Kepemimpinan

5 Cara kreatif menunjukkan apresiasi karyawan

Lagi pula, itu hanya sifat manusia untuk ingin menerima pujian ketika Anda berpikir Anda telah melakukan pekerjaan dengan baik. Saat ini, kebanyakan orang ingin tahu bahwa majikan mereka menghargai dan mengakui pekerjaan yang mereka lakukan.

Jadi, penting bagi Anda untuk menunjukkan penghargaan kepada karyawan jika Anda ingin staf Anda terus melakukan pekerjaan terbaik mereka dan tetap bersama perusahaan Anda. Jika tidak, mereka mungkin tergoda untuk mulai mencari peluang lain.

Masalah dengan sebagian besar manajer, pemilik bisnis, atau penyelia adalah bahwa mereka mungkin tidak tahu cara terbaik untuk menunjukkan penghargaan atas pekerjaan yang dilakukan oleh bawahan mereka.

Jadi, dalam artikel ini, kita akan melihat beberapa metode kreatif untuk pengakuan karyawan dan bagaimana Anda dapat menerapkannya.

Mendukung pengembangan karir mereka

Anda dapat menunjukkan bahwa Anda menghargai karyawan Anda dengan mendukung mereka dalam mencapai tujuan dan impian mereka. Salah satu cara yang sangat efektif yang dapat Anda lakukan adalah dengan mendukung pengembangan karir staf Anda.

Misalnya, Anda dapat menyediakan program pelatihan Anda sendiri untuk membantu karyawan mempelajari tugas atau proses pekerjaan tertentu sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Anda juga dapat mendukung pengembangan karir staf Anda dengan memberi mereka waktu dan uang untuk kembali ke sekolah atau dengan menyelenggarakan hari-hari pelatihan sehingga staf dapat maju dalam pekerjaan mereka.

Mendukung pendidikan karyawan Anda adalah cara yang sangat baik untuk menunjukkan penghargaan karyawan karena membuat mereka tahu bahwa Anda peduli dengan perkembangan pendidikan mereka. Ini juga bermanfaat bagi Anda karena mereka akan dapat mentransfer apa yang telah mereka pelajari ke tugas yang mereka lakukan di tempat kerja.

Sebagai contoh, mari kita lihat seberapa baik HubSpot mendukung pengembangan karir karyawannya.

HubSpot adalah perusahaan yang menyediakan platform pemasaran dan penjualan untuk bisnis. Jika Anda melihat halaman karir mereka, Anda akan melihat seberapa baik mereka mendukung staf mereka. Salah satu manfaat yang mereka tawarkan adalah setara dengan $5000 setahun bagi karyawan untuk dibelanjakan untuk pendidikan. Dan ini bisa apa saja mulai dari lokakarya hingga kelas online atau bahkan program universitas.

Dan itu belum semuanya. Perusahaan juga memberikan lebih banyak kesempatan belajar kepada karyawan melalui platform online Learn@HubSpot, program FreeBooks, HubTalks, dan banyak lagi. Dengan semua fasilitas ini, mereka membuktikan bahwa mereka peduli dengan kemajuan karir staf mereka.

Ini adalah contoh yang bagus tentang cara menunjukkan penghargaan kepada karyawan, dan Anda dapat menggunakan ini sebagai panduan untuk melakukan hal serupa untuk bisnis Anda.

Baca juga:  6 Langkah untuk memperkuat budaya perusahaan

Jelaskan bahwa departemen SDM Anda ada untuk mereka

Banyak bisnis tidak memiliki departemen sumber daya manusia (SDM) yang efektif karena, alih-alih mencari kepentingan terbaik karyawan, mereka mengutamakan perusahaan. Jadi, salah satu cara Anda dapat menunjukkan penghargaan karyawan dan mempertahankan tenaga kerja yang bahagia adalah dengan memperjelas bahwa departemen SDM Anda ada untuk mereka. Anda perlu menjelaskan kepada staf Anda bahwa mereka dapat pergi ke HR untuk alasan apa pun, baik itu dukungan emosional atau profesional.

Departemen sumber daya manusia Anda penting karena mereka ada di sana untuk mendengarkan masalah atau keluhan karyawan, menanggapinya dengan serius, dan mencoba menyelesaikannya dengan cara yang baik bagi pekerja Anda. Inilah sebabnya mengapa penting bagi Anda untuk merekrut profesional SDM yang berkualitas, dan memberikan pelatihan yang kuat untuk memastikan mereka efektif.

Saat merekrut orang untuk tim SDM Anda, berikut adalah beberapa kualitas yang harus diperhatikan:

Kemampuan berkomunikasi

Mengetahui cara berkomunikasi dengan orang-orang adalah kriteria yang sangat penting yang harus Anda perhatikan ketika mencoba merekrut seorang profesional SDM. Anda perlu mempekerjakan seseorang yang tahu bagaimana berhubungan dengan orang lain dan mendorong karyawan untuk merasa cukup nyaman untuk mendiskusikan apa pun yang mengganggu mereka di tempat kerja.

Pengertian dan kasih sayang

Ada aspek-aspek tertentu dari pekerjaan personel SDM yang mengharuskan mereka untuk menerapkan lebih banyak pengertian dan kasih sayang daripada biasanya. Jadi, penting bagi Anda untuk mempekerjakan orang yang tidak hanya memiliki kualifikasi pendidikan tetapi juga memiliki kemampuan untuk menangani situasi tertentu dengan tingkat pemahaman yang tepat.

Kesabaran

Tidak semua karyawan sama. Beberapa orang akan memiliki lebih banyak kekhawatiran daripada yang lain dan Anda perlu mengingatnya saat merekrut orang untuk departemen sumber daya manusia Anda. Anda juga harus ingat bahwa beberapa hal akan salah, jadi Anda membutuhkan orang yang cukup sabar untuk menghadapi situasi sulit atau karyawan yang merepotkan.

Kerahasiaan

Orang-orang di departemen SDM Anda akan memiliki akses ke banyak informasi rahasia tentang karyawan yang berbeda. Ini berarti Anda perlu menekankan pada perekrutan orang yang akan memahami pentingnya data karyawan yang sensitif dan rahasia yang dapat mereka akses.

Keadilan

Orang-orang di tim SDM Anda tidak boleh menunjukkan pilih kasih terhadap karyawan tertentu. Karyawan Anda perlu tahu bahwa departemen sumber daya manusia ada untuk mereka masing-masing, tanpa memandang ras, jenis kelamin, usia, keyakinan agama, atau orientasi seksual mereka. Jadi, pastikan Anda mempekerjakan pekerja yang tidak menghakimi yang akan memperlakukan setiap karyawan secara setara.

Keterampilan multi-tugas

Pekerjaan seseorang di departemen sumber daya manusia tidak selalu yang termudah. Sering kali, mereka mengenakan berbagai topi yang melibatkan penanganan data karyawan, menyelesaikan konflik tim, menyetujui permintaan cuti, atau mempekerjakan personel baru. Jadi, Anda pasti ingin mengawasi orang-orang yang telah menunjukkan pengalaman dalam multi-tasking tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan mereka.

Baca juga:  Cara terbaik untuk memotivasi tim Anda

Resolusi konflik

Selalu ada kemungkinan terjadinya ketegangan di tempat kerja antar karyawan. Inilah sebabnya mengapa Anda perlu merencanakan ke depan untuk ini dengan mempekerjakan orang-orang yang memiliki kemampuan untuk menyelesaikan konflik dengan cara yang tidak membuat pihak mana pun tidak puas.

Ini hanyalah beberapa kualitas yang harus Anda coba ingat ketika mempekerjakan orang untuk tim sumber daya manusia Anda.

Kirim hadiah yang dipersonalisasi untuk acara-acara khusus

Banyak bisnis akan mengirimkan hadiah umum kepada karyawan untuk ulang tahun dan perayaan Natal, tetapi sesuatu yang lebih personal akan membuat staf Anda merasa lebih berharga. Dan itu memberi tahu mereka bahwa Anda selalu senang meluangkan waktu untuk benar-benar belajar tentang pekerja Anda dan apa yang mereka minati.

Anda juga dapat membuat pamflet ulang tahun karyawan yang disesuaikan dan membagikannya di media sosial untuk mengucapkan selamat ulang tahun kepada mereka dan memberi mereka hadiah yang bermanfaat di kantor sehingga karyawan merasa lebih terikat dengan perusahaan.

Ini juga salah satu taktik mengejutkan yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan moral dan keterlibatan karyawan di perusahaan Anda. Untuk mengetahui jenis hadiah apa yang akan diberikan kepada karyawan Anda dan pada hari apa, Anda dapat meminta HR mengirimkan survei untuk mengajukan pertanyaan kepada orang-orang tentang makanan ringan atau minuman favorit mereka, tanggal ulang tahun pernikahan, ulang tahun hewan peliharaan, atau tanggal khusus lainnya yang menurut Anda relevan. kepada karyawan Anda.

Buat hidup karyawan Anda lebih mudah dengan alat berkualitas tinggi

Cara kreatif lain untuk menunjukkan penghargaan dan kepedulian karyawan terhadap kebahagiaan mereka adalah dengan mencoba membuat kehidupan kerja mereka lebih mudah. Dan Anda dapat melakukannya dengan menyediakan semua alat dan sumber daya yang mereka butuhkan.

Ini dapat mencakup alat penjadwalan massal untuk media sosial sehingga mereka dapat memposting dengan cepat dan mudah. Ada banyak alat analisis dan pelaporan media sosial yang dapat Anda gunakan untuk menjadwalkan, melacak, dan memantau konten di platform media sosial. Beberapa contohnya adalah SocialPilot, Hootsuite, atau HubSpot.

Anda juga dapat menyediakan template yang memudahkan pekerja Anda untuk melakukan tugas yang sama berulang kali. Misalnya, jika tim pemasaran Anda terus-menerus membuat posting blog untuk audiens Anda, mungkin ada baiknya mengunduh template SEO yang berguna yang dapat mereka gunakan untuk melakukan penelitian kata kunci atau membuat ringkasan konten untuk posting yang akan mereka tulis.

Baca juga:  Cara mengevaluasi karyawan

Terakhir, pastikan Anda membeli peralatan kantor berkualitas tinggi, seperti komputer yang bekerja cepat yang membantu karyawan menyelesaikan semuanya dengan cepat. Ini juga akan menunjukkan bahwa Anda benar-benar menghargai pekerjaan yang mereka lakukan dan dapat membantu dalam meningkatkan produktivitas karyawan.

Percayai mereka dengan kebijakan kerja yang fleksibel

Sekarang, lebih dari sebelumnya, karyawan tertarik untuk bekerja secara fleksibel, baik itu dengan jam kerja yang berbeda atau di lokasi yang berbeda selain kantor. Jadi, memberikan dan mendorong fleksibilitas di tempat kerja dapat menunjukkan kepada pekerja Anda bahwa Anda memercayai dan menghargai mereka. Ini juga dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan Anda, dan meningkatkan tingkat retensi staf Anda.

Ini berarti Anda harus bekerja dengan departemen sumber daya manusia Anda untuk mencari tahu skema kerja fleksibel terbaik untuk staf Anda dan memastikan bahwa mereka menggunakannya secara bertanggung jawab. Misalnya, jika Anda akan menerapkan kerja jarak jauh, Anda dapat memutuskan untuk memiliki zona waktu dan jam kerja umum untuk semua karyawan, atau Anda dapat mengizinkan orang untuk memilih jam yang paling sesuai untuk mereka.

Namun, jika Anda menggunakan yang terakhir, itu bisa membantu perusahaan Anda untuk memiliki lembar kerja publik yang menampilkan jam kerja semua karyawan dan zona waktu masing-masing. Ini membantu orang untuk mengetahui waktu mereka dapat menghubungi setiap karyawan untuk kegiatan yang berhubungan dengan pekerjaan dan dapat membantu meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja anggota staf Anda.

Kesimpulan

Penting untuk diingat bahwa karyawan Anda adalah orang-orang seperti Anda, dan mereka pantas dihargai atas kerja keras yang mereka lakukan untuk membuat bisnis Anda berkembang. Dalam artikel ini, kami melihat lima cara Anda dapat menunjukkan penghargaan karyawan. Berikut adalah beberapa hal yang kami bahas:

  • Pergi di atas dan di luar untuk mendukung pengembangan karir mereka
  • Jelaskan bahwa departemen SDM tersedia untuk mereka
  • Kirim hadiah yang dipersonalisasi untuk acara-acara khusus
  • Buat hidup karyawan Anda lebih mudah dengan alat berkualitas tinggi
  • Percayai mereka dengan kebijakan kerja yang fleksibel

Dan, jika Anda ingin tips tambahan, Anda dapat mengikuti blog 6Q untuk teknik lebih lanjut tentang cara menciptakan budaya perusahaan yang lebih positif.

Related Articles