Berikut adalah 7 tips untuk membuat karyawan Anda termotivasi:

Beli tanaman

Cara sederhana (dan murah!) untuk meningkatkan kebahagiaan kantor adalah dengan berinvestasi di beberapa tanaman hijau. Penelitian telah menunjukkan bahwa hanya memiliki satu tanaman per meter persegi dapat meningkatkan fungsi memori, kesejahteraan staf, dan produktivitas.

Lingkungan kantor yang menarik tidak hanya penting untuk mengesankan klien, tetapi juga penting untuk menjaga staf. Jadikan ruang kantor lebih menarik dengan sedikit warna dan kehidupan tanaman dan Anda akan melihat dorongan instan dalam semangat tim.

Rencanakan perjalanan

Tamasya tim sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang kuat dan kohesif. Anda tidak perlu menghabiskan banyak uang di akhir pekan: hari yang menyenangkan dengan memecahkan teka-teki, membuat rakit, atau bahkan bermain bowling dapat mendekatkan tim Anda.

Kuncinya adalah merencanakan kegiatan yang dapat melibatkan semua orang, dan setiap orang harus berkontribusi. Jalan-jalan rutin jauh dari ruang kantor tertutup membantu karyawan Anda untuk mengenal satu sama lain dan untuk saling percaya baik di dalam maupun di luar tempat kerja.

Jadwalkan pertemuan rutin

Sangat penting bahwa setiap anggota tim merasa terlibat dalam keberhasilan dan kemajuan perusahaan Anda. Rapat tim mingguan adalah cara sempurna untuk berbagi berita perusahaan, membuat semua orang mendapatkan informasi terbaru, dan mendorong sesi berbagi ide yang kolaboratif dan kreatif.

Pastikan semua orang mengetahui agenda pertemuan sebelumnya, sehingga mereka punya waktu untuk mempersiapkannya, dan oleh karena itu, dapat berkontribusi pada diskusi yang lebih bermanfaat. Rapat tim yang santai dan terbuka, di mana semua orang merasa didengarkan adalah beberapa cara terbaik untuk menginspirasi kreativitas dan meningkatkan moral tim.

Dengarkan mereka

Selain memberi tahu karyawan Anda apa yang terjadi dengan perusahaan, penting juga untuk mendengarkan umpan balik mereka. Jika karyawan tidak merasa dapat berbagi informasi dengan Anda, maka Anda mengambil risiko kantor ‘kita versus mereka’, di mana karyawan hanya berbagi pendapat (dan frustrasi) satu sama lain, dan Anda merasa semakin terasing dari tim Anda sendiri.

Selain rapat tim, luangkan waktu untuk berbicara satu lawan satu dengan setiap anggota tim, dan dorong umpan balik mereka tentang lingkungan kerja dan peran pekerjaan mereka.

Jangan terlalu mengkritik

Sementara kritik konstruksi sangat penting untuk pertumbuhan pribadi, umpan balik negatif yang terus-menerus hanya akan membuat tim Anda menjadi kurang termotivasi, dan lebih membenci Anda. Pastikan Anda menyertakan solusi dalam setiap kritik negatif dan rencana yang jelas tentang bagaimana karyawan Anda dapat bergerak maju dan berkembang.

Sertakan hal-hal positif bersama dengan yang negatif, sehingga kritik Anda tidak terasa seperti serangan, dan lebih seperti percakapan kolaboratif tentang bagaimana Anda berdua dapat meningkatkan hal-hal yang bergerak maju.

Ajak mereka keluar

Beberapa bisnis yang paling kreatif dan sukses adalah bisnis di mana karyawan menghabiskan waktu bersama di luar kantor maupun di dalamnya. Membayar minuman kerja reguler, atau mentraktir karyawan Anda makan siang membuat mereka merasa dihargai, serta mendorong mereka untuk berbicara dengan Anda dan satu sama lain dalam lingkungan yang lebih informal.

