Dalam artikel ini, kita membahas tanggung jawab manajemen umum dan peran manajer dalam bisnis.

Tanggung jawab kepemimpinan seorang manajer

Salah satu peran yang paling jelas dari seorang manajer orang adalah memberikan kepemimpinan bagi karyawan yang mereka awasi. Menjadi pemimpin yang baik adalah tugas yang kompleks, dan sangat penting bagi para profesional dalam peran ini untuk memberikan contoh positif.

Misalnya, seorang manajer orang seharusnya tidak mengharapkan orang lain tepat waktu ketika mereka sendiri secara konsisten datang terlambat ke rapat. Sebaliknya, mereka harus memenuhi harapan organisasi dan menginspirasi bawahan langsung mereka untuk melakukan yang terbaik.

Pemimpin yang baik juga harus menjadi komunikator yang efektif. Anda tidak dapat membimbing orang lain dengan sukses jika mereka tidak memahami harapan Anda. Pemimpin terbaik dapat berkomunikasi dengan jelas, singkat dan penuh hormat.

Selain itu, manajer juga sering bertanggung jawab atas pendelegasian. Manajer tidak dapat mengambil semua tanggung jawab staf, jadi penting bagi mereka untuk dapat mengidentifikasi siapa yang paling siap untuk setiap tugas dan mendelegasikan tugas dengan tepat.

Berikut adalah beberapa tanggung jawab tambahan yang biasanya berada di bawah peran manajemen:

Tanggung jawab penetapan tujuan

Manajer bertanggung jawab untuk menetapkan tujuan yang selaras dengan tujuan organisasi. Para profesional ini juga harus mengembangkan dan menerapkan strategi yang dapat ditindaklanjuti untuk membantu tim mereka memenuhi target tersebut.

Untuk memastikan tim mereka berhasil mencapai tujuan mereka, manajer harus melakukan hal berikut:

• Komunikasikan tujuan dengan jelas kepada karyawan.
• Pilih individu yang tepat untuk setiap tugas.
• Memotivasi karyawan untuk mencapai setiap tujuan.
• Tetapkan tenggat waktu yang sesuai.
• Hubungi karyawan untuk memastikan mereka membuat kemajuan.
• Tetapkan indikator kinerja utama untuk mengukur keberhasilan.
• Tinjau metrik kinerja secara teratur.
• Lakukan penyesuaian strategi seperlunya.

Manajer terbaik terus mengevaluasi kembali strategi penetapan tujuan mereka dan mencari cara untuk memastikan karyawan bekerja dengan cara terbaik dan seefisien mungkin.

Manajer yang efektif proaktif, bukan reaktif, tentang penetapan tujuan. Mereka mencari peluang untuk menyesuaikan tugas dan tujuan mereka, menilai dan menyesuaikan diri.

Pelatihan dan pengembangan

Manajer biasanya bertanggung jawab untuk melatih karyawan baru serta karyawan yang telah dipromosikan ke posisi baru. Mereka biasanya juga ditugaskan untuk melatih tim mereka tentang proses dan prosedur baru. Terlepas dari jenis pelatihannya, manajer terbaik biasanya adalah mereka yang terlibat secara pribadi selama proses pelatihan.

Manajer hebat menemukan cara untuk menggabungkan pelatihan berkelanjutan sepanjang masa kerja karyawan dengan perusahaan, selalu menantang dan memotivasi karyawan untuk mengembangkan keterampilan mereka. Ini termasuk menawarkan dorongan, memberikan umpan balik yang membangun dan melakukan penilaian secara teratur. Manajer yang terlibat erat dengan karyawannya akan memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang di mana mereka dapat meningkatkan dan dapat mengidentifikasi peluang untuk pendidikan, pelatihan, dan pengembangan lebih lanjut.

Tugas administrasi

Manajer sering bertanggung jawab untuk menangani beberapa tugas administratif. Jenis tanggung jawab ini seringkali bervariasi tergantung pada pekerjaannya. Misalnya, manajer restoran mungkin harus merencanakan menu, mengelola reservasi, dan melengkapi dokumentasi tentang persyaratan kebersihan dan kesehatan. Manajer hotel akan sering menangani pemesanan kamar dan email pelanggan.

Tergantung pada organisasi dan posisinya, tugas-tugas ini mungkin termasuk:

• Mengisi jadwal
• Melengkapi dan mengarsipkan dokumen untuk karyawan baru
• Memproses penggajian
• Merencanakan acara
• Menyiapkan materi pelatihan
• Membuat atau mendistribusikan materi pemasaran
• Melengkapi dokumen yang sesuai untuk perizinan atau persyaratan hukum
• Mencatat prestasi karyawan
• Menangani pengeluaran dan mengelola anggaran
• Memesan persediaan

Manajer perlu diatur dan berorientasi pada tugas. Dan sementara para pemimpin mungkin sering mendelegasikan banyak tanggung jawab administratif mereka kepada karyawan lain, mereka harus memahami bagaimana menyelesaikan tugas-tugas ini sehingga mereka dapat mengembangkan prosedur yang efektif.

Organisasi tim dan individu

Manajer ditugaskan untuk menjaga tempat kerja tetap teratur dan efisien baik untuk diri mereka sendiri maupun untuk tim mereka. Ini mungkin termasuk tugas-tugas seperti:

• Mengatur jadwal dan tugas karyawan
• Menjaga jadwal pelatihan
• Menjaga sumber daya disimpan dengan benar
• Melacak tujuan dan pencapaian
• Memastikan alat dan perlengkapan penting tertata dengan baik dan mudah diakses

Manajer bertanggung jawab untuk menyiapkan ruang kerja dan merampingkan proses karyawan untuk meningkatkan efisiensi yang lebih besar. Jika tim atau departemen mereka berkinerja optimal, terserah manajer untuk mengidentifikasi tantangan dan mengembangkan solusi yang efektif.

Peran manajer dalam hierarki bisnis

Umumnya, CEO atau presiden duduk di puncak perusahaan dan terutama bertanggung jawab atas masalah tingkat tinggi dan luas jangkauannya seperti strategi perusahaan dan kebijakan perusahaan. Mungkin ada c-suite lengkap yang mendukung CEO, termasuk peran seperti chief financial officer, chief marketing officer, chief technical officer dan banyak lagi. VP dan profesional tingkat direktur biasanya melapor ke c-suite, dan mungkin ada manajer tambahan yang mengawasi berbagai tim atau proyek di setiap departemen.

Bergantung pada organisasinya, manajer tingkat menengah seringkali bertanggung jawab tidak hanya untuk mengelola karyawan, tetapi juga terkadang menangani tugas yang sama dengan anggota tim mereka. Misalnya, sementara perwakilan layanan pelanggan dapat berinteraksi dengan pelanggan secara lebih teratur, manajer layanan pelanggan dapat dipanggil untuk menyelesaikan perselisihan atau masalah pelanggan. Manajer juga dapat bertindak sebagai jembatan antara karyawan dan manajemen tingkat atas. Mereka sering bertanggung jawab untuk melaporkan kinerja tim mereka dan akan mengadvokasi atas nama tim mereka untuk mengamankan sumber daya dan dukungan yang mereka butuhkan.

Keterampilan penting untuk manajer

Manajer harus bertanggung jawab, profesional dan mampu memotivasi orang lain untuk bekerja sama menuju tujuan bersama. Berikut adalah beberapa keterampilan manajemen yang penting:

Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah salah satu keterampilan yang paling penting untuk sukses sebagai seorang manajer. Orang-orang di posisi manajemen harus mampu membantu mendorong karyawan untuk mencapai tujuan, memotivasi mereka melalui tantangan dan memastikan mereka memiliki semua dukungan yang mereka butuhkan untuk unggul dalam pekerjaan mereka.

Komunikasi

Seorang pemimpin tidak dapat berhasil tanpa keterampilan komunikasi yang berkembang dengan baik. Manajer harus mampu mengomunikasikan tugas, sasaran, harapan, dan tujuan perusahaan dengan jelas. Manajer juga harus menguasai keterampilan kritik konstruktif untuk mendorong karyawan menangani bidang peluang.

Manajemen waktu

Manajer harus dapat secara efektif mengatur waktu mereka serta waktu tim mereka. Karena mereka sering ditugaskan untuk menangani banyak tanggung jawab sekaligus, mereka harus sangat terorganisir. Mereka yang berada di manajemen harus menilai semua tugas dalam agenda mereka, memprioritaskannya dengan tepat dan menghasilkan strategi yang efisien untuk menyelesaikannya. Memahami cara memanfaatkan waktu yang tersedia untuk Anda akan membantu Anda unggul dalam posisi manajemen apa pun.

Keandalan

Karyawan perlu tahu bahwa mereka dapat meminta bantuan manajer mereka. Manajer harus membuat diri mereka tersedia bagi karyawan dan memberikan dukungan yang mereka butuhkan. Ketika manajer dapat diandalkan dan mudah dijangkau, anggota tim mereka merasa lebih percaya diri dan aman. Penting juga bagi manajer untuk tetap berkepala dingin dan profesional, bahkan dalam menghadapi tantangan yang membuat stres.

Ketegasan

Manajer bertanggung jawab untuk membuat banyak keputusan, baik kecil maupun signifikan. Sebagai seorang manajer, Anda mungkin harus membuat pilihan besar dalam waktu singkat, dan Anda bertanggung jawab untuk menentukan tindakan terbaik untuk tim Anda dan organisasi secara keseluruhan. Anda perlu bertindak dengan percaya diri selama proses pengambilan keputusan. Ketegasan di saat-saat kritis adalah kunci kepemimpinan yang efektif.

Keahlian

Manajer yang sukses adalah pakar industri yang memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk membantu karyawan mereka bagaimanapun diperlukan. Misalnya, seorang manajer ritel harus dapat dengan percaya diri mengelola mesin kasir, persediaan lantai dan mengambil tugas penjagaan ketika toko kekurangan staf.

Mampu turun tangan dan membantu karyawan Anda juga akan membantu mendapatkan rasa hormat mereka. Meluangkan waktu untuk mempelajari pekerjaan orang lain juga akan membekali Anda dengan empati terhadap karyawan Anda sehingga Anda dapat secara efektif menanggapi perjuangan mereka dan membantu mereka mencapai solusi.

Jika Anda tertarik dengan pekerjaan sebagai manajer, mengasah keterampilan ini akan membantu mempersiapkan Anda untuk tanggung jawab posisi ini. Meskipun manajemen dapat menjadi tantangan, ini juga merupakan jalur karier yang bermanfaat di mana Anda akan menikmati banyak peluang untuk memberi dampak pada organisasi serta orang-orang yang Anda pimpin.

• Membuat dan memantau dokumentasi personel untuk memastikan kepatuhannya terhadap peraturan
• Berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim di semua tingkatan untuk meningkatkan moral dan kinerja staf
• Membuat perencanaan penting dan keputusan strategi yang mungkin termasuk mengembangkan dan meninjau kebijakan dan prosedur yang ada
• Mengelola anggaran, perencanaan dan audit yang berhubungan dengan manajemen personalia
• Mendukung kebutuhan pemangku kepentingan senior dan dewan direksi
• Bertemu dengan bisnis lain untuk berkolaborasi dan menciptakan hubungan yang saling menguntungkan

Gaji rata-rata

Manajer operasi biasanya bekerja penuh waktu, dan kisaran gaji seringkali tergantung pada lokasi dan industri majikan mereka. Ini mungkin juga tergantung pada tingkat pengalaman dan kualifikasi karyawan.

