Contoh

Chief executive officer adalah bos besar dalam sebuah perusahaan. Beberapa CEO perusahaan besar dikenal dengan baik, seperti Jeff Bezos, CEO dan pendiri Amazon. Bezos telah menetapkan visi untuk Amazon dan memastikan perusahaannya terus maju selama 25 tahun terakhir. Chief executive officer terkenal lainnya termasuk Mark Zuckerberg dari Facebook, Tim Cook dari Apple (dan Steve Jobs sebelumnya), Mary Barra dari General Motors Company, Ginni Rometty dari IBM, dan Marc Benioff, co-CEO Salesforce.

Apa itu chief executive officer (CEO)?

Chief executive officer adalah kepala sebuah perusahaan atau korporasi. Chief executive officer bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan bisnis. Para pemegang saham dan dewan direksi biasanya memilih CEO. Di Inggris, gelar managing director kadang-kadang digunakan sebagai pengganti gelar CEO.

Tugas utama Chief executive officer adalah menyediakan arahan strategis bagi perusahaan dan memastikan tujuan-tujuan spesifik terpenuhi. Mereka bekerja bersama dengan eksekutif papan atas lainnya untuk menetapkan kebijakan dan visi perusahaan. CEO idealnya adalah seorang pemimpin, mentor, dan pelatih. Chief executive officer mengatur standar perusahaan dan rencana pertumbuhan sambil bertindak sebagai pemimpin bagi para manajer, yang kemudian melaksanakan rencana-rencana tersebut. CEO dapat bekerja di berbagai bisnis, mulai dari startup kecil hingga perusahaan dengan ribuan karyawan. Mereka memimpin perusahaan publik dan swasta, organisasi nirlaba, dan bahkan beberapa organisasi pemerintah. CEO perusahaan atau korporasi biasanya melapor kepada dewan direksi. Mereka bertanggung jawab atas memaksimalkan nilai pemegang saham.

Salah satu keuntungan menjadi chief executive officer adalah gaji yang tinggi. Gaji rata-rata seorang CEO di Amerika Serikat adalah $804.147 per Oktober 30, 2019, menurut Salary.com.

Apa tanggung jawab seorang chief executive officer?

Mengelola operasi keseluruhan dan sumber daya merupakan peran utama seorang CEO, yang bertanggung jawab atas kesuksesan perusahaan. Tanggung jawab dan tugas CEO dapat berubah dan tergantung pada organisasi dan industri. Namun, CEO biasanya memiliki tanggung jawab utama berikut:

• Menentukan visi dan strategi perusahaan. CEO bertanggung jawab atas pengembangan strategi jangka panjang tingkat tinggi dan memastikan bahwa perusahaan bergerak ke arah yang benar.
• Menetapkan dan memodelkan budaya, nilai, dan perilaku perusahaan. CEO harus memastikan bahwa lingkungan perusahaan adalah lingkungan di mana orang dapat menyelesaikan tugas dan proyek dengan sebaik-baiknya untuk mewujudkan strategi perusahaan. CEO harus memotivasi karyawan untuk bekerja menuju tujuan perusahaan.
• Membangun tim manajemen senior. CEO merekrut dan memimpin tim manajemen senior, yang pada gilirannya merekrut dan memimpin seluruh organisasi.
• Mengalokasikan modal untuk prioritas perusahaan. CEO harus mendistribusikan sumber daya dalam jumlah yang tepat untuk apa yang paling penting, karena ini akan memainkan peran penting dalam menentukan kesuksesan perusahaan.
• Mengambil keputusan besar. CEO kadang-kadang perlu mengambil keputusan strategis yang sulit demi kebaikan perusahaan. Mereka harus menangani berita buruk atau masalah, seperti masalah dengan pelanggan atau karyawan. Mereka dapat meminta saran dari dewan direksi jika diperlukan.

Apa yang dilakukan oleh chief executive officer startup?

Dalam perusahaan yang lebih besar dan terdaftar di bursa saham, posisi CEO lebih merupakan peran kepemimpinan, kebijakan, dan motivasi. Chief executive officer menghabiskan banyak waktu untuk merencanakan arah perusahaan, tetapi sedikit waktu untuk mengelola operasi. Mereka dapat mendelegasikan tugas-tugas tertentu.

Di sisi lain, CEO startup sering harus merawat operasi sehari-hari bisnis. Mereka sering harus mengisi beberapa peran eksekutif dan mengurus kegiatan yang biasanya didelegasikan kepada orang lain di perusahaan besar, seperti mengawasi dan mengelola keuangan perusahaan. CEO startup, seperti CEO perusahaan besar, harus mendefinisikan peta jalan perusahaan dan kemudian membagikannya kepada tim. Chief executive officer perusahaan kecil harus memastikan bahwa rencana strategis perusahaan mereka dilaksanakan dengan baik dengan membangun tim yang kuat dan memotivasi karyawan. Tidak kehabisan uang atau sumber daya juga sangat penting untuk menjaga operasi berjalan. Memastikan ada cukup uang di bank biasanya menjadi tanggung jawab CEO sampai perusahaan cukup besar untuk mempekerjakan seorang CFO.

Apa keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang chief executive officer?

CEO memiliki berbagai latar belakang dan ciri kepribadian yang berbeda. Tetapi CEO yang sukses memiliki beberapa keterampilan dan ciri kepribadian umum. Berikut beberapa di antaranya:

• Keterampilan komunikasi dan sosial yang baik
• Terampil dalam berbagai angka dan data
• Kemampuan analitis
• Keterampilan manajemen dan kepemimpinan
• Kemampuan bekerja di bawah tekanan
• Baik dalam mengantisipasi dan mengatasi masalah
• Kemampuan belajar cepat dan beradaptasi
• Kreativitas dan fleksibilitas
• Kesabaran dan ketekunan

Sebagian besar chief executive officer yang sukses mampu memiliki visi luar biasa untuk masa depan perusahaan. Mereka harus memilih manajer yang akan melaksanakan rencana perusahaan dengan efisien. Penting untuk dapat mengarahkan dan mendelegasikan tugas kepada manajer-manajer tersebut dengan cara yang paling efektif. CEO harus dapat dipercaya, bertanggung jawab, dan transparan, sehingga mereka menjadi contoh bagi seluruh perusahaan dan mendapatkan rasa hormat.

Bagaimana cara menjadi seorang chief executive officer?

Jika Anda melihat deskripsi pekerjaan seorang CEO, Anda akan melihat bahwa karir CEO umumnya melibatkan berbagai tugas untuk membantu organisasi mencapai tujuannya. Beberapa profesional ini mungkin bekerja dalam bidang-bidang tertentu di perusahaan, seperti keuangan atau sumber daya manusia. Jika karir sebagai CEO menarik bagi Anda, Anda harus tahu bahwa tidak ada jalan universal untuk mencapainya. Tetapi ada langkah-langkah tertentu yang harus Anda ambil untuk meningkatkan peluang Anda naik tangga korporasi hingga puncak.

Langkah 1: Penuhi persyaratan pendidikan. Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS) telah menetapkan bahwa sebagian besar CEO memiliki setidaknya gelar sarjana. Gelarnya biasanya dalam bidang terkait bisnis, seperti administrasi bisnis atau manajemen. Banyak calon CEO memilih untuk mengejar gelar MBA atau gelar master lainnya untuk meningkatkan peluang mereka menjadi CEO.

Langkah 2: Peroleh pengalaman kerja. Sebagian besar calon CEO memulai dari posisi manajemen tingkat rendah dalam perusahaan dan naik pangkat hingga ada kesempatan untuk menjadi CEO. Anda harus siap bekerja keras jika ingin naik ke posisi eksekutif, karena sering kali harus bekerja dalam jam kerja yang panjang.

Langkah 3: Dapatkan sertifikasi. Ini merupakan cara yang sangat baik untuk menunjukkan keterampilan Anda dan untuk mengembangkan karir Anda. Beberapa sertifikasi profesional untuk CEO dapat mencakup:

• Certified Public Accountant (CPA)
• Project Management Professional (PMP)
• Chartered Financial Analyst (CFA)
• Certified Management Accountant (CMA)
• Certified Manager (CM)

Apa perbedaan antara CEO, COB, CFO, dan COO?

Hampir semua perusahaan yang terdaftar di bursa saham memiliki struktur tata kelola perusahaan yang sama. Sebuah perusahaan dimiliki oleh para pemegang saham, yang memiliki saham di perusahaan tersebut. Ada tim manajemen untuk menjalankan perusahaan. Tim ini sering melibatkan seorang Chief Executive Officer (CEO), seorang Chief Operating Officer (COO), dan seorang Chief Financial Officer (CFO). Di bawah mereka, manajer dan karyawan mengurus produksi dan penyampaian produk dan layanan. Tim manajemen, termasuk CEO, melapor kepada dewan direksi perusahaan. Anggota dewan direksi umumnya termasuk pemegang saham dan manajemen. Ketua dewan (COB) adalah kepala dewan direksi.

Berikut adalah deskripsi peran COB, COO, dan CFO.

• Ketua dewan direksi: COB adalah eksekutif yang dipilih oleh dewan direksi, yang memimpin pertemuan dewan. COB bertindak sebagai penghubung antara dewan dan manajemen puncak untuk memastikan kewajiban perusahaan kepada pemegang saham dipenuhi. CEO dapat bertindak sebagai COB. Gaji rata-rata untuk COB di Amerika Serikat adalah $166.364 per Oktober 30, 2019.
• Chief Operating Officer: COO biasanya dianggap sebagai orang nomor dua setelah CEO dalam sebagian besar perusahaan. COO bertanggung jawab atas administrasi dan operasi sehari-hari bisnis. CEO membuat rencana bisnis sementara COO melaksanakannya. Biasanya, COO melapor langsung kepada CEO. Gaji rata-rata untuk COO di Amerika Serikat adalah $464.586 per Oktober 30, 2019.
• Chief Financial Officer: CFO umumnya bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan perusahaan. Tugas-tugasnya mungkin termasuk penganggaran, menetapkan tujuan keuangan, dan menyusun laporan keuangan. Gaji rata-rata untuk CFO di Amerika Serikat adalah $376.261 per Oktober 30, 2019.

Apa itu CEO?

Pejabat berpangkat tertinggi di organisasi atau perusahaan mana pun disebut sebagai CEO. Mereka bertanggung jawab untuk membuat keputusan manajemen tingkat atas untuk memastikan keberhasilan keseluruhan perusahaan/merek dan usaha bisnisnya. Mereka mungkin dibimbing oleh tim profesional dalam menjalankan fungsinya sehari-hari, tetapi kekuatan pengambilan keputusan tertinggi ada di tangan mereka. Jabatan CEO dapat bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lainnya. Beberapa gelar yang biasa digunakan adalah CE (Chief Executive), MD (Managing Director) dan President.

Apa singkatan dari CEO?

CEO adalah singkatan dari Chief Executive Officer. Jabatan CEO dapat bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lainnya. Beberapa gelar yang biasa digunakan adalah CE (Chief Executive), MD (Managing Director) dan President.

Apakah CEO sama dengan pemilik?

CEO perusahaan mungkin atau mungkin bukan pemilik perusahaan. Adalah umum bagi pemilik usaha kecil untuk melakukan tugas CEO, yang berarti mereka dapat mengelola aspek operasi bisnis sehari-hari. Di perusahaan yang lebih besar, CEO dapat diinvestasikan dalam merumuskan kebijakan dan memastikan bahwa kebijakan tersebut diimplementasikan dengan bantuan manajer. Biasanya, tugas seorang CEO akan bervariasi tergantung pada ukuran organisasi dan sifat operasinya.

Siapa yang lebih tinggi dari CEO?

CEO sebuah perusahaan biasanya bukanlah otoritas tertinggi dalam hierarki perusahaan. CEO biasanya melapor ke dewan direksi dan bertanggung jawab atas kinerja perusahaan. Dewan direksi terdiri dari perwakilan terpilih yang melindungi kepentingan pemegang saham utama perusahaan. Seorang CEO akan berpartisipasi dalam rapat dewan dan bahkan mungkin memegang jabatan Ketua Dewan.

Ketua mengawasi operasi perusahaan selama rapat dewan. Rapat dewan dapat diadakan beberapa kali dalam setahun untuk menetapkan target kinerja dan sasaran produktivitas, meninjau laporan keuangan, mengambil suara untuk keputusan bisnis utama, dan menilai kinerja anggota staf dan eksekutif. CEO tidak dapat membuat keputusan besar tanpa persetujuan dewan. Dengan cara ini, posisi ketua secara teknis lebih tinggi daripada CEO, meskipun mereka mungkin tidak terlibat dalam operasi bisnis sehari-hari.

Apa yang dilakukan seorang CEO?

Tugas dan tanggung jawab seorang CEO akan bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lainnya. Namun, beberapa aspek mendasar dari pekerjaan mereka tetap sama sepanjang:

• Memfasilitasi komunikasi antara pemegang saham perusahaan, entitas pemerintah dan publik
• Bertindak sebagai saluran komunikasi antara karyawan perusahaan dan dewan direksi
• Memahami dan melaksanakan misi dan visi perusahaan
• Memfasilitasi pengembangan strategi bisnis jangka panjang dan jangka pendek
• Memantau dan mengevaluasi pekerjaan dan kinerja manajer dan staf
• Tetap diperbarui pada perkembangan yang relevan di pasar dan industri
• Mengembangkan dan mengawasi inisiatif CSR (Corporate Social Responsibility)
• Mengidentifikasi dan mempelajari potensi risiko untuk meminimalkan dampaknya terhadap bisnis
• Menetapkan, mendefinisikan, dan menindaklanjuti tujuan nyata yang berkaitan dengan strategi, efisiensi, dan produktivitas

Keterampilan yang dibutuhkan untuk CEO

Untuk mengelola perusahaan dengan sukses, CEO harus sangat terampil dalam berbagai bidang. Keterampilan penting untuk CEO meliputi:

Keterampilan kepemimpinan dan manajemen

Karena CEO bertanggung jawab untuk mengarahkan operasi dan staf perusahaan, mereka harus yakin dengan kemampuan mereka untuk memimpin. Mereka harus merasa nyaman mengelola setiap aspek organisasi, mulai dari karyawan hingga keuangannya.

Untuk membangun kualitas kepemimpinan, Anda dapat secara aktif secara sukarela mengambil kesempatan untuk memimpin tim karyawan dalam kegiatan perusahaan yang santai atau rekreasi. Setelah Anda menjadi tim pemimpin yang lebih nyaman, Anda dapat mengambil peluang untuk menunjukkan kualitas khusus ini dalam skenario profesional.

Kemampuan berkomunikasi

Eksekutif membuat visi untuk perusahaan mereka dan menugaskan tugas kepada manajer departemen dan staf mereka. Mereka harus dapat menjelaskan tujuan mereka dengan jelas dan efektif. Mereka juga harus nyaman berbicara di depan umum, karena banyak CEO memberikan presentasi dan memimpin rapat.

Untuk mengembangkan keterampilan komunikasi yang lebih baik, berlatih membaca dan menulis di waktu luang Anda untuk meningkatkan artikulasi Anda. Cobalah untuk menerjemahkan keterampilan komunikasi tertulis Anda ke dalam komunikasi verbal Anda melalui latihan. Bersikap formal dalam semua komunikasi profesional, dan baca email dan pesan untuk memastikan bahwa nadanya sesuai untuk skenario yang diberikan.

Kemampuan membuat keputusan

CEO membuat kebijakan harian dan keputusan manajemen untuk seluruh perusahaan. Mereka harus mampu menilai situasi dan membuat keputusan yang menguntungkan organisasi dan orang-orangnya.

Anda dapat mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dengan belajar mengevaluasi semua aspek masalah sebelum membuat keputusan. Bersikaplah terbuka untuk menerima umpan balik dari rekan-rekan dan mengevaluasi kembali keputusan Anda. Cobalah dan identifikasi situasi yang membuat Anda berperilaku impulsif, dan berhati-hatilah untuk mempertahankan proses pemikiran yang rasional dan komprehensif dalam skenario seperti itu.

Kemampuan memecahkan masalah

Chief executive sering menghadapi dilema di seluruh perusahaan. Mereka harus memiliki keterampilan analitis dan pemecahan masalah yang cepat untuk menemukan solusi terbaik untuk berbagai jenis masalah.

Kemampuan pemecahan masalah Anda dapat dikembangkan lebih lanjut dengan mempraktikkan pemecahan masalah dengan memberi diri Anda tugas-tugas kompleks dan tugas-tugas berjangka waktu. Masalah kompleks apa pun dapat dipecah menjadi bagian-bagian yang lebih sederhana, yang kemudian dapat ditangani dengan relatif mudah. Tetapkan dan kembangkan strategi Anda sendiri dan ujilah untuk melihat seberapa baik kinerjanya dalam skenario dunia nyata.

Manajemen waktu

Dengan banyak tanggung jawab mereka yang berbeda, CEO harus tahu bagaimana melakukan banyak tugas. Mereka harus memiliki keterampilan organisasi dan manajemen waktu yang baik untuk menyelesaikan tugas setiap hari, sehingga mereka dapat mencapai tujuan mereka.

Anda dapat meningkatkan keterampilan manajemen waktu Anda dengan membuat jadwal kerja dan menaatinya. Evaluasi jadwal kerja Anda secara berkala untuk mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan. Meskipun mengikuti jadwal yang ketat mungkin tampak sulit pada awalnya, Anda pada akhirnya akan dapat mengatur waktu Anda secara efisien dengan sedikit usaha.

Tips menjadi CEO

Kebanyakan CEO menjadi eksekutif puncak naik dari tingkat yang lebih rendah ke posisi manajemen. Untuk menjadi CEO, Anda dapat mengikuti jalur umum ini:

• Dapatkan gelar sarjana. Sebagian besar posisi CEO membutuhkan setidaknya gelar empat tahun, lebih disukai di bidang yang terkait dengan bisnis.
• Pertimbangkan untuk mendapatkan gelar master. Jika Anda tahu bahwa Anda ingin fokus pada bidang tertentu atau mengelola perusahaan besar, gelar master dapat memberi Anda lebih banyak kredibilitas dan keahlian. Anda dapat mengejar gelar master dalam administrasi bisnis (MBA), ekonomi (MA Ekonomi) atau hukum (MA LLM). Beberapa perusahaan mengharuskan CEO mereka memiliki gelar master untuk dipekerjakan.
• Mendapatkan pengalaman. Anda biasanya membutuhkan pengalaman manajemen selama bertahun-tahun untuk memenuhi syarat untuk posisi CEO. Pertama, melamar pekerjaan atau posisi manajer tingkat rendah di perusahaan yang memungkinkan Anda untuk maju ke peran tingkat yang lebih tinggi.
• Ikuti kursus pelatihan. Banyak perusahaan menawarkan pelatihan manajemen atau program pengembangan eksekutif. Anda juga dapat mengambil kursus online atau tatap muka tentang topik bisnis yang akan menguntungkan Anda sebagai CEO, seperti tanggung jawab sosial, etika bisnis, pemikiran kritis, dan berbicara di depan umum.
• Dapatkan promosi. Saat Anda memperluas keahlian dan jaringan profesional Anda, Anda harus memiliki kesempatan untuk berpindah dari posisi manajemen tingkat bawah ke atas, yang pada akhirnya mendapatkan kualifikasi untuk menjadi CEO. Beberapa orang maju melalui satu perusahaan sepanjang karier mereka, sementara yang lain melamar ke posisi luar atau direkrut.

Karir terkait

Ada beberapa jabatan dan posisi yang memiliki tanggung jawab serupa dengan CEO dan membutuhkan pengalaman serupa. Ini adalah beberapa yang umum:

• Chief Operating Officer: Seorang chief operating officer (biasa disingkat COO) bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengelola fungsi administrasi dan operasional sehari-hari dalam sebuah perusahaan. COO dianggap sebagai orang kedua bagi CEO dan dapat melapor langsung kepada CEO. COO juga dapat disebut menggunakan judul seperti Direktur Operasi atau Wakil Presiden Operasi.
• Manajer Operasi: Manajer operasi memimpin departemen SDM (Sumber Daya Manusia) dan mengawasi tugas SDM tingkat tinggi, seperti proses rekrutmen dan program pelatihan. Mereka mengevaluasi struktur organisasi perusahaan dan hierarki yang terlibat untuk mengidentifikasi area untuk pengoptimalan. Dalam beberapa kasus, manajer operasi bahkan mungkin menggunakan jabatan COO.
• Manajer Administratif: Manajer administratif mengawasi pekerjaan staf administrasi dan eksekutif dengan mendefinisikan ekspektasi pekerjaan, mengevaluasi hasil kerja, dan mendisiplinkan staf. Mereka juga dapat menetapkan protokol untuk pelatihan, konseling dan staf pembinaan untuk peran pekerjaan yang berbeda.
• Manajer Sumber Daya Manusia: Para profesional ini mengawasi proses rekrutmen perusahaan. Mereka bahkan dapat mengambil bagian dalam proses wawancara untuk memastikan bahwa kandidat yang direkrut memenuhi syarat untuk peran pekerjaan dan cocok dengan budaya kerja perusahaan.
• Chief Financial Officer: Seorang chief financial officer (biasa disingkat CFO) adalah kepala departemen keuangan sebuah perusahaan. Mereka memantau pendapatan, pengeluaran, keuntungan dan kontinjensi dan menyiapkan anggaran dan pedoman untuk memastikan kelancaran operasi keuangan.

Apa itu CFO?

CFO adalah eksekutif C-suite yang bertanggung jawab untuk mengelola tindakan keuangan perusahaan. Dari mengelola arus kas bisnis hingga membuat rencana keuangan untuk perusahaan, seorang CFO menjaga kesehatan keuangan perusahaan. Para profesional ini biasanya memastikan stabilitas keuangan dan memastikan keberhasilan komersial bisnis. Seorang CFO biasanya bekerja sama dengan departemen akuntansi dan keuangan perusahaan mereka untuk memperkirakan bagaimana operasi perusahaan dapat mempengaruhi keuangan. Mereka adalah profesional manajemen keuangan tingkat tertinggi yang mengurus kepatuhan perusahaan dan memastikan mereka memenuhi semua persyaratan peraturan.

Para profesional ini juga mengembangkan dan meramalkan rencana jangka panjang untuk profitabilitas perusahaan, dan mereka dapat membuat berbagai laporan keuangan untuk perusahaan mereka. Mereka juga mengawasi semua anggota staf di departemen keuangan. Singkatnya, para profesional ini mengelola setiap aspek pengambilan keputusan keuangan di sebuah perusahaan.

Apa yang dilakukan CFO?

Selain mengarahkan tujuan, sasaran, dan anggaran keuangan perusahaan, seorang CFO menangani tugas-tugas lain. Beberapa tugas CFO sehari-hari adalah:

• Buat laporan keuangan untuk pemegang saham, pemberi pinjaman, badan pengatur dan karyawan
• Pastikan investasi uang perusahaan yang tepat sambil mempertimbangkan perubahan cepat dalam iklim keuangan
• Kembangkan rencana investasi jangka panjang dengan mengelola arus kas dan mengembangkan anggaran secara efektif
• Memimpin organisasi dan anggota tim untuk mencapai visi dan tujuan
• Analisis laporan keuangan untuk membantu membuat keputusan bisnis yang tepat
• Membuat rekomendasi untuk departemen keuangan di perusahaan
• Berkolaborasi dengan anggota tim untuk membuat dan mengelola anggaran keuangan
• Mengawasi aktivitas fiskal seperti pelaporan, audit, dan penganggaran
• Mengidentifikasi dan menyelesaikan risiko dan peluang keuangan untuk perusahaan mereka
• Pelajari dan tinjau laporan keuangan untuk mengidentifikasi area untuk mengurangi biaya bisnis
• Berkolaborasi dengan chief executive officer (CEO), chief marketing officer, dan eksekutif senior lainnya untuk mengembangkan rencana bisnis strategis

Keuntungan menjadi CFO

Berikut adalah beberapa keuntungan menjadi CFO:

