Ketersediaan sistem adalah: Definisi dan contohnya

Perusahaan mengukur ketersediaan sistem untuk menentukan produktivitas dan efisiensi sistem. Metrik kinerja ini juga membantu perusahaan menganalisis efektivitas program pemeliharaannya saat ini. Memahami pentingnya ketersediaan sistem dan cara menghitungnya dapat membantu Anda memberikan rekomendasi untuk meningkatkan operasi perusahaan Anda. Pada artikel ini, kami mengeksplorasi konsep ketersediaan sistem, termasuk kepentingannya, faktor penentunya, cara menghitungnya, dan penggunaannya dalam contoh.

Apa itu ketersediaan sistem?

Ketersediaan sistem adalah metrik kinerja yang membantu perusahaan menentukan kemungkinan bahwa sistem tersedia pada waktu tertentu. Ini menganalisis persentase waktu sistem tersedia untuk digunakan, ketika sedang down karena masalah pemeliharaan atau ketika sistem secara aktif menjalani pemeliharaan. Ada beberapa klasifikasi ketersediaan yang meliputi:

• Ketersediaan seketika: Ketersediaan ini mengukur kemungkinan suatu sistem atau peralatan siap untuk dioperasikan pada titik waktu tertentu.
• Ketersediaan waktu aktif rata-rata: Metrik ini menunjukkan waktu sistem tersedia untuk digunakan selama periode tertentu.
• Ketersediaan kondisi mapan: Sering disebut sebagai ketersediaan jangka panjang, ini mewakili ketersediaan sistem saat perusahaan menganalisis jumlah waktu operasi yang tak terbatas.
• Ketersediaan bawaan: Metrik ini hanya mengukur ketersediaan sistem dengan menganalisis waktu pengoperasian dan pemeliharaan korektif dan tidak memperhitungkan siaga sistem atau tindakan pemeliharaan preventif.
• Ketersediaan yang dicapai: Metrik ini memperhitungkan pemeliharaan korektif dan pencegahan saat menghitung ketersediaan sistem.
• Ketersediaan operasional: Ini mewakili proporsi waktu sistem beroperasi atau mampu beroperasi.

Mengapa penting untuk mengukur ketersediaan sistem?

Ketersediaan sistem digunakan untuk mengukur apakah potensi produksi dimaksimalkan. Memahami metrik ini dan mengetahui bagaimana menanggapinya dapat secara langsung memengaruhi kinerja keuangan perusahaan. Pemantauan ketersediaan memungkinkan perusahaan untuk:

• Perhatikan metrik penting ini
• Deteksi masalah secara proaktif
• Identifikasi peluang peningkatan terkait pemeliharaan mesin atau sistem
• Tingkatkan ketersediaan dan ciptakan peluang pendapatan
• Berdayakan tim respons insiden dengan informasi dan alat untuk mengelola insiden
• Ukur dan selidiki efektivitas alat pemeliharaan

Apa yang memengaruhi ketersediaan sistem?

Memahami bagaimana meningkatkan ketersediaan sistem dimulai dengan mengetahui faktor-faktor apa yang menambah atau mengurangi waktu aktif atau waktu henti suatu sistem. Berikut adalah beberapa komponen yang dapat mempengaruhi ketersediaan sistem:

• Pemeliharaan preventif
• Mesin rusak
• Proses pemeliharaan
• Kode kegagalan

Apa itu keandalan sistem?

Keandalan sistem adalah metrik kinerja lain yang membantu perusahaan menentukan kemungkinan suatu sistem, termasuk semua perangkat keras, firmware, dan perangkat lunak, memenuhi standar kinerja selama waktu tertentu di lingkungan tertentu. Ini juga mengukur hasil keluaran dan kualitas sistem. Metrik ini dapat membantu perusahaan mengidentifikasi peluang peningkatan dalam operasinya karena dapat menyoroti masalah hasil atau kualitas.

Ketersediaan sistem vs keandalan

Meskipun kedua konsep membantu perusahaan meningkatkan operasinya, kedua metrik kinerja ini mengukur aspek yang berbeda dari operasi perusahaan. Ketersediaan sistem secara khusus mengukur seberapa sering mesin atau peralatan siap dan tersedia untuk digunakan. Keandalan secara khusus mengukur keluaran suatu sistem dengan menganalisis kualitas dan hasil produk jadi.