• Gaji umum di AS: $61.105 per tahun
• Beberapa gaji berkisar dari $ 14.000 hingga $ 146.000 per tahun.

Persyaratan manajer operasi

Pendidikan

Pengusaha mengharuskan manajer operasi untuk memiliki minimal gelar sarjana dalam manajemen atau bidang terkait, seperti administrasi bisnis atau akuntansi. Ada fokus yang kuat pada statistik dan pemodelan matematika dalam program ini, yang memberikan manajer operasi pemahaman menyeluruh tentang sisi keuangan bisnis, termasuk penganggaran dan manajemen arus kas. Kelas juga mendorong siswa untuk mengembangkan soft skill mereka dengan mata pelajaran seperti kepemimpinan, pengembangan hubungan, perilaku organisasi dan psikologi konsumen.

Banyak perusahaan lebih memilih kandidat manajer operasi untuk memiliki gelar yang lebih tinggi. Gelar Master di bidang Administrasi Bisnis atau bidang bisnis lain seperti keuangan dapat membantu Anda menjadi kandidat yang lebih memenuhi syarat untuk posisi manajer operasi. Gelar-gelar ini biasanya membutuhkan satu tahun studi penuh waktu untuk diselesaikan, dan mencakup topik-topik termasuk strategi bisnis, akuntansi tingkat lanjut, atau praktik khusus industri, seperti dalam perawatan kesehatan atau teknologi.

Pelatihan

Sebagai peran tingkat tinggi, Anda diharapkan memiliki rangkaian lengkap keterampilan lunak dan keras serta kualifikasi lanjutan saat memasuki posisi manajer operasi. Pelatihan Anda di masa kerja awal dapat disesuaikan untuk membantu Anda mempelajari tentang pekerjaan spesifik yang akan Anda lakukan di perusahaan baru Anda. Pelatihan ini mungkin melibatkan membayangi anggota tim atau manajer operasi lain untuk memastikan Anda dapat melakukan tugas baru Anda dengan percaya diri.

Sertifikasi

Mendapatkan sertifikasi seperti akreditasi Manajer Bersertifikat, yang ditawarkan oleh Institut Manajer Profesional Bersertifikat, dapat membantu Anda menjadi pelamar kerja yang kompetitif. Agar memenuhi syarat untuk sertifikasi, Anda harus mengikuti ujian dan mengikuti pendidikan berkelanjutan melalui webinar dan bimbingan untuk mempertahankan status tersertifikasi Anda. Kredensial lain yang dapat meningkatkan prospek pekerjaan Anda adalah Profesional Manajemen Program, Sertifikasi dalam Manajemen Produksi dan Inventaris, dan Program Profesional Rantai Pasokan Bersertifikat, yang semuanya menilai pengetahuan dan kemampuan Anda untuk merencanakan tanggung jawab khusus ini.

Keterampilan

Manajer operasi mengawasi operasi harian organisasi untuk memastikan bahwa bisnis berhasil. Seorang manajer operasi harus memiliki keterampilan berikut:

Kemampuan berkomunikasi

Para profesional ini sering bekerja dengan staf dan manajemen dari semua tingkatan dan menjalin hubungan dengan perusahaan lain. Komunikasi tertulis dan verbal serta mendengarkan secara aktif sangat penting untuk berhasil dalam peran ini.

Kemampuan interpesonal

Sebagian besar peran bekerja di sumber daya manusia. Anda harus bisa membantu karyawan tumbuh secara profesional dan membuat mereka merasa nyaman di tempat kerja sekaligus juga berperan sebagai pemimpin dan manajer.

Kepemimpinan

Keterampilan ini memungkinkan manajer operasi untuk mendelegasikan tanggung jawab kepada karyawan yang tepat, mengelola dan menyelesaikan konflik, dan memotivasi tim. Pengalaman sebelumnya sebagai manajer dapat memberikan kualitas kepemimpinan yang sangat baik.

