Berikut adalah lima strategi penting untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan karyawan yang akan bermanfaat bagi pemberi kerja dan karyawan:

Mendorong karyawan untuk berjejaring

Berjejaring tidak hanya menyenangkan, tetapi penting untuk pertumbuhan individu dan pengembangan bisnis. Mulailah dari yang kecil dengan mendorong jaringan di tempat kerja selama jam makan siang atau di acara sepulang kerja. Akhirnya, mintalah karyawan berjejaring dengan profesional industri di luar perusahaan.

Jaringan akan mengajari mereka cara menjalin koneksi yang kuat, memulai percakapan dengan orang asing, dan bertindak dengan percaya diri sebagai seorang pemimpin. Selain itu juga dapat memberikan peluang bisnis (rujukan dan / atau kemitraan) serta kesempatan untuk berbagi ide dan pengetahuan. Akhirnya, jaringan dapat membantu mengubah karyawan yang baik menjadi pemimpin yang hebat dengan meningkatkan reputasi mereka di dalam industri.

Pertimbangkan agar karyawan sesekali ikut serta saat menghadiri acara industri. Ini akan memberi mereka gambaran yang jelas tentang bagaimana berperilaku dengan benar di acara networking, sehingga mereka dapat mewakili organisasi secara positif ketika mereka pergi ke acara tersebut sendiri. Perhatikan karyawan yang sering menghadiri acara industri pada waktu mereka sendiri — ini adalah tanda calon pemimpin.

Bertindak sebagai mentor (atau menugaskan seseorang)

Hubungan mentor-mentee terikat untuk berkembang ketika atasan membantu karyawan untuk tumbuh dan memajukan keterampilan mereka. Jika hubungan itu bisa dipertahankan, sangat bagus sekali. Tidak ada yang lebih baik untuk mempelajari keterampilan kepemimpinan dari atasan kita sendiri. Jika belum, buatlah program mentorship di mana karyawan dapat mengasah keterampilan mereka dengan bantuan karyawan yang lebih berpengalaman.

Program bimbingan tidak hanya bermanfaat untuk mengasimilasi karyawan baru, tetapi juga berfungsi sebagai alat pelatihan silang yang bagus untuk karyawan saat ini. Coba terapkan program mentorship atau job shadow antar anggota tim atau departemen. Alat kepemimpinan ini dapat meningkatkan keberhasilan organisasi dan kinerja tim dengan meningkatkan tingkat kecakapan karyawan dalam peran di luar peran mereka sendiri.

Pelatihan silang adalah cara yang terjangkau untuk meningkatkan kinerja karyawan dan tim, serta motivasi. Yang terpenting, ini mempersiapkan karyawan untuk peran yang diperluas di dalam perusahaan.

Memberikan kesempatan untuk berkembang

Untuk memastikan karyawan tidak stagnan di posisi mereka (atau lebih buruk lagi, meninggalkan posisi itu), berikan mereka kesempatan untuk tumbuh sehingga suatu hari mereka dapat mengejar peran kepemimpinan dalam perusahaan. Karyawan adalah aset organisasi yang paling penting, jadi berinvestasilah di dalamnya.

Peluang pertumbuhan ini dapat mencakup pembayaran untuk pendidikan formal, pelatihan internal atau eksternal, mendatangkan profesional industri untuk program belajar — pilihannya tidak terbatas. Menyediakan karyawan dengan kalender atau daftar acara pengembangan profesional mendatang, pertemuan kelompok atau asosiasi profesional, dan acara terkait pekerjaan yang dapat mereka hadiri pada waktu mereka sendiri.

Pertahankan lingkaran umpan balik

Umpan balik yang sukses mengukur dan meninjau kinerja karyawan dalam upaya meningkatkan produktivitas di masa depan. Komunikasi berkelanjutan di tempat kerja sangat penting untuk mengembangkan karyawan, namun hanya 2 persen pemberi kerja yang memberikan umpan balik berkelanjutan kepada karyawan mereka, menurut survei tahun 2013 terhadap 803 profesional SDM oleh Society for Human Resource Management (SHRM).

Tingkatkan komunikasi di tempat kerja dengan bertemu secara teratur dengan karyawan dalam suasana informal, tatap muka. Bertemu setiap tiga bulan dan mendiskusikan tujuan dan kinerja individu dapat membantu pemberi kerja mengidentifikasi peluang untuk pengembangan, serta menyesuaikan rencana pengembangan di sekitar individu. Pertemuan-pertemuan ini juga memberi karyawan kesempatan untuk dengan nyaman menyuarakan pikiran dan kekhawatiran mereka.

Pimpin dengan memberi contoh

Terakhir, tetapi tentu tidak kalah pentingnya, memimpin dengan memberi contoh. Model keterampilan kepemimpinan yang perlu diadopsi karyawan untuk menjadi pemimpin hebat: profesionalisme, transparansi, kepercayaan diri, komitmen, dan rasa hormat. Karyawan mencari jawaban dari atasan mereka, jadi para pemimpin harus bertujuan untuk terus menerus mencontoh apa itu menjadi model yang sukses dan positif di tempat kerja. Tidak membutuhkan biaya sepeser pun dan hasilnya tak ternilai harganya.

Sederhananya, authority marketing menggunakan pengetahuan Anda dalam dunia bisnis sebagai teknik pemasaran untuk mendapatkan pelanggan dan penjualan.

Dan S. Kennedy yang dikenal sebagai seorang ahli dalam pemasaran langsung (direct marketing), mengatakan: “Jika Anda tidak memiliki kebebasan, sistematis, metodis atau kecepatan dan dramatis, ciptakan diri Anda sebagai seorang selebritis, setidaknya kepada klien dan target market Anda.”

Dengan memiliki reputasi yang baik dan dikenal sebagai seorang ahli dalam bidang industri Anda, maka Anda dapat membantu bisnis Anda agar dikenal lebih banyak orang dan membawa lebih banyak penjualan.

Berikut ini merupakan lima cara yang dapat Anda lakukan untuk menjadi pemimpin dalam industri Anda:

Menjadi pendidik dan penasihat pada pasar Anda

Untuk memposisikan diri Anda sebagai seorang ahli dalam bidang industri Anda dan meningkatkan basis pelanggan Anda, buatlah postingan secara berkala pada blog perusahaan untuk menunjukkan keahlian Anda.

Sebagai contoh, jika Anda ingin memposisikan diri Anda sebagai seorang pemimpin dalam dunia perawatan taman, Anda dapat menulis artikel mengenai tanaman apa saja yang paling cocok di tanam pada halaman rumah dan memberikan tips bagaimana cara mengusir hama secara alami. Dengan melakukan hal ini, bukan hanya membantu pelanggan Anda, tetapi juga mengkonfirmasi keahlian Anda dalam bidang industri yang Anda geluti yang tentu saja akan berpotensi untuk mendatangkan lebih banyak penjualan.

Interview

Jika memungkinkan,  cobalah untuk melakukan interview pada stasiun radio dan tv lokal. Atau menawarkan media publikasi untuk menghubungi Anda jika mereka membutuhkan seseorang untuk berbicara pada topik yang menjadi keahlian Anda. Ini akan memberikan kesempatan kepada orang-orang yang sebelumnya tidak mengenal Anda untuk mengetahui tentang keahlian dan bisnis yang Anda geluti.

Ketika interview berlangsung berikanlah beberapa informasi yang berkaitan dengan bisnis Anda yang mungkin berguna bagi pelanggan Anda sehingga mereka merasa terbantu dan mungkin saja di masa yang akan datang mereka akan menghubungi Anda untuk melakukan bisnis dengan Anda ketika mereka membutuhkan produk atau jasa yang Anda tawarkan.

Menulis buku

Sama seperti ketika Anda menulis tips pada blog, Anda akan terlihat sebagai seorang yang ahli jika Anda mengeluarkan sebuah buku yang Anda tulis mengenai bidang yang Anda geluti meskipun buku yang Anda tulis tidak memiliki halaman yang banyak. Bahkan Anda dapat mengambil materi yang sudah Anda tulis dari blog Anda untuk menjadi buku dan dipublikasikan pada toko buku lokal.

Berbicara atau mengadakan konferensi

Lihatlah apakah ada konferensi yang berkaitan pada bidang industri Anda dan tanyakan pada mereka apakah Anda bisa menjadi salah satu panelis di sesi konferensi tersebut. Dengan berbicara di depan audiens atau pelanggan potensial pada event besar maka akan membuat posisi Anda terlihat sebagai seorang figur yang nyata pada bidang industri Anda.

Jika Anda tidak ada konferensi yang berkaitan dengan bidang industri Anda, cobalah untuk mengadakan konferensi tersebut sendiri. Dengan melakukan ini, Anda memiliki kesempatan untuk mempromosikan bisnis Anda sekaligus membuat Anda terlihat sebagai seseorang yang profesional di pasar Anda.

Memulai Podcast

Podcast merupakan alat yang sangat luar biasa untuk menjangkau dan mengkonfirmasi posisi Anda sebagai seorang figur yang ahli dalam bidang Anda. Manfaatkan podcast sebagai sebuah alat untuk berbagi informasi atau tips yang berguna dalam industri Anda, berikut nasihat-nasihat yang dapat membantu bagi orang lain yang mungkin ingin mencoba masuk ke dalam industri Anda. Untuk melakukan hal ini, Anda harus fokuskan setiap episode yang Anda buat untuk membahas satu masalah tertentu yang pada umumnya dialami oleh target pasar Anda.