Pertama, kita harus dapat memberikan rasa pemenuhan diri mereka dengan 3 hal yaitu:

1. Mastery. Perasaan puas tentang hal yang dapat mereka lakukan dengan baik.
2. Belonging. Memiliki rasa kepemilikan atau intimasi dengan setidaknya satu orang.
3. Autonomy. Perasaan bahwa mereka bukanlah boneka seseorang, tetapi mereka dapat membuat keputusan dan penilaian mereka sendiri.

Ketika Anda sudah memahami ini, maka Anda akan tahu dengan jelas tentang apa yang harus dilakukan oleh perusahaan agar mereka dapat meningkatkan kebahagiaan karyawan mereka. Anda harus membantu karyawan Anda untuk meraih tujuan mastery dengan cara membantu mereka mengembangkan keahlian dan kemampuan yang sangat penting bagi mereka. Anda jjuga dapat membantu mereka untuk memiliki belonging terhadap perusahaan atau dengan orang lain, terutama terhadap orang yang sering berinteraksi mereka secara berkala. Terakhir, Anda harus memberikan mereka autonomy, karena menurut pengamatan, karyawan akan lebih bahagia ketika mereka memiliki tujuan yang jelas dan kebebasan dalam meraihnya.

Kemudian yang kedua, Anda dapat membantu mereka memelihara pola berpikir ini. Hal ini akan jauh lebih sulit untuk dilakukan, karena untuk mengembangkan pola berpikir seperti ini membutuhkan motivasi individual dari setiap anggota tim Anda.

Memberikan kesempatan inisiatif. Seorang karyawan yang tidak diberikan kesempatan untuk menggunakan otak mereka dapat membuat mereka menjadi tidak bersemangat. Dengan mendorong tim Anda untuk berpikir mandiri dapat membuat mereka menjadi lebih terlibat. Sebagai contoh, daripada Anda mengatakan kepada karyawan Anda langkah-langkah untuk menyelesaikan sebuah tugas, akan lebih baik bagi Anda untuk mempercayakan tugas tersebut sepenuhnya kepada mereka dan membiarkan mereka menggunakan cara mereka sendiri untuk menyelesaikannya. Berikan sedikit bonus atau hadiah seperti makan malam untuk dua orang di restoran lokal untuk sebuah ide yang brilian. Dorong agar karyawan yang bekerja secara tim untuk lebih sering bertemu dan biarkan mereka mendiskusikan bagaimana cara agar mereka dapat bekerja dengan lebih efisien. Anda harus membuat karyawan Anda merasa dihargai dan mendegarkan merekamerupakan sebuah langkah besar menuju kesana.

Berbagi gambaran besar dengan karyawan. Jika sebuah industri mengalami perubahan, berikan kesempatan bagi mereka untuk mempelajari lebih dalam mengenai permintaan atau karakteristik baru. Bagikan rencana strategic Anda kepada setiap orang yang bekerja bersama dengan Anda. Bantu mereka untuk melihat peran mereka dalam kesuksesan perusahaan. Semakin Anda sering berbagi, semakin dekat pula hubungan Anda dengan mereka. Dan jujurlah. Jika Anda mengalami kesulitan atau masalah, ajak mereka untuk terlibat. Mungkin saja mereka memiliki ide yang bagus yang dapat membuat keadaan menjadi lebih baik.

Berbagi kesuksesan. Merasakan tahun yang baik? Bagaimana jika Anda memberikan bonus kepada seluruh karyawan Anda? Jika Anda berhasil mendapatkan klien spesial atau melakukan penjualan yang besar, rayakanlah bersama karyawan Anda dengan sebuah pesta kecil-kecilan diakhir jam kerja dengan kue atau makanan lainnya. Dengan membuat mereka merasa bahwa mereka telah berkontribusi dalam kesuksesan perusahaan dan hal tersebut diakui oleh Anda, maka Anda telah mendorong mereka untuk memahami nilai mereka bagi Anda dan organisasi Anda.

Energi dan inspirasi harus datang dari Anda pertama kali. Biarkan karyawan Anda melihat sejauh mana komitmen Anda terhadap bisnis,dengan melihat komitmen Anda yang begitu tinggi, maka mereka akan “tertular” untuk menjadi lebihberkomitmen juga. Ketika mereka menganggap perusahaan sebagai “kami”, Anda akan tahu bahwa Anda telah memenangkan hati karyawan Anda.