• Gaji tinggi: Salah satu manfaat signifikan menjadi CFO adalah mendapatkan gaji tinggi dan mendapatkan opsi saham. Karena mereka adalah bagian dari dewan eksekutif, mereka mendapatkan gaji yang tinggi dibandingkan dengan karyawan lain di departemen keuangan.
• Prestise dan rasa hormat: Karena para profesional ini bertanggung jawab untuk menjalankan bisnis secara menguntungkan dan menjaga kesehatan keuangannya, mereka menerima rasa hormat dari rekan kerja dan pemangku kepentingan.
• Pengaruh organisasi: Eksekutif C-suite ini memiliki suara atau pengaruh yang signifikan terhadap proses pengambilan keputusan perusahaan.
• Tunjangan dan tunjangan: Selain menerima gaji tinggi, seorang CFO menerima banyak tunjangan lain seperti tunjangan transportasi, tunjangan sewa rumah, konsesi perjalanan cuti, tunjangan kesehatan, dan penggantian biaya perjalanan, telepon, dan internet. Tunjangan dan manfaat dapat bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lain.

Gaji rata-rata seorang CFO

Gaji rata-rata seorang CFO adalah 74,273 per bulan. Gaji yang tepat tergantung pada pengalaman kandidat, kualifikasi dan lokasi pekerjaan. Beberapa kota membayar gaji rata-rata yang lebih tinggi kepada CFO daripada yang lain. Misalnya, gaji rata-rata di Chennai adalah 1.06.032 per bulan dan gaji rata-rata di Bengaluru adalah 87.617 per bulan. Gaji mungkin juga bergantung pada pendapatan yang dihasilkan organisasi.

Keterampilan Seorang CFO

Untuk menjadi CFO yang sukses, seorang kandidat membutuhkan keahlian atas keterampilan ini:

Keterampilan kepemimpinan dan manajemen

Dari mengelola tim hingga menerapkan model keuangan baru, seorang CFO membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang sangat baik di hampir semua hal yang mereka lakukan. Seringkali, pengusaha lebih suka mempekerjakan kandidat yang membuat dan menerapkan rencana dan strategi keuangan yang menunjukkan keterampilan kepemimpinan mereka. Anda juga memerlukan keahlian ini untuk mengelola anggota tim departemen akuntansi dan keuangan.

Kompetensi keuangan

Pengetahuan mendalam tentang akuntansi keuangan, keuangan perusahaan dan manajemen kas sangat penting untuk pekerjaan ini. Dengan menggunakan pengetahuan dan pengalaman keuangan mereka, CFO mengawasi aktivitas keuangan dan memastikan bahwa perusahaan mereka memiliki uang tunai untuk melakukan operasi sehari-hari. Mereka juga membutuhkan keahlian teknis dalam akuntansi dan konsep keuangan yang kompleks yang membantu dalam membuat keputusan bisnis yang penting.

Keterampilan analisis data

Pengusaha lebih memilih kandidat dengan keterampilan analisis data yang sangat baik karena kandidat tersebut dapat dengan mudah menangani analisis bisnis dan keuangan. Ini dapat membantu bisnis membuat keputusan strategis berbasis data dan mengurangi paparan risiko. Kemampuan untuk menganalisis data dan menghasilkan kesimpulan logis diinginkan untuk pekerjaan ini.

Keterampilan memecahkan masalah

CFO bertanggung jawab untuk membuat keputusan bisnis skala besar yang mempengaruhi fungsi seluruh organisasi. Kemampuan untuk menemukan solusi yang layak untuk masalah bisnis seringkali membutuhkan keterampilan pemecahan masalah yang kuat. Selain itu, pengusaha mengharapkan CFO untuk memberikan solusi yang mudah diterapkan dan memecahkan tantangan organisasi.

Integritas

CFO mengelola aset perusahaan dan untuk alasan ini, pemberi kerja lebih memilih mempekerjakan kandidat yang jujur ​​dan etis tentang pelaporan keuangan. Memiliki prinsip moral dan etika yang kuat sangat penting ketika berhadapan dengan keuangan perusahaan. Pengusaha mempekerjakan kandidat dengan integritas tinggi karena taruhannya terlalu tinggi dan masa depan perusahaan serta karyawannya bergantung pada stabilitas keuangannya.

Kemampuan berkomunikasi

Eksekutif C-suite berkomunikasi dengan profesional yang berbeda, termasuk pemangku kepentingan bisnis, CEO, dan dewan direksi. Mereka mendiskusikan dan menyajikan laporan keuangan dan dokumen keuangan penting lainnya baik melalui email atau telepon. Selain itu, mereka sering mengomunikasikan keputusan keuangan dan investasi yang kompleks kepada berbagai orang, seperti mitra, karyawan, investor, dan pelanggan. Dengan demikian, kemampuan untuk berkomunikasi secara verbal dengan orang lain sangat penting untuk peran pekerjaan ini. Juga, karena para profesional ini menyiapkan berbagai laporan keuangan, memiliki keterampilan komunikasi tertulis yang sangat baik sangat penting.

Cara menjadi CFO

Ikuti langkah-langkah ini untuk menjadi CFO:

Selesaikan pendidikanmu

Langkah pertama untuk menjadi chief financial officer adalah mendapatkan gelar sarjana dalam disiplin yang berhubungan dengan keuangan. Mengejar kursus BCom atau BBA di bidang keuangan, akuntansi, dan bidang terkait dapat mempercepat proses menjadi CFO. Anda bahkan dapat mempertimbangkan program sarjana di bidang ekonomi atau administrasi bisnis.

Mengejar sertifikasi lanjutan atau pasca-kelulusan

Mengejar sertifikasi lanjutan atau pendidikan tinggi dapat membantu Anda mempercepat grafik karier dan memastikan Anda memperoleh gaji yang lebih tinggi. Selain itu, sertifikasi lanjutan dan gelar pasca-kelulusan dapat memberikan kesan pertama yang positif selama wawancara. Beberapa sertifikasi umum dan program pasca sarjana yang perlu dipertimbangkan adalah:

• Akuntan manajemen bersertifikat (CMA): Ini adalah sertifikasi yang diterima secara luas dan dapat meningkatkan keterampilan manajemen strategis dan perencanaan keuangan Anda.
• Akuntan profesional bersertifikat (CPA): Ini adalah sertifikat yang diterima secara global dan memberi Anda pengalaman dengan bidang akuntansi dan terkait.
• Magister administrasi bisnis (MBA): Gelar MBA memberikan pengetahuan bisnis secara keseluruhan dan membantu memahami ketajaman bisnis. Pengetahuan yang Anda peroleh selama kursus ini dapat membantu Anda mempersiapkan diri untuk peran C-suite.

Dapatkan pengalaman yang relevan

Berharap untuk menjadi CFO segera setelah menyelesaikan kelulusan atau pasca-kelulusan Anda tidak realistis. Anda memerlukan pengalaman, latihan, dan pengetahuan yang luas sebelum Anda dapat mengambil peran itu. Untuk mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan, Anda bisa mendapatkan pengalaman di bidang-bidang berikut:

• Pengalaman keuangan: Anda dapat bekerja sebagai penasihat keuangan atau pengontrol keuangan.
• Pengalaman operasi bisnis: Adalah baik untuk bekerja di berbagai industri untuk belajar tentang model bisnis yang berbeda.
• Pengalaman layanan pelanggan: Mendapatkan pengalaman dalam posisi yang membutuhkan interaksi dengan klien dapat mempersiapkan Anda untuk menghadapi dewan direksi dan eksekutif C-suite.

Bangun jaringan Anda

Selama bertahun-tahun Anda mendapatkan pengalaman, pertimbangkan untuk membangun jaringan Anda dengan para pemimpin perusahaan dan eksekutif C-suite. Untuk membangun jaringan profesional yang kuat, Anda dapat bergabung dengan organisasi atau jaringan profesional untuk terhubung dengan orang-orang yang berpikiran sama. Ini dapat membantu Anda mendapatkan peluang pengembangan profesional dan meningkatkan keahlian Anda.

Melamar pekerjaan kepemimpinan

Biasanya, pemberi kerja lebih memilih kandidat yang memiliki pengalaman sebelumnya dalam peran manajerial yang berbeda untuk pekerjaan CFO. Ini penting karena peran seperti itu memberi Anda lebih banyak pengetahuan tentang bisnis dan membantu Anda menjadi pemimpin yang efektif. Mempelajari cara mengelola orang sering kali bermanfaat untuk menjadi CFO yang sukses. Beberapa peran tingkat manajerial lainnya termasuk direktur keuangan, bendahara, pengontrol atau manajer audit.