Manajemen keuangan

Manajer operasi perlu memahami penganggaran dan perkiraan untuk memastikan bahwa produk atau layanan menghasilkan pendapatan dan berhasil. Keterampilan matematika, selain pemikiran kritis dan perencanaan strategis, membantu para profesional ini dalam menangani masalah keuangan perusahaan mereka.

Lingkungan kerja manajer operasi

Manajer operasi bekerja di lingkungan kantor dan biasanya memiliki tim staf pendukung untuk membantu berbagai sumber daya manusia dan tanggung jawab organisasi. Para profesional ini terkadang bekerja di luar jam kerja standar. Perjalanan mungkin menjadi bagian besar dari pekerjaan, terutama jika Anda bekerja di perusahaan yang memiliki berbagai cabang atau Anda bekerja di kantor pusat.

Bagaimana menjadi manajer operasi

Bekerja sebagai manajer operasi membutuhkan pengalaman bertahun-tahun dan mungkin gelar yang lebih tinggi. Ikuti langkah-langkah berikut untuk mendapatkan pekerjaan sebagai manajer operasi:

Mengejar pendidikan tinggi

Dapatkan gelar sarjana di bidang yang terkait dengan bisnis untuk mempelajari prinsip dan strategi bisnis dasar. Pertimbangkan juga mengejar gelar yang lebih tinggi seperti MBA untuk membedakan diri Anda dari kandidat lain lebih jauh dan mendapatkan pengetahuan yang lebih mendalam tentang fungsi bisnis.

Kembangkan keterampilan keras

Bekerja sebagai manajer operasi melibatkan bekerja dengan berbagai perangkat lunak dan sistem elektronik yang menangkap stok dan informasi bisnis. Kualifikasi dalam program perangkat lunak QuickBooks dan CenterPoint Payroll dapat menjadikan Anda kandidat yang lebih memenuhi syarat untuk beberapa posisi.

Latih soft skill Anda

Seorang manajer operasi diharapkan memiliki berbagai keterampilan luar biasa mulai dari kepemimpinan dan manajemen konflik hingga negosiasi dan manajemen orang. Anda dapat bekerja dengan berbagai karyawan dan pemangku kepentingan, membuat kemampuan untuk berinteraksi secara efektif dengan banyak gaya komunikasi yang berbeda menjadi dasar dalam peran ini. Soft skill lain yang perlu disempurnakan termasuk organisasi dan kepemimpinan.

Dapatkan pengalaman

Anda harus dapat menunjukkan melalui riwayat pekerjaan Anda bahwa Anda adalah pemimpin yang sangat baik yang dapat mengarahkan perusahaan menuju kesuksesan. Jalur karir Anda akan tergantung pada industri tempat Anda bekerja, tetapi pertimbangkan posisi entry-level di sumber daya manusia atau departemen terkait lainnya di bidang yang Anda tuju. Kemajuan untuk bekerja sebagai manajer tingkat menengah untuk melatih keterampilan manajemen dan kepemimpinan orang.

Siapkan resume Anda

Buat resume yang jelas dan ringkas yang menggambarkan pengalaman Anda yang relevan, keterampilan penting, dan pendidikan serta sertifikasi yang telah Anda peroleh. Tulis surat lamaran yang lebih lanjut menggambarkan kualifikasi Anda untuk peran yang Anda lamar, menyoroti kemajuan yang dapat Anda bantu untuk dicapai perusahaan.

Contoh deskripsi pekerjaan manajer operasi

Kami mencari manajer operasi yang dinamis untuk menyediakan berbagai dukungan operasional untuk kantor pusat kami. Kami mencari manajer yang bersemangat dan termotivasi yang ingin mempelajari berbagai keterampilan dan sistem untuk membantu tim kami mempertahankan dan mengembangkan proses harian kami. Pelanggan harus menjadi fokus utama Anda, selain menciptakan lingkungan di mana karyawan kami dapat berkembang.

Kandidat yang memenuhi syarat:

• Apakah orang orang dan menikmati menjalin hubungan baru dengan mitra bisnis dan karyawan sama
• Mempekerjakan karyawan terbaik dan mengonfigurasi staf dan lingkungan kerja kami untuk membantu kami menjadi organisasi kelas dunia yang lebih efektif
• Dapat melakukan banyak tugas secara efektif dan memotivasi diri sendiri untuk menangani banyak prioritas dengan antusias
• Berorientasi pada detail, kreatif, dinamis, dan siap untuk masuk dan membuat perubahan jika diperlukan
• Apakah seorang pemikir kreatif, mampu memecahkan masalah yang kompleks, dapat memahami anggaran dan menganalisis biaya

Kami menginginkan seseorang yang memiliki setidaknya enam tahun pengalaman dalam aspek operasional manajemen tempat kerja di lingkungan yang dinamis dan berkembang pesat. Kandidat dengan minimal gelar sarjana di bidang terkait bisnis lebih disukai.

Juga disebut sebagai petugas produk, manajer pemasaran produk, manajer proyek atau manajer program, mereka menggunakan pengetahuan mendalam tentang statistik dan tren penjualan untuk mengidentifikasi kemungkinan peluang. Tugas lain dari seorang manajer produk adalah:

• Mempekerjakan, mengelola, dan mengawasi staf penjualan, termasuk mendelegasikan tanggung jawab dan menyelesaikan tinjauan kinerja staf
• Menetapkan sasaran dan tujuan penjualan untuk memenuhi permintaan konsumen yang mendorong pertumbuhan penjualan
• Mengawasi kegiatan pemasaran dan mengembangkan kampanye dan inisiatif pemasaran
• Melaporkan pembaruan status kepada tim eksekutif dan menerapkan umpan balik ke strategi
• Menganalisis biaya dan pengeluaran, membuat anggaran dengan eksekutif keuangan dan menyiapkan laporan kinerja keuangan

Gaji rata-rata

Sebagian besar manajer proyek bekerja penuh waktu selama seminggu kerja standar. Individu yang memiliki gelar yang lebih tinggi dan pengalaman yang lebih relevan dapat memperoleh gaji yang lebih tinggi. Gaji mungkin juga tergantung pada lokasi majikan, industri dan ukuran bisnis. Untuk informasi gaji terbaru dari Indeed, klik tautan gaji.

• Gaji umum di AS: $102,764 per tahun
• Beberapa gaji berkisar dari $26.000 hingga $208.000 per tahun.

Persyaratan manajer produk

Posisi manajer produk memiliki persyaratan sebagai berikut:

Pendidikan

Pengusaha sering membutuhkan gelar sarjana di bidang-bidang seperti administrasi bisnis atau pemasaran. Gelar harus mencakup keterampilan bisnis, pemasaran, statistik atau periklanan. Setelah Anda menyelesaikan gelar Anda, Anda harus dilengkapi untuk menerapkan strategi komunikasi, mengidentifikasi segmen pasar permintaan produk mereka, mengembangkan kampanye pemasaran dan menerapkan strategi pemasaran untuk beragam industri.

Beberapa pemberi kerja mungkin lebih suka Anda memiliki gelar yang lebih tinggi, seperti Master of Business Administration (MBA). Jika gelar pertama Anda dalam bisnis atau pemasaran, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mendapatkan gelar lanjutan dalam bidang yang terkait dengan industri tempat Anda ingin bekerja, seperti teknologi atau perawatan kesehatan.