Seringkali lebih mudah untuk berbagi ide dan frustrasi dalam suasana yang kurang formal ini, terutama bagi setiap anggota staf yang kurang percaya diri atau berjuang agar suara mereka didengar di tempat kerja.

Beri mereka bonus

Bonus tahunan, sekecil apa pun, menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka juga akan dihargai dalam kesuksesan perusahaan. Jumlah yang akan membuat penyok yang sangat kecil dalam keuntungan perusahaan Anda, dapat membuat perbedaan besar bagi karyawan Anda, terutama mereka yang memiliki gaji awal.

Hadiah keuangan kecil di akhir tahun dapat memberi karyawan Anda dorongan yang mereka butuhkan untuk memulai tahun baru dengan awal yang baik, dan untuk mendorong pandangan yang segar dan termotivasi untuk bergerak maju.

Menciptakan tempat kerja yang menyenangkan

Pastikan bahwa kantor Anda memiliki kosmetik yang baik seperti memiliki tanaman-tanaman di sekitar kantor agar dapat meningkatkan rasa positif dan membantu mengurangi stress, menurunkan tekanan darah, mengurangi gangguan, dan memiliki kelembaban yang baik. Selain itu, paduan antara ruangan netral dengan natural merupakan kombinasi yang tepat karena warna-warna yang dihasilkan tersebut akan memberikan rasa tenang dan hangat.

Mengakui pencapaian karyawan Anda

Ketika karyawan Anda berhasil meraih goal mereka atau meraih sesuatu, sediakanlah waktu untuk mengapresiasi mereka. Anda dapat menulis sebuah email atau kartu ucapan terima kasih atas pencapaian mereka dan Anda juga bisa memberikan mereka sebuah hadiah kecil seperti voucher belanja atau tiket untuk menonton konser. Jika tim Anda berhasil meraih sesuatu, Anda dapat mentraktir mereka makan siang.

Bimbing karyawan Anda

Umpan balik merupakan hal yang sangat baik untuk memotivasi karyawan Anda. Tidak ada satu orang pun yang suka di micro-managed. Sebaliknya, mereka lebih menyukai seseorang yang dapat memotivasi mereka dan memimpin mereka menuju tujuan organisasi. Jika Anda menyadari bahwa kinerja salah satu karyawan Anda berada dibawah yang lainnya, Anda dapat memberikan mereka umpan balik yang membangun agar mereka dapat berkembang. Biarkan karyawan Anda tahu bahwa Anda peduli dengan mereka.

Dorong pelatihan

Dorong karyawan Anda untuk terus belajar keahlian baru dan pergi ke tempat pelatihan. Motivasi mereka agar mereka mendapatkan sertifikat professional yang akan membantu mereka dalam bekerja.

Jelas dalam berkomunikasi

Anda harus terus transparan ketika berkomunikasi dengan karyawan Anda. Walaupun itu merupakan kabar buruk, Anda harus tetap bisa mengkomunikasikannya dengan jelas dan memberikan penjelasan kepada mereka tentang apa yang sedang terjadi di perusahaan. Sediakan waktu untuk mendengar kekhawatiran karyawan Anda dan lakukan yang terbaik untuk membantu mereka memecahkan masalah tersebut. Jaga agar komunikasi Anda tetap terbuka dan minta umpan balik dari mereka jika diperlukan.

Jumat kasual

Jika perusahaan Anda memiliki kode etik dalam berpakaian ketika bekerja, maka Anda dapat menetapkan hari jumat sebagai hari kasual untuk meningkatkan semangat kerja karyawan dan memotivasi mereka. Anda juga dapat membuat hari raya sebagai tema harian. Sebagai contoh, Anda dapat meminta karyawan untuk mengenakan pakaian dengan warna pink ketika valentine atau batik ketika hari batik nasional. Hal ini akan membuat mereka merasakan nuansa tersebut dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif.

batik ketika hari batik nasional. Hal ini akan membuat mereka merasakan nuansa tersebut dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif.