Bisnis

Apa itu rantai pasokan yang didorong permintaan?

Manajemen rantai pasokan yang efektif dapat membantu perusahaan memastikan efisiensi dalam proses mereka, memenuhi kebutuhan pelanggan mereka dengan sukses dan mengharapkan perubahan permintaan di pasar. Salah satu strategi yang dapat diterapkan oleh manajer rantai pasokan untuk sistem manajemen mereka adalah rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan. Mempelajari tentang penggunaan dan manfaat dari gaya rantai pasokan ini dapat mempermudah untuk memutuskan apakah itu pilihan yang cocok untuk upaya manajemen rantai pasokan Anda.

Dalam artikel ini, kami mendefinisikan apa itu rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan (DDSC), menjelaskan cara kerjanya, membuat daftar beberapa elemen penting DDSC dan menjelaskan pentingnya mereka.

Apa itu rantai pasokan yang didorong oleh permintaan?

DDSC, atau demand-driven supply network (DDSN), adalah sistem yang menggunakan berbagai penawaran, teknologi, dan proses e-niaga untuk mengukur permintaan waktu nyata. Tidak seperti rantai pasokan tradisional yang mengandalkan prakiraan permintaan dan tren historis untuk menilai proyeksi permintaan, DDSC dapat segera merespons perubahan permintaan dalam jaringan pelanggan, karyawan, dan pemasok mereka.

Perusahaan mungkin bekerja sama untuk mengumpulkan data permintaan yang akurat dan mengurangi keterlambatan informasi. Ini dapat membantu mereka meningkatkan efisiensi operasi mereka dan mempertahankan kontrol yang lebih baik atas inventaris mereka.

Bagaimana rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan bekerja?

Menggunakan rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan sebagai metode untuk manajemen rantai pasokan biasanya mengharuskan perusahaan untuk menggunakan berbagai teknologi, platform e-niaga, dan sistem data untuk melacak informasi permintaan saat ini. Sebagian besar rantai pasokan menggunakan prediksi tentang penawaran dan permintaan untuk menginformasikan operasi mereka. Mereka mungkin mempertimbangkan faktor pasokan seperti manufaktur, transportasi dan pengiriman dalam perhitungan mereka untuk mendapatkan barang dan jasa kepada konsumen. Dengan rantai pasokan yang didorong oleh permintaan, perusahaan membalikkan urutan pemikiran mereka. Daripada melihat penawaran dari sudut pandang produksi, mereka melihat permintaan konsumen terutama.

Sangat penting bagi DDSC untuk beradaptasi, karena mereka mungkin berubah sesuai dengan fluktuasi pasar yang tiba-tiba. Menyelaraskan produksi dengan permintaan real-time berhasil, meskipun, dapat memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan memotong biaya operasional.

Baca juga:  Biaya ekuitas adalah: Definisi dan cara menghitungnya

Elemen rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan

Berikut adalah melihat lebih dekat beberapa elemen kunci rantai pasokan yang didorong oleh permintaan:

Tuntutan

Permintaan adalah istilah ekonomi yang menggambarkan seberapa banyak barang atau jasa yang dapat dibeli konsumen pada harga tertentu selama waktu tertentu. Permintaan tinggi dapat berarti konsumen bersedia membayar lebih untuk suatu produk, dan permintaan rendah biasanya berarti orang bersedia membayar lebih sedikit. Rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan bergantung pada permintaan karena mereka menggunakan data permintaan untuk menyesuaikan proses dan output. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi permintaan. Misalnya, permintaan mantel musim dingin mungkin tertinggi selama bagian terdingin tahun ini dan terendah selama terpanas.

Rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan memeriksa banyak faktor, seperti tren dan aktivitas konsumen online, untuk menyesuaikan perkiraan secara waktu nyata. Dengan mengurangi waktu yang diperlukan untuk mempelajari perubahan permintaan, perusahaan dapat bereaksi lebih cepat terhadap fluktuasi pasar dan mengubah operasi mereka untuk memenuhi perubahan tersebut.

Teknologi

Elemen DDSC penting lainnya adalah teknologi. Kemajuan teknologi telah memungkinkan beberapa bisnis untuk mengukur permintaan lebih cepat dan lebih efektif. Situs e-niaga sering melacak informasi konsumen untuk mempelajari kebiasaan dan keinginan. Akses ke sistem dan teknologi pelacakan data tambahan dapat membantu bisnis DDSC untuk mengevaluasi perubahan permintaan lebih cepat daripada yang dapat mereka lakukan dengan menggunakan proses tradisional. Beberapa perusahaan bahkan bekerja sama untuk mencari perubahan di pasar dan menyesuaikan operasi mereka secara reaktif.

Pengelolaan

Pada akhirnya, DDSC adalah teknik manajemen rantai pasokan yang disukai beberapa manajer karena dapat membantu mereka mengurangi biaya overhead dan memenuhi permintaan dengan lebih efisien. Meskipun ini bukan pilihan terbaik untuk setiap bisnis atau industri, bagi mereka yang memiliki akses ke data real-time yang kuat, ini dapat membantu memecahkan tantangan manajemen rantai pasokan. Manajer mungkin menggunakan strategi tambahan untuk melengkapi upaya DDSC mereka.

Mengapa rantai pasokan yang didorong oleh permintaan penting?

Rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan penting karena dapat menawarkan banyak manfaat bagi perusahaan yang mempekerjakannya, dengan asumsi industri perusahaan dan proses produksi mendukung pendekatan tersebut. Berikut adalah beberapa manfaat yang dapat diperoleh dengan menerapkan sistem rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan:

Baca juga:  Pengertian intangible asset

Peningkatan efisiensi

Salah satu manfaat potensial dari DDSC adalah efisiensinya. Dengan akses ke informasi yang tepat waktu, bisnis dapat membuat keputusan yang tepat tentang proses produksi mereka. Dengan menggunakan peningkatan akses komunikasi dan informasi di berbagai titik dalam proses rantai pasokan, perusahaan dapat menggunakan data mereka untuk memfasilitasi keputusan bisnis yang terinformasi. Hal ini dapat meningkatkan efisiensi operasi mereka dan memungkinkan manajer rantai pasokan untuk memberlakukan strategi yang disengaja yang mengikat langsung ke permintaan konsumen.

Kontrol inventaris yang lebih baik

Alasan lain mengapa manajemen rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan penting adalah karena dapat memfasilitasi kontrol inventaris yang lebih baik untuk bisnis tertentu. Memiliki pengetahuan yang tepat waktu tentang lonjakan dan fluktuasi permintaan dapat memungkinkan perusahaan untuk hanya menyimpan inventaris yang mereka butuhkan. Ini dapat membantu mereka mengurangi modal kerja mereka, yang dapat membebaskan arus kas untuk investasi atau aktivitas lain.

Fleksibilitas yang ditingkatkan

Peningkatan fleksibilitas adalah manfaat penting lainnya. Menjadi fleksibel dan memiliki keselarasan dalam proses rantai pasokan biasanya penting agar rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan dapat bekerja secara efektif. Perusahaan yang dapat merespon perubahan permintaan dan informasi baru dengan cepat seringkali merupakan perusahaan yang paling diuntungkan dari gaya sistem ini. Banyak konsumen yang memiliki ekspektasi tinggi mengenai seberapa cepat mereka menerima produk dan layanan mereka, terutama ketika mereka memesan barang secara online. Perusahaan yang dapat bereaksi dengan sukses terhadap kebutuhan pelanggan mereka sering kali berkinerja lebih baik daripada perusahaan yang tidak mempertimbangkan permintaan dalam upaya perencanaan mereka.

Kepuasan pelanggan yang lebih tinggi

Bagi banyak bisnis, terutama yang menawarkan produk untuk pelanggan, menyadari permintaan dapat membantu perusahaan menyimpan barang inventaris penting dan memenuhi persyaratan permintaan dengan cepat. Ini memiliki beberapa manfaat penting. Yang pertama adalah dapat meningkatkan penjualan mereka, yang meningkatkan profitabilitas perusahaan secara keseluruhan. Alasan kedua adalah bahwa pelanggan yang dapat menemukan dan menerima apa yang mereka inginkan secara tepat waktu seringkali lebih puas. Dan, akhirnya, perusahaan yang memberlakukan proses ini sering menemukan peningkatan efisiensi di banyak bidang bisnis lainnya juga.

Baca juga:  4 Alasan mengapa startup saya gagal

Data yang mereka gunakan untuk melacak permintaan juga dapat mempertimbangkan faktor-faktor seperti sentimen pelanggan, tren luar, dan informasi pasokan. Data ini dapat diterapkan ke berbagai proses bisnis dan membantu perusahaan meningkatkan operasi mereka di luar strategi rantai pasokan mereka saja.

Related Articles

Back to top button