Pelatihan

Sebagai manajer produk, pelatihan yang Anda terima di posisi baru Anda cenderung berfokus untuk memastikan Anda terbiasa dengan tanggung jawab harian, kebutuhan klien, dan anggota tim. Membayangi anggota tim manajemen yang ada dapat membantu dalam memahami produk baru yang akan Anda pasarkan dan kebutuhan klien yang akan Anda targetkan. Anda mungkin dilatih dengan perangkat lunak khusus industri atau memiliki pelatihan yang diarahkan pada undang-undang dan peraturan yang harus Anda patuhi, terutama di bidang perawatan kesehatan.

Sertifikasi

Asosiasi Pemasaran dan Manajemen Produk Internasional menawarkan kualifikasi Manajer Produk Bersertifikat (CPM). Sertifikasi CPM didasarkan pada praktik terbaik yang ditemukan dengan menganalisis data dan informasi dari manajer produk di seluruh dunia. Kualifikasi ini kemungkinan akan terus berkembang seiring dengan evaluasi data baru. Kursus ini mencakup studi kasus, analisis persaingan, perencanaan pasar, spesifikasi produk, cara membuat rencana peluncuran produk, dan pemodelan data produk.

Keterampilan

Seorang manajer produk harus menggunakan pengalaman pemasaran mereka untuk mendorong penjualan produk, yang berarti mereka harus tetap berada di depan tren pasar dan memahami industri mereka secara menyeluruh agar efektif. Sebagai pemimpin penjualan, Anda harus memiliki keterampilan dan kemampuan untuk mengelola tim dan memotivasi mereka untuk meningkatkan penjualan di semua pasar.

Selain beberapa tahun pengalaman dan kualifikasi yang sesuai, seorang manajer produk harus memiliki soft skill berikut:

Kemampuan interpesonal

Keterampilan komunikasi tertulis dan verbal yang sangat baik dapat membantu para profesional ini mendiskusikan strategi secara efektif dengan anggota tim, manajemen, dan pemangku kepentingan lainnya.

Kepemimpinan

Peran ini mengelola tim yang bertanggung jawab untuk memasarkan dan menjual produk. Para profesional ini bekerja untuk memotivasi orang lain, menetapkan tujuan yang realistis, memberikan bimbingan dan pelatihan tambahan bila diperlukan dan menawarkan umpan balik yang membangun.

Pemikiran strategis

Keterampilan ini memungkinkan manajer produk untuk menafsirkan riset pasar dan mengantisipasi kebutuhan pelanggan untuk mendorong produk mereka ke pasar saat ini dan pasar baru. Mereka juga menggunakan keterampilan ini untuk membuat rencana yang memungkinkan tim mereka mencapai tujuan sambil tetap berada dalam anggaran dan ruang lingkup.

Manajemen keuangan

Manajer produk mengevaluasi laba rugi dan perkiraan biaya untuk menetapkan keuntungan produk mereka. Pemahaman mendalam tentang sisi keuangan bisnis memungkinkan mereka untuk merencanakan dan melaksanakan strategi.

Keterampilan membuat keputusan

Para manajer ini mempertimbangkan berbagai pilihan, mengantisipasi hasil, dan membuat keputusan yang dapat berdampak positif bagi tim dan organisasi mereka, seringkali dalam kerangka waktu yang ketat.

Lingkungan kerja manajer proyek

Sebagian besar manajer produk bekerja penuh waktu dan mencakup jam kerja reguler. Beberapa tenggat waktu mungkin mengharuskan mereka bekerja dengan jam tambahan atau akhir pekan. Manajer produk menghabiskan sebagian besar waktu mereka bekerja di kantor dan mungkin menjadi bagian dari tim kecil atau bekerja di perusahaan multinasional besar, tergantung pada industri dan ukuran perusahaan mereka. Beberapa perjalanan mungkin diperlukan untuk mengunjungi klien internasional atau cabang kantor nasional dan internasional, tergantung pada ukuran organisasi.

Bagaimana menjadi manajer produk

Karier sebagai manajer produk bisa menjadi hal yang menyenangkan dan menantang. Ikuti langkah-langkah ini untuk memulai karir Anda sebagai manajer produk.

Dapatkan gelar sarjana.

Gelar dalam bisnis atau bidang terkait dapat memberi Anda prinsip dasar untuk diterapkan di tempat kerja. Anda mungkin dapat memperoleh gelar ini secara paruh waktu saat bekerja di pekerjaan tingkat awal di industri yang Anda tuju.

Pertimbangkan gelar yang lebih tinggi.

MBA mungkin merupakan persyaratan untuk peran tersebut, jadi langkah ini dapat membantu membedakan diri Anda lebih jauh dari kandidat lain. Jika gelar pertama Anda dalam mata pelajaran yang tidak terkait dengan bisnis, gelar master dalam bisnis dapat memberi Anda prinsip-prinsip dasar yang diperlukan.

Mengejar sertifikasi.

Ada semakin banyak pemberi kerja yang mencari kredensial CPM karena menunjukkan bahwa Anda berkomitmen pada peran dan mematuhi standar yang unggul.

Dapatkan pengalaman yang relevan.

Banyak posisi manajer produk memerlukan pengalaman beberapa tahun dalam pemasaran, penjualan, atau industri yang relevan. Anda mungkin bisa mendapatkan magang saat Anda mendapatkan gelar. Anda juga bisa mendapatkan pengalaman melalui posisi entry-level, bekerja dengan cara Anda ke posisi manajemen.

Terapkan untuk peran manajer produk.

Gunakan resume Anda untuk menyoroti riwayat pekerjaan Anda yang relevan dan tunjukkan kepada calon pemberi kerja bahwa Anda memenuhi syarat untuk peran tersebut. Tulis surat lamaran yang menjelaskan lebih lanjut keahlian, pengalaman, dan dedikasi Anda pada peran dan perusahaan tertentu yang Anda lamar.

Contoh deskripsi pekerjaan manajer produk

Kami mencari manajer produk yang sangat termotivasi dan berorientasi pada hasil untuk bergabung dengan tim kami. Anda akan bertanggung jawab atas penjualan dan strategi produk kami di seluruh target pasar. Anda harus berpengalaman dalam kontak pelanggan dan penjualan dalam segala bentuk. Anda juga harus menjadi pemimpin tim penjualan yang efektif, dan prioritas utama Anda adalah mendorong pertumbuhan penjualan. Sebagai bagian dari manajemen atas, Anda akan memainkan peran kunci dalam menentukan kesuksesan kami. Anda harus menjadi manajer langsung yang senang berada di garis depan penjualan.

Tanggung jawab yang utama:

• Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan aktivitas penjualan dan mendorong penjualan kami melalui penjualan jarak jauh dan interaksi tatap muka dengan klien
• Analisis tren pasar saat ini dan pesaing kami
• Kembangkan, jalankan, dan penuhi sasaran penjualan baru untuk mengalahkan pencapaian penjualan tahun sebelumnya
• Pantau pengeluaran dan kendalikan biaya
• Membina hubungan baru dan yang sudah ada dengan klien
• Buat materi pemasaran dan kelola distribusinya
• Identifikasi persyaratan staf dan rekrut dan latih staf

Persyaratan peran:

• Gelar sarjana dalam bisnis, pariwisata, pemasaran, komunikasi atau bidang terkait; Gelar MBA diinginkan
• Seorang pemimpin alami yang memimpin dengan memberi contoh
• Ketajaman bisnis dengan keterampilan manajemen dan kemampuan persuasi
• Manajemen statistik dan kemampuan numerik
• Pola pikir strategis dengan perspektif pertumbuhan di masa depan
• Kemampuan untuk bekerja di bawah tekanan, multi-tugas dan memiliki keterampilan organisasi yang luar biasa
• Keterampilan interpersonal dan keterampilan komunikasi yang luar biasa