Bagaimana menghitung ketersediaan sistem

Sangat penting untuk memahami cara menghitung ketersediaan sistem sehingga Anda dapat meningkatkan operasi perusahaan Anda. Berikut rumus untuk menghitung ketersediaan sistem:

Persentase ketersediaan = waktu aktif / (waktu aktif + waktu henti)

Berikut panduan langkah demi langkah untuk membantu Anda menghitung ketersediaan sistem:

Tentukan periode yang akan Anda analisis

Langkah pertama dalam menghitung ketersediaan adalah menentukan periode yang ingin Anda analisis. Banyak perusahaan menganalisis ketersediaan sistem secara harian, mingguan, bulanan, atau tahunan. Ini dapat membantu Anda menemukan tren sistem dan pemeliharaan.

Hitung jam kerja Anda

Setelah Anda memutuskan periode yang Anda ukur, Anda dapat menghitung total jam kerja untuk sistem. Ini adalah jam kerja sebenarnya dari sistem atau mesin, tidak termasuk waktu produksi yang dihentikan untuk perbaikan atau pemeliharaan. Misalnya, Anda dapat menjadwalkan mesin untuk beroperasi tujuh jam setiap hari, dan Anda memilih untuk menganalisis satu minggu kerja. Anda akan mengalikan tujuh dengan lima, yang menghasilkan 35. Ini menunjukkan mesin harus beroperasi selama 35 jam selama seminggu.

Temukan jam waktu henti total

Waktu henti mengacu pada total waktu mesin tidak beroperasi. Pemeliharaan, perbaikan, atau kerusakan tak terduga adalah waktu henti mesin yang biasa. Penting untuk hanya memperhitungkan jumlah waktu henti yang terjadi selama jam operasi terjadwal sistem. Mencatat waktu henti mesin saat terjadi dapat membantu Anda menentukan waktu henti yang akurat.

Tambahkan total waktu henti ke jam waktu aktif

Langkah selanjutnya ini membantu Anda menemukan periode sistem dapat tersedia untuk produksi. Angka ini memberi Anda jumlah jam produksi maksimum yang dapat digunakan karyawan dalam sistem atau mesin. Perusahaan menggunakan hasil perhitungan ini pada langkah terakhir untuk menentukan ketersediaan.

Buat perhitungan akhir Anda

Setelah Anda mendapatkan hasil dari langkah sebelumnya, Anda dapat menghitung persentase ketersediaan sistem. Untuk melakukan ini, bagi jam kerja Anda dengan hasil dari langkah sebelumnya. Hasil dari perhitungan ini adalah titik desimal. Kalikan hasilnya dengan 100 untuk mengetahui persentase ketersediaan sistem.

Analisis hasil

Setelah Anda menentukan ketersediaan untuk suatu periode, Anda dapat menganalisis hasilnya dan mengimplementasikan proyek peningkatan. Banyak perusahaan mencari ketersediaan sistem 90% atau lebih tinggi. Jika Anda memiliki persentase ketersediaan di bawah tingkat ini, Anda dapat mempertimbangkan untuk meninjau program pemeliharaan, peralatan, dan jadwal pemeliharaan preventif Anda saat ini.

Contoh penghitungan ketersediaan sistem

Berikut adalah contoh yang dapat Anda tinjau untuk membantu Anda menghitung ketersediaan sistem:

Tennent Industries ingin mengukur ketersediaan sistemnya untuk salah satu mesin produksinya. Mereka memutuskan untuk menganalisis satu bulan data. Mereka menjadwalkan mesin untuk beroperasi selama tujuh jam setiap hari. Jumlah hari yang dijadwalkan untuk produksi adalah 22. Dikalikan tujuh dengan 22 untuk mengetahui waktu kerja mesin untuk periode satu bulan adalah 154 jam. Tim pemeliharaan perusahaan melacak 12 jam waktu henti alat berat karena pemeliharaan preventif dan waktu henti yang tidak terjadwal.

Untuk mengetahui ketersediaan sistem, mereka menambahkan 12 jam waktu henti ke 154 jam waktu aktif. Ini menghasilkan 166. Kemudian, mereka membagi jam waktu aktif, atau 154 jam, dengan hasil tersebut dari 166 jam. Hasil akhirnya adalah 0,9277. Mengalikan angka ini dengan 100, mereka menemukan ketersediaan sistem mereka adalah 92,77% untuk bulan tersebut. Tennent Industries menganalisis hasil ini dan menentukannya di atas persentase ketersediaan yang diinginkan. Ini menandakan mereka memiliki program pemeliharaan dan pemeliharaan preventif yang efektif.