Untuk mencapai hal itu, seorang pengusaha memulainya dengan visi perusahaan mereka dan kehidupan mereka. Mereka menentukan tujuan dan bekerja untuk meraih semua hal tersebut. Mereka tahu apa yang mereka harus selesaikan dan mereka menciptakan rencana untuk menyelesaikannya. Tanpa kenal lelah, mereka bekerja sesuai rencana untuk meraih kesuksesan mereka. Namun, ada beberapa orang yang tidak tahu seperti apa kesuksesan itu.

Melanie Spring membagikan pengalamannya ketika dia pertama kali membangun perusahaannya yang bernama Sisarina. Dia mengatakan, “Ketika saya pertama kali membangun perusahaan, visi yang saya miliki hanyalah agar Sisarina dapat menghidupi saya. Empat tahun pertama, saya menghabiskan banyak waktu untuk membangun tim dan brand yang akan menarik orang-orang untuk bekerja bersama saya. Kami melakukan hal besar dan hal yang kami cintai bersama. Ketika perusahaan saya berada di tahun kelima, kami berhasil meraih pendapatan terbesar kami, kebanyakan karyawan, termasuk saya akhirnya berada pada puncak kelelahan. Itulah saat dimana pandangan saya pada bisnis berubah. Bekerja selamanya tanpa batas waktu yang jelas bukanlah bagian dari visi saya.

Pada tahun keenam, tim kami menjadi lebih kecil, pendapatan kami pun menurun, tetapi brand kami tetap solid dan kami menjadi lebih fokus daripada sebelumnya. Kami telah mendefinisikan seperti apa perusahaan yang kami inginkan dan kami sedang berjalan untuk lebih berkembang lagi. Saat itu, saya merasa bahwa saya telah gagal, karena kami tidak bisa menjadi besar dan menciptakan lebih banyak uang.

Kemudian, teman saya yang juga seorang pengusaha, mengingatkan saya bahwa kami sudah sangat sukses. Perusahaan kami menjadi salah satu perusahaan tersukses yang dimiliki oleh wanita yang dapat meraih pendapatan setengah juta dollar dalam waktu beberapa tahun. Saya merasa bahwa sukses karena uang bukanlah definisi kesuksesan saya. Saya tidak pernah mendefinisikan kesuksesan untuk perusahaan atau untuk diri saya. Kami hanya memiliki tujuan, visi, dan rencana, tetapi tidak untuk definisi sukses. Itulah saatnya dimana saya menyadari bahwa jika pengusaha tidak menentukan rencana untuk sukses, kita tidak akan pernah merasa sukses.“

Agar Anda tidak mengalami hal yang sama dengan Melanie Spring, maka Anda dapat mendefinisikan seperti apa sukses menurut Anda dengan cara berikut ini:

Membaca kembali visi bisnis Anda

Visi yang Anda miliki untuk perusahaan Anda mungkin dapat berubah seiring waktu. Tanyalah kepada diri Anda apakah visi Anda tetap sama seperti ketika Anda memulai perusahaan Anda? Tanyakan pada diri Anda dengan jujur apakah Anda ingin selalu memimpin dan seperti apa tim Anda. Dengan memiliki visi yang jelas akan membantu Anda mendefinisikan kesuksesan.

Jika Anda tidak pernah menulis sebuah visi bisnis, mulailah menulisnya saat ini. Bayangkan diri Anda lima atau 10 tahun dari sekarang dan tulislah seperti ketika Anda menulis sebuah cerita yang menjelaskan segala sesuatunya pada saat itu. Aroma ruangan Anda, tempat duduk Anda, orang-orang yang bekerja bersama Anda, pendapatan, produk, layanan, segala sesuatunya.

Tulislah seperti apa sukses untuk hidup Anda

Sama seperti visi bisnis Anda, cari tahu apa yang ingin Anda capai dalam hidup Anda. Anggaplah bahwa Anda sedang berada di akhir kehidupan Anda dan Anda melihat kembali kehidupan Anda. Tanyakan pada diri Anda, kemana Anda pergi, apa yang Anda lakukan, dimana Anda hidup, siapa saja yang ada dalam hidup Anda, apa yang Anda lakukan untuk orang lain, dan seperti apa kehidupan Anda. Pikirkan seperti apa Anda ingin diingat, tuliskan semuanya.

Pastikan bahwa tujuan bisnis Anda sejalan dengan tujuan hidup Anda

Pekerjaan dan kehidupan tidak dapat terpisahkan. Tujuan bisnis Anda akan mempengaruhi kehidupan pribadi Anda. Mungkin Anda ingin memiliki sejumlah karyawan dan pendapatan tertentu, tetapi apakah hal tersebut sejalan dengan tujuan hidup Anda? Bandingkan dua visi ini dan pastikan bahwa mereka dapat berjalan secara paralel. Jika tidak, sesuaikan kembali.

Buat catatan sukses harian

Beli sebuah buku harian yang dapat menampung cerita kesuksesan Anda selama lima tahun. Isi buku tersebut setiap hari tentang apa saja hal-hal yang sudah Anda raih. Setiap hari baca juga isi buku tersebut. Anda akan terkejut dengan progress yang Anda telah capai, dan Anda juga akan melihat dimana Anda pernah merasa stuck.

Rayakan setiap kesuksesan, terutama yang kecil

Setiap Anda meraih level kesuksesan, bunyikan lonceng! Rayakan! Setiap Anda mendapatkan klien baru, karyawan, akhir pekan, setiap pagi Anda bangun dengan bahagia dan setiap bulan ketika Anda meraih tujuan Anda, buatlah sebuah perayaan kecil untuk merayakannya. Dan jangan lupa pastikan juga anggota tim Anda untuk bergabung. Semakin banyak energi positif yang Anda tuangkan pada setiap langkah kesuksesan Anda akan menciptakan momentum di sekeliling Anda.

Pemilik bisnis yang buruk, merasionalisasi kesuksesan masa lalu sebagai pembenaran atas kepuasan mereka saat ini. Sayangnya, perencanaan yang kurang proaktif seringkali menghantui merekakembali. Kepuasan diri ini akan berjalan melalui psikologi pemilik bisnis tersebut, dan mempengaruhi setiap keputusan yang mereka buat. Pemilik bisnis yang sukses tidak pernah beristirahat atas kemenangan mereka. Tetapi, mereka justru malah memperhatikan setiap kompetitor, mengejar inovasi dan mencari bantuan ketika mereka membutuhkannya.

Branding yang buruk dan desain logo yang tidak bagus merupakan salah satu contoh masalah yang akan mempengaruhi bisnis. Banyak sekali bisnis kecil yang masih meremehkan efek branding yang mereka lakukan pada bisnis mereka.

Pada beberapa kasus, pemilik bisnis ini seringkali menghindari atau takut akan perubahan. Mereka berpikir: untuk apa saya memperbaiki sesuatu yang tidak rusak? Mereka khawatir bahwa dengan menemukan kembali identitas brand mereka dapat membuat pelanggan bingung dan menimbulkan efek negatif pada bisnis mereka. Mereka ragu untuk mengadopsi teknologi baru karena mereka tidak memahaminya atau tidak mengetahuinya. Mereka menghabiskan banyak uang untuk memasang iklan di Yellow Pages karena mereka berpikir bahwa “hal ini pernah berhasil dahulu”. Hasilnya, mereka lebih memilih berada pada status quo daripada mencoba ide yang ditawarkan dari seorang profesional berpengalaman dan seorang mentor bisnis.

Terkadang, pemilik bisnis yang buruk ini bersikap defensif. Mereka tidak mau mereview kembali umpan balik dari pelanggan dan nasihat dari karyawan mereka sebagai sesuatu yang bermanfaat, mereka sangat mudah tersinggung dan tetap bertahan dengan pendirian mereka dan melakukan cara yang mereka anggap benar tanpa mempedulikan nasihat orang lain. Sebaliknya, pemilik bisnis yang sukses sangat menghargai umpan balik negatif dan memanfaatkan hal tersebut sebagai salah satu hal yang harus diperbaiki di masa yang akan datang.

Mendapatkan nasihat dari seorang profesional yang berada diluar dari keahlian Anda bukanlah sebuah tanda kelemahan, melainkan kekuatan. Karena menjalankan sebuah bisnis kecil, seringkalimemaksa seorang pemilik bisnis untuk berperan dalam banyak hal, dan bagaimana mungkin seseorang dapat menjadi seorang ahli untuk segala hal tersebut? Sayang sekali, ego dari pemilik bisnis yang buruk membuat mereka tidak dapat memahami hal tersebut.

Membuat bisnis Anda maju bukanlah dengan mengelilingi diri Anda dengan tim yang mengatakan apa yang ingin Anda dengar dan memanjakan ego Anda. Bagi pemilik bisnis yang buruk, kebenaran terasa sangat menyakitkan untuk diakui. Sangat mudah bagi mereka untuk mengabaikannya atau menghindarinya. David Ogilvy pernah mengatakan, “Rekrutlah orang yang lebih pandai dari Anda, kemudian biarkan mereka mengerjakannya.” Saya dapat memastikan kepada Anda bahwa konsultankami dapat bekerja dengan kemampuan terbaik mereka ketika bekerja bersama dengan klien yang cukup mempercayai kami untuk melakukan pekerjaan kami.

Jangan dibutakan oleh kesuksesan Anda sendiri atau ego Anda. Jangan takut untuk meminta nasihat dari para ahli, dan lihatlah bisnis Anda akan berkembang dengan jauh lebih baik daripada yang pernah Anda bayangkan. Atau pilih status quo dan lihat para pemilik bisnis sukses, mengelilingi diri mereka dengan tim yang luar biasa dan lambat laun mereka akan mengambil pasar Anda.