InspirasiKepemimpinan

5 Faktor yang mempengaruhi kinerja kerja karyawan

Perusahaan yang baik harus mampu mengukur setiap kinerja karyawannya, karena hal ini merupakan salah satu faktor yang menentukan apakah sebuah target yang diberikan perusahaan dapat dicapai atau tidak. Kinerja kerja seorang karyawan tidak selalu berada dalam kondisi yang baik karena hal ini dapat dipengaruhi oleh beberapa hal, oleh karena itu ada baiknya jika Anda sebagai pemimpin perusahaan mengetahui apa saja faktor yang dapat mempengaruhi kinerja kerja karyawan Anda.

Berikut ini merupakan 5 faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan Anda, diantaranya :

Fasilitas Kantor

Fasilitas kantor merupakan sarana yang menunjang seorang karyawan untuk melakukan aktifitas kerjanya dengan baik dan apabila perusahaan Anda tidak dapat memberikan fasilitas yang memadai, tentu saja hal ini akan menurunkan kinerja kerja karyawan Anda. Jika Anda adalah seorang Startup yang baru saja memulai usaha, akan lebih baik jika hal ini dijelaskan terlebih dahulu diawal perekrutan karyawan sehingga mereka tahu dan siap bekerja dengan kondisi fasilitas yang kurang memadai.

Baca juga:  5 Pelajaran penjualan sederhana untuk orang – orang yang bukan sales

Lingkungan Kerja

Lingkungan kerja merupakan faktor yang sangat penting untuk Anda perhatikan, karena hampir 80% karyawan resign jika lingkungan kerja mereka tidak baik. Lingkungan kerja yang baik memiliki ruang kerja yang cukup luas, penerangan yang sempurna dan temperatur udara yang sesuai dengan luas ruangan kerja karyawan Anda. Jika ada salah satu fasilitas tersebut yang rusak, langsung segera diperbaiki agar kinerja kerja mereka tidak menurun dan mereka tetap nyaman dalam melakukan aktifitas kerja mereka sehari – hari.

Prioritas Kerja

Berikan prioritas kerja yang jelas. Karyawan akan merasa kebingungan jika Anda memberikan banyak tugas kepada mereka tetapi tidak memberikan skala prioritas yang jelas, kemudian biarkan mereka mengerjakan pekerjaannya satu demi satu dengan timeline yang sudah Anda tentukan dan jangan menambahkan tugas yang lain sebelum pekerjaan tersebut diselesaikan, jika memang ada pekerjaan penting yang harus Anda berikan kepada karyawan, maka Anda harus menggeser deadline pekerjaan yang sebelumnya dikerjakan, supaya karyawan Anda dapat bekerja dengan tenang dan tidak didesak oleh waktu.

Baca juga:  12 Cara untuk meningkatkan penjualan online

Supportive Boss

Sebagai atasan yang baik Anda harus mau “mendengarkan” pendapat dan pemikiran karyawan Anda. Berikan dukungan kepada mereka untuk mengemukakan pendapat dan ide – ide baru pada saat meeting, ajak mereka untuk “terlibat” dalam proyek yang sedang Anda kerjakan. Anda juga harus memberikan ruang kepada mereka untuk belajar dan berkreasi pada bidang yang mereka minati supaya mereka dapat terus mengasah ilmunya, sebab jika suatu saat jika Anda membutuhkan skill tersebut Anda bisa menggunakan tenaga mereka tanpa harus merekrut karyawan baru dan tentu saja hal ini akan menguntungkan perusahaan Anda.

Baca juga:  4 Pelajaran kesuksesan dari pengusaha besar

Bonus

Sebagian besar karyawan akan bekerja dengan senang hati bila pekerjaan yang mereka kerjakan dihargai oleh perusahaan. Penghargaan terhadap karyawan bisa dimulai dari hal yang sederhana seperti pujian dari atasan atau bahkan berupa bonus. Bonus ini dapat Anda berikan kepada karyawan Anda yang memang benar – benar mampu bekerja dengan baik sesuai dengan yang Anda harapkan. Pemberian penghargaan tersebut ada baiknya jika disaksikan oleh karyawan Anda yang lain, tujuannya untuk memicu rasa kompetisi agar mereka dapat bekerja lebih baik lagi.

Tags

Fill Gunawan

Dia adalah seorang web developer yang sudah berkecimpung selama kurang lebih 7 tahun dalam industri kreatif, dia juga merupakan founder situs kerjayuk.com. Saat ini dia bekerja di sebuah perusahaan startup dan mulai merintis usaha di industri kreatif.

Related Articles

22 thoughts on “5 Faktor yang mempengaruhi kinerja kerja karyawan”

    1. iya betul sekali, biasanya orang melihat dari gaji kemudian lingkungan kerjanya. Jika semua itu sudah baik maka kinerja mereka pun akan menjadi baik juga.

    1. Iya betul gan, kenyamanan juga salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja kerja karyawan.

  1. Tanpa faktor-faktor pendukung yang tersebut di atas .. tidak akan mungkin karyawan akan semaunya sendiri dalam bekerja .. tapi dengan adanya faktor pendukung tersebut .. akan menjadikan karyawan akan lebih bersemangat dalam bekerja

  2. Tulisan anda sangat baik. Cukup untuk menjadi referensi saya dalam mengerjakan skripsi. Apakah anda bisa menyediakan referensi lebih lanjut dalam menulis Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ini?? Terima kasih atas feedback positifnya.

    1. Terima kasih untuk sarannya, mungkin saya akan membuat artikel yang membahas topik tersebut dengan lebih mendalam di masa yang akan datang. Saya doakan semoga skripsi kamu dapat berjalan dengan baik dan mendapatkan nilai terbaik. Terima kasih…

    1. Menurut saya jika perusahaan ingin berkembang dengan cepat. Ya, kamu harus percaya terhadap karyawan Anda (tentu saja hanya pada porsi tertentu saja) karena pada akhirnya toh kita tidak akan bisa membangun perusahaan hanya dengan tangan kita sendiri. Mengapa saya mengatakan Anda harus mempercayai karyawan pada porsi mereka? karena tentu saja setiap karyawan memiliki keahliannya tersendiri, tidak mungkin seorang karyawan yang ahli dibidang komputer tetapi kamu percayai mereka untuk mengurus keuangan, begitu juga sebaliknya. Sesuaikanlah tanggung jawab yang Anda berikan dengan keahlian yang mereka miliki.

  3. Terima Kasih infonya mas. Karyawan dan Pengusaha saling membutuhkan menurut saya. Tidak ada pengusaha yg bisa seperti superman, apa2 dilakukan sendiri.

    1. Tentu saja pengawasan tetap diperlukan hanya jangan terlalu berlebihan. Seorang atasan harus bisa memberikan kepercayaan kepada karyawannya, demikian pula sebaliknya jangan memanfaatkan kepercayaan atasan untuk tujuan yang negatif.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *