tujuan dari peran ini adalah untuk memposisikan produk kami di pasar dengan pesan yang kuat yang akan memungkinkan pelanggan untuk memahami dengan jelas proposisi nilai dan cerita produk kami.

Manajer pemasaran produk kami akan memahami kebutuhan pasar sasaran kami dan menggunakan pemahaman itu untuk mengembangkan strategi masuk ke pasar yang dinamis untuk peluncuran produk yang menghasilkan kegembiraan dan permintaan.

Kualifikasi yang dibutuhkan:

• Gelar sarjana di bidang pemasaran, periklanan atau bidang terkait (gelar master lebih disukai)
• Keterampilan penjualan yang melekat dengan sejarah keberhasilan yang terbukti dalam memenuhi tujuan penjualan (lima tahun lebih)
• Termotivasi dan berorientasi pada hasil
• Perencanaan strategis
• pemikiran inovatif

Tanggung jawab meliputi:

• Riset: Melakukan riset pasar; mengidentifikasi tren utama dan penggerak pasar untuk produk dan layanan; riset pameran dagang, acara, dan saluran pemasaran baru untuk memperluas kesadaran merek dan menghasilkan permintaan.
• Kolaborasi antar departemen: Bekerja sama dengan departemen pengembangan produk dan pemasaran untuk menetapkan dan menyajikan strategi produk dan membuat pesan yang jelas untuk kampanye GTM, berkoordinasi dengan tim penjualan untuk membuat konten untuk alat penjualan dan menghasilkan pertumbuhan prospek. Mengawasi upaya pemasaran keluar, strategi penetapan harga, dan materi penjualan.
• Menulis: Buat konten yang kuat dan efektif untuk mengomunikasikan kinerja produk dan menghasilkan kesadaran merek di semua segmen pasar. Tulis kertas putih, studi kasus, salinan situs web, salinan iklan, skrip webinar, dan posting blog. Mengembangkan bentuk-bentuk jaminan pemasaran lainnya sesuai kebutuhan.

Analisis: Kembangkan dan lacak KPI produk, analisis pasar, pelaporan data, SEO, dan penggerak pasar lainnya.

Manajer lini, kadang-kadang disebut manajer langsung, bertanggung jawab atas sebuah departemen dan memiliki karyawan yang menjadi tanggung jawab kepemimpinan mereka. Organisasi yang lebih besar juga dapat mempekerjakan manajer senior, manajer umum, atau manajer manajer lain, yang melapor ke tingkat direktur atau tingkat wakil presiden.

Tugas dan tanggung jawab manajer

Pekerjaan setiap manajer bisa sedikit berbeda, tetapi mereka semua umumnya memiliki tanggung jawab ini. Secara tradisional, deskripsi pekerjaan dan tugas manajer memerlukan kemampuan untuk melakukan pekerjaan berikut:

• Rencanakan operasi dan fungsi area di mana mereka ditugaskan sedemikian rupa sehingga mencapai tujuan yang menjadi tanggung jawab mereka dalam bekerjanya organisasi secara keseluruhan.
• Mengatur produksi pekerjaan, serta tenaga kerja, pelatihan, dan sumber daya yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan.
• Menyediakan karyawan dan sumber daya mereka dengan bimbingan, arahan, kepemimpinan, dan dukungan yang diperlukan untuk memastikan bahwa mereka dapat mencapai tujuan mereka.
• Tindak lanjuti untuk memastikan bahwa rencana tersebut dilaksanakan dengan cara yang menjamin pencapaiannya.
• Meninjau dan menilai keberhasilan tujuan, rencana, dan alokasi karyawan dan sumber daya mereka menggunakan pengukuran yang solid dan andal.
• Melakukan tanggung jawab lain yang diberikan oleh presiden, wakil presiden, atau direktur kepada siapa manajer melapor. Tanggung jawab ini dapat beragam dan berjangkauan luas di sebagian besar organisasi dan bergantung pada tujuan dan sasaran organisasi.

Deskripsi pekerjaan seorang manajer bervariasi dari organisasi ke organisasi dan tergantung pada tanggung jawab khusus yang ditugaskan untuk fungsi pekerjaan. Di beberapa organisasi, jabatan manajer diberikan kepada karyawan yang memiliki karyawan lain yang melapor kepada mereka seperti yang terlihat pada bagan organisasi. Di tempat lain, jabatan tersebut juga diberikan kepada karyawan yang mengelola area fungsional.

Gaji manajer

Gaji manajer dapat bergantung pada bisnis tempat mereka bekerja. Pendapatan rata-rata untuk manajer penjualan pada tahun 2018 adalah:

• Gaji Tahunan Rata-rata: Rp120.000.000
• Gaji Tahunan 10% Teratas: Lebih dari Rp 180.000.000
• Gaji Tahunan 10% Terbawah: Kurang dari Rp 84.000.000

Pendidikan, pelatihan, dan sertifikasi

Mereka yang mencari karir sebagai manajer idealnya memiliki gelar sarjana dan pengalaman terkait.

• Pendidikan: Sebagian besar pengusaha mencari kandidat dengan setidaknya gelar sarjana dengan konsentrasi kursus di bidang ekonomi, manajemen, keuangan, atau pemasaran.
• Pengalaman: Pengalaman di bidang terkait biasanya diperlukan, dan setidaknya beberapa pengalaman dalam kapasitas pengawasan lebih disukai.

Keterampilan dan kompetensi manajemen

Anda harus memiliki beberapa kualitas penting untuk berhasil menjadi seorang manajer.

• Keterampilan komunikasi dan layanan pelanggan: Pekerjaan ini memerlukan interaksi dengan rekan kerja, dan dapat memerlukan kontak pelanggan dan klien di beberapa bidang juga.
• Keterampilan kepemimpinan: Seorang manajer sering kali memimpin operasi di industri apa pun dan harus dapat membimbing, menilai, dan mengevaluasi karyawan dan staf.
• Keterampilan analitis: Tergantung pada bidangnya, manajer yang baik mungkin bertanggung jawab untuk menganalisis dan menyimpan data dalam jumlah besar untuk menilai tujuan dan langkah selanjutnya dalam berbagai proyek.

Lingkungan kerja

Ini bisa menjadi pekerjaan dengan tekanan dengan banyak tanggung jawab. Tergantung pada industrinya, Anda mungkin menemukan diri Anda lebih banyak berada di kantor klien dengan karyawan lain atau di kantor Anda, atau bahkan sering bepergian ke cabang dan toko lain.

Jadwal kerja

Pekerjaan ini selalu membutuhkan posisi penuh waktu yang dapat melibatkan tambahan malam dan akhir pekan di beberapa sektor.