Mark Ingwer telah mengidentifikasi enam kebutuhan inti yang mengarah pada perasaan keterhubungan—kontrol, ekspresi diri, pertumbuhan, pengakuan, kepemilikan, dan perhatian.

Kebutuhan ini dapat diterapkan di sekolah, di rumah, dan di tempat kerja.

Jika bisnis Anda dapat memenuhi enam kebutuhan inti ini, Anda dapat membantu karyawan Anda mendapatkan rasa memiliki dan pada akhirnya menjadikan organisasi Anda tempat yang diinginkan oleh karyawan. Inilah cara masing-masing dari mereka dapat bermain di lingkungan kantor.

Kontrol

Karyawan yang diberdayakan lebih cenderung percaya diri, kreatif, dan berkomitmen pada tujuan yang bermakna. Para peneliti melihat perbedaan antara pemimpin yang memberdayakan karyawannya dan yang tidak. Pada gilirannya, mereka menemukan bahwa manajer yang memberi karyawan kekuatan untuk mengendalikan pekerjaan mereka memiliki staf yang merasa penting.

Ekspresi Diri

Bisnis sering menggunakan aturan berpakaian untuk memastikan penyajian nilai-nilai perusahaan yang seragam. Namun, itu tidak berarti karyawan harus identik; Anda tidak ingin karyawan Anda membenci perusahaan karena aturan berpakaian yang terlalu ketat.

Karyawan telah berjuang di pengadilan atas masalah seperti hak untuk memakai rambut alami, dan California serta New York memiliki undang-undang yang melindungi tindakan ekspresi diri tersebut. Demikian juga, undang-undang melindungi karyawan yang memiliki persyaratan berpakaian khusus karena agama mereka. Ini bukan hanya tentang hukum—ini tentang karyawan yang merasakan kebebasan untuk menjadi diri mereka sendiri di tempat kerja.

Pertumbuhan

Menurut sebuah studi dari Society for Human Resource Management, karyawan lebih memilih promosi tanpa kenaikan gaji daripada kenaikan gaji tanpa promosi. Meskipun Anda mungkin berpikir uang adalah motivator utama, ada faktor penting lainnya: pertumbuhan. Karyawan yang percaya bahwa manajer menangani promosi secara adil lebih cenderung bertahan di perusahaan mereka saat ini, bahkan tanpa bonus tambahan berupa gaji yang lebih tinggi.

Ketika keadilan dan pertumbuhan digabungkan, Anda dapat melihat dampaknya pada retensi Anda. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasa memiliki. Ketika manajer mengakui kinerja yang sangat baik dan menghargainya dengan promosi yang adil, karyawan senang tinggal di perusahaan.

Pengakuan

Dengan mengakui pencapaian karyawan Anda, Anda menunjukkan kepada mereka bahwa Anda memperhatikan dan Anda mengenali pertumbuhan dan kemajuan mereka. Pengakuan ini seiring dengan potensi pertumbuhan dalam perusahaan mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras, lebih cerdas, dan dengan sikap yang lebih positif.

Ada perbedaan antara memberikan pujian kepada semua orang, dan benar-benar mengakui seorang karyawan atas kinerjanya yang baik. Pengakuan autentik itu memiliki efek terbaik, karena umpan balik yang jujur ​​memungkinkan karyawan membangun hubungan dengan manajer mereka. Orang menggunakan “pengakuan” untuk menggambarkan bagian penghargaan saja, tetapi pengakuan juga bisa datang dalam bentuk umpan balik negatif. Anda tidak dapat mengoreksi apa yang tidak Anda ketahui, dan umpan balik negatif dapat menjadi motivator yang kuat.

Kepemilikan

Kepemilikan, tentu saja, adalah tujuan dari prinsip-prinsip lain yang dibahas di sini, tetapi juga mendapat kategorinya sendiri. Dengan 40% orang merasa ditinggalkan atau terisolasi di tempat kerja, manajer memiliki banyak peluang untuk membuat situasi dan budaya kerja menjadi lebih baik.

Misalnya, bekerja pada keragaman dan inklusi dapat membantu membuat orang merasa nyaman. Otak bekerja melalui pemikiran sosial—yaitu, karyawan Anda ingin menjadi bagian dari sebuah kelompok. Dan beberapa peneliti telah menemukan bahwa rasa memiliki adalah “salah satu sumber motivasi yang paling kuat”.

Peduli

Anda dapat meringkas lima kebutuhan inti di atas dengan mengetahui yang terakhir ini: perawatan. Jika Anda peduli dengan karyawan Anda, Anda akan memberi mereka kendali atas pekerjaan mereka, memungkinkan untuk promosi dan pertumbuhan, membiarkan karyawan menjadi diri mereka sendiri di tempat kerja, mengenali mereka ketika mereka berhasil (dan memberikan umpan balik yang konstruktif ketika mereka gagal), dan membantu menciptakan rasa milik. Kebutuhan ini terhubung.

Ya, Anda harus mengikuti hukum, tetapi menunjukkan bahwa Anda peduli adalah langkah lebih jauh. Misalnya, jika seorang karyawan memenuhi kriteria untuk cuti medis keluarga setelah kelahiran atau penempatan anak, Anda harus memberikan cuti itu. Namun, jika Anda melakukannya dengan gembira dan dengan kepedulian terhadap kesejahteraan karyawan, mereka akan merasa bahwa Anda peduli.

Rasa memiliki melibatkan lebih dari sekadar berkenalan dengan orang lain. Hal ini berpusat pada memperoleh penerimaan, perhatian, dan dukungan dari anggota kelompok serta memberikan perhatian yang sama kepada anggota lainnya.

Dalam psikologi sosial, kebutuhan untuk memiliki merupakan motivasi intrinsik untuk berafiliasi dengan orang lain dan diterima secara sosial. Kebutuhan ini berperan dalam sejumlah fenomena sosial seperti presentasi diri dan perbandingan sosial.

Rasa memiliki dalam tindakan

Apa yang mengilhami orang untuk mencari kelompok tertentu? Dalam banyak kasus, kebutuhan untuk menjadi bagian dari kelompok sosial tertentu dihasilkan dari berbagi beberapa kesamaan. Misalnya, remaja yang memiliki selera yang sama dalam pakaian, musik, dan minat lain mungkin saling mencari untuk membentuk persahabatan. Faktor-faktor lain yang dapat mengarahkan individu untuk mencari kelompok meliputi:

• Minat budaya pop
• Keyakinan agama
• Tujuan bersama
• Status sosial ekonomi

Orang sering menampilkan diri dengan cara tertentu agar menjadi bagian dari kelompok sosial tertentu. Misalnya, anggota baru tim olahraga sekolah menengah mungkin mengadopsi pakaian dan tingkah laku anggota tim lainnya agar cocok dengan anggota kelompok lainnya.

Orang-orang juga menghabiskan banyak waktu membandingkan diri mereka dengan anggota lain dari kelompok untuk menentukan seberapa cocok mereka. Perbandingan sosial ini mungkin mengarahkan seseorang untuk mengadopsi beberapa perilaku dan sikap yang sama dari anggota kelompok yang paling menonjol. untuk menyesuaikan diri dan mendapatkan penerimaan yang lebih besar.

Efek kepemilikan

Kebutuhan kita untuk memiliki adalah yang mendorong kita untuk mencari hubungan yang stabil dan langgeng dengan orang lain. Ini juga memotivasi kita untuk berpartisipasi dalam kegiatan sosial seperti klub, tim olahraga, kelompok keagamaan, dan organisasi masyarakat.

Dalam hierarki kebutuhan Abraham Maslow, rasa memiliki adalah bagian dari salah satu kebutuhan utamanya yang memotivasi perilaku manusia. Hirarki biasanya digambarkan sebagai piramida, dengan kebutuhan yang lebih mendasar di dasar dan kebutuhan yang lebih kompleks di dekat puncaknya. Kebutuhan akan cinta dan rasa memiliki terletak di pusat piramida sebagai bagian dari kebutuhan sosial.

Sementara Maslow menyarankan bahwa kebutuhan ini kurang penting daripada kebutuhan fisiologis dan keamanan, ia percaya bahwa kebutuhan untuk memiliki membantu orang untuk mengalami persahabatan dan penerimaan melalui keluarga, teman, dan hubungan lainnya.

Sebuah studi tahun 2020 pada mahasiswa menemukan hubungan positif antara rasa memiliki dan kebahagiaan yang lebih besar dan kesejahteraan secara keseluruhan, serta pengurangan keseluruhan dalam hasil kesehatan mental termasuk:

• Kecemasan
• Depresi
• Keputusasan
• Kesendirian
• Kecemasan sosial
• Pikiran untuk bunuh diri

Tingkatkan rasa memiliki Anda

Ada beberapa langkah yang Anda (atau orang terkasih yang sedang berjuang) dapat mengambil untuk meningkatkan rasa memiliki.

Berusaha. Menciptakan rasa memiliki membutuhkan usaha, untuk menempatkan diri Anda di luar sana, mencari aktivitas dan kelompok orang yang memiliki minat yang sama dengan Anda, dan terlibat dengan orang lain.

Sabar. Mungkin perlu waktu untuk mendapatkan penerimaan, perhatian, dan dukungan dari anggota kelompok.

Praktek penerimaan. Fokus pada persamaan, bukan perbedaan, yang menghubungkan Anda dengan orang lain, dan tetap terbuka pada cara berpikir baru.

Kesimpulan

Rasa memiliki sangat penting untuk kesehatan fisik dan mental yang baik. Jika Anda terus berjuang melawan kesepian atau rasa tidak cocok, bicarakan dengan dokter atau ahli kesehatan mental Anda. Mereka dapat membantu Anda mengidentifikasi akar perasaan Anda dan memberikan strategi untuk mencapai rasa memiliki.